TORONTO, CANADA - Ivanhoe Mines (TSX: IVN; OTCQX: IVPAF31 mars 2020) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le trimestre clos le . Ivanhoe Mines est une société minière canadienne axée sur l’avancement de ses trois projets d’exploitation minière en Afrique australe : la découverte de cuivre de Kamoa-Kakula en République démocratique du Congo (RDC), la découverte de palladium-platine-nickel-cuivre-or-rhodium de Platreef en Afrique du Sud, et la modernisation étendue de la mine de zinc-cuivre-plomb-germanium historique de Kipushi, également en RDC.

Ivanhoe explore également de nouvelles découvertes de cuivre sur ses licences d'exploration détenues à 100% en RDC, près du projet Kamoa-Kakula. Tous les chiffres sont en dollars américains, sauf indication contraire.

POINTS FORTS

  • Les travaux de développement de la mine de cuivre de Kakula, la première de plusieurs zones d’exploitations minières prévues à Kamoa-Kakula, avancent à grands pas. Les premiers tunnels d’accès souterrains ont intersecté le minerai à haute teneur initiale de Kakula (+8 % de cuivre) en avril. Ivanhoe et son partenaire en coentreprise Zijin Mining avancent rapidement dans les travaux de construction d’une usine de traitement de 3,8 millions de tonnes par an et d’autres infrastructures de surface. La production initiale de concentrés de cuivre est prévue pour le troisième trimestre 2021.
  • Parallèlement à la construction de la mine de cuivre de Kakula, l’étude indépendante de faisabilité définitive (DFS) de Kakula et un plan de développement intégré révisé pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula devraient également être complétés dans les délais au troisième trimestre 2020. L’étude de faisabilité définitive (DFS) de Kakula fournira un niveau de précision accru quant à la rentabilité du projet pour la phase initiale de développement de la mine à Kakula, alors même que la plupart des investissements importants concernant les contrats et commandes de construction ont été réalisés à prix fixe. Le plan de développement intégré comprendra des détails sur les phases d’expansion prévues pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula.
  • Au début du mois de mars, Ivanhoe et ses partenaires en coentreprise ont mis en œuvre des procédures strictes de quarantaine et de confinement pour garantir la sécurité de leurs employés et atténuer l’impact de la COVID-19 sur leurs opérations. L’ensemble du personnel clé du site minier de Kamoa-Kakula a été confiné sur le site ; par conséquent, le développement de la mine de Kamoa-Kakula n’a pas été interrompu. Les travaux de développement minier de Platreef ont été provisoirement suspendus à la fin du mois de mars pour assurer la conformité aux règles nationales de confinement imposées par le gouvernement d’Afrique du Sud. Les opérations de Platreef ont repris à la fin du mois d’avril, avec un effectif réduit et des protocoles de sécurité rigoureux. Les opérations liées au développement de la mine à Kipushi restent provisoirement suspendues pour réduire le risque posé à la main-d’œuvre et aux communautés locales.
  • En outre, au début du mois de mars, conformément aux lignes directrices définies par l’Organisation mondiale de la santé, la société a nommé une équipe ayant la responsabilité globale de la planification des interventions face à la COVID-19. L’équipe d’Ivanhoe est dirigée par la Dre Nicolette Du Plessis, spécialiste des maladies infectieuses pédiatriques et professeur à l’université de Pretoria, et comprend des médecins spécialistes, des ambulanciers et des infirmiers/infirmières. Elle bénéficie également des conseils de plusieurs épidémiologistes externes de renommée mondiale.
  • Le 11 mars 2020, la société a annoncé la promotion de sa directrice financière, Marna Cloete, au poste de présidente, en plus de son rôle actuel de directrice financière. Le nouveau comité de direction de la société, dirigé par Marna Cloete, présidente et directrice financière (CFO), regroupe la Dre Patricia Makhesha, vice-présidente exécutive, durabilité et projets spéciaux ; Matthieu Bos, vice-président exécutif pour l’Afrique ; Peter Zhou, vice-président exécutif pour la Chine, et Pierre Joubert, récemment promu au poste de vice-président exécutif, services techniques.
  • Ivanhoe présente une situation financière solide, avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 603 millions USD à la fin mars 2020, et aucune dette importante.
  • En avril, Ivanhoe a annoncé des mesures de réduction des coûts pour générer jusqu’à 75 millions USD d’économies au cours de l’année 2021, notamment avec une réduction des dépenses discrétionnaires liées aux projets de la société, une baisse des dépenses administratives et des frais généraux, une baisse des salaires de l’équipe de direction sur une base volontaire, et le report de certaines activités d’explorations. Les économies ainsi dégagées seront orientées vers le développement de la mine de Kakula pour assurer la phase de production commerciale à temps et dans le budget prévu.
  • Le développement souterrain de la mine de cuivre de Kakula poursuit sa progression en avance sur le calendrier. Plus de 14,4 kilomètres de développement souterrain sont désormais achevés, soit 4,4 kilomètres en avance sur les prévisions. Le rythme de développement devrait continuer de s’accélérer avec la mobilisation d’équipes minières supplémentaires.
  • En avril, les équipes minières de Kakula ont commencé l’exploitation de minerai dans des zones avec une teneur en cuivre supérieure à 8 %. Ce minerai est stocké sur une pile dédiée en surface à haute teneur, qui devrait contenir 105 000 tonnes avec une teneur en cuivre de 5,95 % d’ici la fin mai 2020. Les réserves de minerais à teneur moyenne de Kakula devraient contenir 250 000 tonnes supplémentaires avec une teneur en cuivre de 3,01 %. Les réserves à haute teneur devraient considérablement s’agrandir dans les prochains mois car la majorité du développement souterrain de Kakula sera dans des zones d’exploitations minières avec une teneur en cuivre de +5 %.
  • La construction de l’usine de traitement de Kakula avance bien avec plus de 9 000 mètres cubes de béton coulé. La fabrication de l’acier de construction, des composants pour l’usine de traitement et des broyeurs à boulets est en cours. Les articles à long délai de livraison pour l’usine de traitement ont commencé à arriver sur le site. L’arrivée des broyeurs à boulets est prévue à la mi-2020.
  • La rénovation de six turbines de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha et des infrastructures connexes de 220 kV pour alimenter la mine de Kakula en électricité propre est en cours. Quatre turbines devraient être opérationnelles d’ici décembre 2020, et les deux autres d’ici le premier trimestre 2021. La centrale rénovée devrait fournir environ 72 mégawatts (MW) au réseau électrique national.
  • Le 5 février 2020, les ressources minérales indiquées et vérifiées par un organisme indépendant ont été mises à jour. Cette mise à jour a porté les ressources minérales indiquées du projet combiné Kamoa-Kakula à 423 millions de tonnes avec une teneur en cuivre de 4,68 %, et une teneur de coupure de 3 %. L’estimation combinée des ressources minérales indiquées pour le projet Kamoa-Kakulase se situe désormais à 1,4 milliard de tonnes à teneur en cuivre de 2,7 %, avec une teneur de coupure de 1 %
  • L’estimation initiale des ressources minérales indiquées pour la zone Bonanza de Kamoa Nord comprend 1,5 million de tonnes à teneur de 10,7 % en cuivre, avec une teneur de coupure de 5 % Les forages du premier trimestre se poursuivent pour cibler des ressources supplémentaires à très haute teneur à proximité des zones de Bonanza et de l’extrême Nord. Compte tenu de la faible profondeur, de l’épaisseur remarquable et de la minéralisation massive de sulfure de cuivre découverte dans la zone Kamoa North Bonanza, les ingénieurs de Kamoa-Kakula évaluent les options potentielles pour accélérer le développement de cette découverte.
  • La structure de contrôle est-ouest qui semble être responsable de la minéralisation massive de sulfure de cuivre dans la zone Kamoa North Bonanza est visible sous forme de linéament sur des images magnétiques aéroportées et peut être tracée sur une distance allant jusqu’à 20 kilomètres. Elle est orientée vers l’ouest sur les permis d’exploration adjacents détenus à 100 % par Ivanhoe Mines. Ivanhoe contrôle désormais plus de 2 500 kilomètres carrés de terres très prometteuses à proximité du permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula.
  • Les forages ont également confirmé l’extension de la structure à haute teneur en cuivre de Kamoa Nord sur au moins 800 mètres dans la zone de découverte de Kiala, qui fait partie des permis Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, et qui sont adjacents au permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula au nord.
  • Dans le cadre du projet de développement minier de Platreef en Afrique du Sud, le premier puits (puits 1) a été creusé à une profondeur de plus de 975 mètres sous la surface. L’achèvement du puits à une profondeur finale d’environ 1 000 mètres est prévu pour le troisième trimestre 2020.
  • Ivanhoe étudie un plan de développement progressif pour le projet de Platreef. Ce plan vise un capital initial nettement inférieur pour accélérer la première production en utilisant le puits 1 comme puits de production initial de la mine, suivi par des augmentations du taux de production, comme indiqué dans l’étude de faisabilité définitive (DFS) 2017. Parallèlement, Ivanhoe met à jour l’étude de faisabilité définitive 2017 de Platreef Project pour prendre en considération les progrès de développement depuis 2017, date à laquelle l’étude a été finalisée, les coûts mis à jour, les prix du métal et les hypothèses de taux de change actualisés.
  • À la fin de mars 2020, Kamoa-Kakula avait enregistré 2,01 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, Platreef avait enregistré 528 416 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, et Kipushi avait enregistré 2,27 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps.

Mesures d’intervention face à la COVID-19

Au début du mois d’avril, Ivanhoe a fourni de plus amples détails sur les mesures de protection rigoureuses qu’elle a mises en œuvre pour protéger la santé et le bien-être de ses employés, de ses entrepreneurs de construction, et des communautés locales tout en assurant la continuité des activités du projet Kamoa-Kakula.

En réponse aux restrictions de voyage imposées par le gouvernement et à l’introduction de protocoles d’urgence dans le monde entier, des procédures strictes de quarantaine et de confinement ont été mises en place pour les trois projets de la société : Kamoa-Kakula, Platreef et Kipushi, afin d’empêcher le coronavirus de se propager aux sites miniers. À ce jour, aucun cas de COVID-19 n’a été constaté dans le cadre des projets d’Ivanhoe.

Le site minier de Kamoa-Kakula et tout le personnel clé ont été confinés sur le site. Les approvisionnements en denrées alimentaires et en matériel essentiel sont soumis à de stricts protocoles de livraison. Actuellement, plus de 3 450 employés et entrepreneurs de construction sont basés sur le site de la mine, ce qui assure la continuité d’exploitation et minimise l’impact sur le calendrier de développement.

Les opérations de forage de puits à Platreef ont été temporairement suspendues, conformément au confinement national ordonné par le gouvernement d’Afrique du Sud à compter du 26 mars. À la fin du mois d’avril, les exploitations de développement de la mine ont repris à Platreef avec un nombre réduit d’effectifs et des protocoles de prévention COVID-19 rigoureux. Les exploitations du développement de la mine de Kipushi ont été temporairement suspendues pour réduire le risque posé à la main-d’œuvre et aux communautés locales.

Conformément aux lignes directrices définies par l’Organisation mondiale de la santé, la société a nommé une équipe formée de membres de la direction et entièrement responsable de la planification des interventions face à la COVID-19. L’équipe est dirigée par la Dre Nicolette Du Plessis, spécialiste des maladies infectieuses pédiatriques et professeur à l’université de Pretoria, et comprend des médecins spécialistes, des ambulanciers et des infirmiers/infirmières. Elle bénéficie également des conseils de plusieurs épidémiologistes externes de renommée mondiale. Dre Du Plessis est présidente de la Southern African Society of Paediatric Infectious Diseases et présidente élue de la Federation of Infectious Diseases Societies of Southern Africa.

L’équipe spéciale, soutenue par son groupe d’intervention médicale sur le site du projet Kamoa-Kakula et par son fournisseur de services médicaux, Medical Support Solutions du Royaume-Uni, bénéficie des meilleurs conseils d’experts médicaux du monde entier et a mis en place des procédures clés dans l’ensemble de l’entreprise afin de minimiser la perturbation des activités.

Face à la pandémie de la COVID-19, Ivanhoe retarde son Assemblée générale annuelle des actionnaires et la date d’envoi des communications relatives aux rémunérations des dirigeants de la société

Compte tenu des restrictions relatives aux rassemblements publics, comme décrété par les gouvernements fédéral et provinciaux au Canada face à la pandémie de COVID-19, et pour protéger la santé et le bien-être de ses actionnaires, collègues, communautés et autres parties prenantes, Ivanhoe a décidé de repousser son Assemblée annuelle et spéciale des actionnaires à une date ne dépassant pas la fin de septembre 2020.

Selon l’évolution de la situation de la COVID-19 et au vu des avis mis à jour par les autorités gouvernementales et médicales, Ivanhoe fixera la nouvelle date de l’Assemblée générale et spéciale, et enregistra un avis de convocation et une date sur SEDAR (www.sedar.com).

Compte tenu du report de l’Assemblée générale et spéciale, Ivanhoe compte également retarder la date à laquelle elle enverra aux actionnaires la circulaire d’informations de la direction pour son Assemblée générale annuelle, qui comprend les communications relatives aux rémunérations des dirigeants de la société. La société compte sur les décrets BC Instrument 51-516 concernant les dérogations temporaires de certaines exigences pour consigner ou envoyer des documents destinés aux porteurs de titres, comme publié le 1 mai 2020. Ces dispositions offrent un répit temporaire aux entreprises publiques en les exonérant de certaines contraintes de consignation et de prestation concernant l’envoi de documents pour les Assemblées générales annuelles. 

Une fois que la date de l’Assemblée générale et spéciale sera définie, Ivanhoe fournira à ses actionnaires les mêmes documents que ceux qu’ils auraient normalement reçus avant la réunion, y compris les communications relatives aux rémunérations des dirigeants de la société, conformément à la législation applicable.

Principaux projets et bilan des activités

1. Projet Kamoa-Kakula
Détenu à 39,6 % par Ivanhoe Mines
République démocratique du Congo

Le projet Kamoa-Kakula, une coentreprise entre Ivanhoe Mines et Zijin Mining, a été classé indépendamment comme le quatrième plus grand gisement de cuivre au monde par le consultant minier international Wood Mackenzie. Le projet est situé à environ 25 kilomètres à l’ouest de la ville de Kolwezi et à environ 270 kilomètres à l’ouest de Lubumbashi.

Ivanhoe a vendu une participation de 49,5 % dans Kamoa Holding à Zijin Mining en décembre 2015 pour une contrepartie totale de 412 millions USD. En outre, Ivanhoe a vendu une participation de 1 % dans Kamoa Holding à la société privée Crystal River pour 8,32 millions USD que Crystal River paiera au moyen d’un billet à ordre ne portant pas intérêt de 10 ans. Depuis la conclusion de l’opération Zijin en décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding.

Une participation non diluable de 5 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC le 11 septembre 2012 sans contrepartie, conformément au code minier de la RDC de 2002. Suite à la signature d’un accord avec le gouvernement de RDC en novembre 2016, en vertu duquel une participation supplémentaire de 15 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC, Ivanhoe et Zijin Mining détiennent désormais chacun une participation indirecte de 39,6 % dans le projet Kamoa-Kakula, Crystal River détient une participation indirecte de 0,8 %, et le gouvernement de RDC détient une participation directe de 20 %. Kamoa Holding détient une participation de 80 % dans le projet.

Membres de l’équipe de développement de Kamoa-Kakula sur le site des réserves croissantes de minerais à haute teneur de Kakula.


De gauche à droite : Magloire Kashiba (responsable de production), Jinha Numbi (assistant-géomètre), Nadege Muzala (mineur boutefeu), Joel Maweji (géomètre), Daniel Jila (opérateur de saisie), Dorcas Tabitha (mineur boutefeu chez JMMC), Amisi Mwanana (responsable sécurité), Didier Masengo (géologue minier principal), Haram Kazadi (superviseur des systèmes de ventilation), Wivine Mutango (assistant-superviseur des systèmes de ventilation), Reagan Ngandu (assistant-géomètre) et Pontien Kalala (superviseur de la mine).

Santé et sécurité à Kamoa-Kakula

À la fin mars 2020, le projet Kamoa-Kakula avait atteint un total de 2 014 404 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps. Le 7 février 2020, l’employé d’un entrepreneur de construction est décédé à la suite d’un syndrome d’embolie graisseuse, à la suite d’une fracture osseuse survenue lors d’un accident du travail le 21 janvier 2020. Le projet Kamoa-Kakula poursuit ses efforts pour atteindre son objectif en milieu de travail, à savoir l’absence de blessures pour tous les employés et entrepreneurs de construction. Depuis cet accident mortel en février, plusieurs mesures de sécurité supplémentaires ont été mises en œuvre.

Dans le cadre des mesures d’intervention face à la COVID-19, le site minier de Kamoa-Kakula a été confiné. Il a introduit des procédures strictes de quarantaine pour le personnel à plus haut risque ou les cas soupçonnés de COVID-19. Dix unités de soins intensifs, chacune équipée de respirateur artificiel, et 20 unités de réanimation seront disponibles pour traiter les patients éventuels. En outre, une installation de quarantaine permettra d'accueillir jusqu'à 60 patients. Le projet a acquis de nombreux équipements essentiels pour la protection de ses professionnels de santé sur les sites miniers, notamment des gants chirurgicaux et des masques faciaux N95.

Étude de faisabilité définitive presque terminée pour la mine de Kakula

Une étude de faisabilité définitive (DFS) indépendante pour la mine Kakula est en cours et devrait être terminée au T3 2020. En même temps, Ivanhoe prévoit de publier une évaluation économique préliminaire (PEA) mise à jour pour le scénario de production combinée Kamoa-Kakula élargie qui comprendra les zones d’exploitations minières Kansoko, Kakula West et Kamoa North. L’évaluation économique préliminaire (PEA) comprendra l’estimation mise à jour des ressources minérales pour Kamoa North, qui couvre l’estimation initiale des ressources minérales pour la zone Kamoa North Bonanza. Le rapport technique mis à jour sur l’estimation des ressources a été enregistré dans le profil SEDAR de la société à l’adresse www.sedar.com, le 27 mars 2020.

L’étude de faisabilité définitive (DFS) à venir de Kakula comprendra des détails de conception, d’ingénierie et d’approvisionnement. Elle est presque terminée. Parallèlement, une autre étude de faisabilité définitive (DFS) pour une fonderie sur site est en cours. Elle sera incorporée à l’évaluation économique préliminaire (PEA) intégrée de Kamoa-Kakula.

Des équipes minières supplémentaires seront ajoutées à Kakula pour augmenter les stocks de minerai préproduction et permettre à la mine d’accélérer la deuxième phase de développement.

Nous prévoyons une augmentation de la capacité initiale de l’usine de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an, ce qui exige de faire passer de 11 à 14 le nombre d’équipes d’extraction souterraine en 2020 afin d’assurer une exploitation minière suffisante pour assurer le rendement de l’usine de traitement agrandie. Cela aurait l’avantage de produire un plus grand stock de minerai en surface avant la mise en service prévue de l’usine de traitement, et d’accélérer le calendrier d’aménagement de la mine, ce qui permettrait d’avancer le début de la deuxième phase d’aménagement à Kakula. Le deuxième module de 3,8 millions de tonnes par an sera alimenté essentiellement à partir de la mine de Kakula à un taux de production minière prévu de 6 millions de tonnes par an. D’autres travaux d’étude permettront de déterminer la quantité de tonnes qui proviendra de la mine Kansoko, ou d’ailleurs, afin de maximiser la capacité de traitement totale de 7,6 Mtpa. Tout projet d’accélération du deuxième module de l’usine de traitement de Kakula serait soumis à l’obtention du financement nécessaire au niveau du projet et à une étude de faisabilité définitive indépendante sur les taux de production minière accrus de 6 à 7,6 millions de tonnes par an.


(De gauche à droite) : Fabrice Nkomba (superviseur de mine), Franck Twite (géologue principal), Tebogo Gilbert Jacobs (conducteur de travaux général) et Richard Ilunga (géologue principal) dans l’un des tunnels d’accès de Kakula avec des teneurs actuelles supérieures à 8 % de cuivre.

La conception technique de base pour l’expansion de 3,8 millions de tonnes par an à 7,6 millions de tonnes par an est en cours de finalisation. Les installations portent sur l’expansion souterraine à Kakula, le lancement des exploitations minières à Kansoko, un deuxième module de concentrateur de 3,8 millions de tonnes par an à Kakula et l’infrastructure de surface associée pour soutenir l’élargissement des divers sites. L’ingénierie de base devrait être réalisée d’ici la mi-2020.

En avril, les équipes minières de Kakula ont commencé l’exploitation de minerai et la création de réserves de minerai avec une teneur moyenne en cuivre supérieure à 8 %. À la fin du mois de mai 2020, nous prévoyons que les réserves de minerai à haute teneur de préproduction à Kakula contiendront 105 000 tonnes avec une teneur en cuivre de 5,95 %. Les réserves de minerais à teneur moyenne de Kakula devraient contenir 250 000 tonnes supplémentaires avec une teneur en cuivre de 3,01 %. Les réserves à haute teneur devraient considérablement s’agrandir dans les prochains mois car la majorité du développement souterrain de Kakula sera dans des zones d’exploitations minières avec une teneur en cuivre de +5 %.

La construction de fondations en béton pour les fondations initiales du broyeur à boulets de 3,8 millions de tonnes par an touche à sa fin.

Les équipes minières démontant les échafaudages ayant servi à construire des fondations en béton pour les cellules de flottation de dégrossissage dans l’usine de traitement.

L’estimation actuelle des coûts en capital initiaux du projet est d’environ 1,3 milliard USD au 1 janvier 2019, ce qui suppose la mise en service du premier module de l’usine de traitement au troisième trimestre 2021 et comprend une augmentation de la capacité de l’usine et des réserves de minerai de préproduction.

Les dépenses en immobilisations engagées par la coentreprise Kamoa-Kakula au cours des neuf premiers mois de 2019 se sont élevées à 309,1 millions USD, dont 125,2 millions USD ont été consacrés aux déclins de Kakula et à l’aménagement de la mine. Un coût en capital supplémentaire de 80,9 millions USD a été engagé au premier trimestre 2020.

Ivanhoe financera sa quote-part d’environ 40 % des coûts en capital initiaux, plus sa quote-part du capital associée à la participation de 20 % détenue par le gouvernement de la RDC, qui sera remboursée par les flux de trésorerie futurs du projet. Ivanhoe prévoit que ses liquidités ou ses options de financement continueront d’être suffisantes pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux.

Ressources minérales de Kamoa-Kakula

Ivanhoe a annoncé l'achèvement d'une estimation des ressources minérales du projet Kamoa-Kakula, mise à jour et vérifiée de manière indépendante, le 5 février 2020. La nouvelle estimation de ressources minérales représente le point culminant du programme de forages intercalaires conçu afin de mieux définir les zones à plus haute teneur en cuivre dans le gisement de Kamoa existant.

Avec la même coupure de 1 %, les ressources minérales inférées de Kamoa totalisent désormais 760 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 2,73 %, contenant 45,8 milliards de livres de cuivre. Avec la même coupure de 1 %, les ressources minérales inférées de Kamoa totalisent désormais 235 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 1,70 %, contenant 8,8 milliards de livres de cuivre. Avec une teneur de coupure de 3 %, la nouvelle estimation des ressources minérales stimule les tonnages de ressources minérales indiqués du gisement de Kamoa de 15 % et de cuivre contenu de 15,5 %, pour un total de 256 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 4,15 %. Avec la même coupure de 3 %, les ressources minérales inférées de Kamoa totalisent désormais 13 millions de tonnes avec une teneur en cuivre de 3,51 %.

L’ensemble du gisement Kamoa a été mis à jour dans la nouvelle estimation des ressources minérales. La majorité des forages récents ont toutefois ciblé la zone Bonanza à très haute teneur à Kamoa North, et un couloir nord-sud approximatif de teneurs élevées en cuivre dans l'extrême Nord de la zone de permis d’exploitation minière (la zone du Grand Nord).

La nouvelle estimation des ressources minérales de Kamoa couvre environ 600 mètres de longueur longitudinale dans les portions occidentales plus profondes de la zone Bonanza (à l’Ouest de la faille d’escarpement occidentale), et 1 500 mètres de longueur longitudinale dans les portions orientales moins profondes de la zone Bonanza, définies par des sections de forage espacées de 50 mètres entre elles sur la longueur longitudinale dans la section centrale, et espacées de 100 mètres sur la longueur longitudinale ailleurs.

Avec une coupure de 1 %, les ressources minérales combinées actuelles indiquées pour le projet Kamoa-Kakula, totalisent à présent 1,387 milliard de tonnes à une teneur en cuivre de 2,74 %, contenant 83,7 milliards de tonnes de cuivre. Avec la même coupure de 1 %, les ressources minérales combinées inférées de Kamoa-Kakula totalisent désormais 339 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 1,68 %, contenant 12,5 milliards de livres de cuivre.

Avec une coupure plus élevée de 3 %, les ressources minérales combinées actuelles indiquées pour le projet Kamoa-Kakula, totalisent à présent 423 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 4,68 %, contenant 43,7 milliards de tonnes de cuivre. Avec la même coupure de 3 %, les ressources minérales combinées inférées totalisent 17 millions de tonnes à une teneur en cuivre de 3,51 %, contenant 1,3 milliard de livres de cuivre.

La nouvelle estimation des ressources minérales indiquées et inférées de Kamoa, a été préparé par George Gilchrist, vice-président des ressources d’Ivanhoe Mines, sous la direction de Gordon Seibel, membre agréé de la Society of Mining, Metallurgy and Exploration, du groupe Wood (anciennement Amec Foster Wheeler E&C Services Inc.) de Reno, États-Unis, et est déclarée conforme aux Normes de définition CIM 2014 pour les ressources minérales et les réserves minérales. M. Siebel est la personne qualifiée pour l’estimation. La date d'entrée en vigueur de l’estimation est le 30 janvier 2020, et la date limite pour les données de forage est le 20 janvier 2020. Il n’y a eu aucun changement dans l’estimation des réserves minérales de Kamoa-Kakula.

Plus de 14,4 kilomètres de développement souterrain ont désormais été réalisés alors que le projet se dirige vers sa première production au troisième trimestre 2021.

Un total de 11,8 kilomètres de développement souterrain avait été achevé à la fin du premier trimestre 2020, soit 3,4 kilomètres en avance sur le calendrier. Une progression record de 1,7 kilomètre a été atteinte à Kakula en avril. Le 8 mai, plus de 14,4, kilomètres de développement souterrain avaient été achevés, soit environ 4,4 kilomètres en avance sur les prévisions.

Les tunnels d’accès 1 et 2 des mines (tunnels interconnectés et parallèles qui fourniront un accès aux zones de minerai) continuent de progresser vers la portion sud du corps minéralisé. Les travaux d’aménagement ont bien avancé pour les galeries à l’est et la zone d’exploitation minière des chambres et piliers.

Le développement du portail sud a atteint les tunnels d’accès 1 et 2 au sud. Les équipes minières sont chargées de connecter ces deux galeries aux tunnels d’accès 1 et 2 depuis le côté nord du corps minéralisé. La fin de ces travaux est prévue en septembre 2020.

Une deuxième équipe minière du maître d’ouvrage a été ajoutée en mars, ce qui porte le nombre total d’équipes minières souterraines à neuf. Le projet continuera d’ajouter des équipes supplémentaires au cours des 12 prochains mois afin d’accélérer davantage le développement. Une équipe de personnel de bord travaille actuellement dans la mine de Kansoko.

Un échantillon du minerai prédominant de Kakula : chalcocite grise à grain fin. Cet échantillon a une teneur en cuivre de 211,9 milliers de parts par million, ou 21,19 % (Cu). La chalcocite (Cu2S) contient près de 80 % de cuivre en poids.

Flory Wavumba Ilunga (opérateur d’engins de forage) procède à des forages de roches dans le plafond du nouveau barrage hydraulique en cours de construction dans la zone d’exploitation minière des chambres et des piliers de Kakula. Les boulons d’ancrage seront insérés dans les trous dans le cadre d’une mesure de sécurité supplémentaire pour renforcer le tunnel excavé.

L'ingénierie, les marchés publics et la construction progressent bien

Les activités d'ingénierie de projet et de passation de marchés progressent bien. Le principal axe de construction actuel qui traverse le chemin critique du projet est l’installation du système souterrain de manutention des roches, de l’usine de traitement et de l’installation de l’infrastructure électrique à haute tension.

La construction du système de manutention des roches souterraines est quasiment terminée. Certaines activités de mise en service sont en cours. La mise en service a connu un certain retard à cause du confinement du site suite à la pandémie de COVID-19. Ce retard a impacté la livraison d’équipements de mise en service et le déploiement des ingénieurs correspondants. La date révisée de la première livraison de minerai en surface sur le système de convoyage est fixée au juin 2020.

L’alésage du puits de ventilation 2 a été achevé le mars 2020, ce qui porte le nombre de puits de ventilation de 5,5 mètres de diamètre à Kakula à trois (puits de ventilation 1 et 2, et puits de ventilation dans la zone nord ouest). La foreuse de montage a été transportée vers le puits de ventilation nord-est pour commencer le forage d’un puits pilote. Le puits de ventilation 1 a été entièrement mis en service avec des ventilateurs de haute capacité installés en 2019, alors que le puits de ventilation nord-ouest et le puits de ventilation 2 doivent être mis en service avant la fin de l’année. La mise en service du puits de ventilation nord-est est prévue en mars 2021.

La construction civile de l’usine de traitement avance bien avec plus de 9 000 mètres cubes de béton coulé et plusieurs zones en cours de construction. La fabrication des broyeurs à boulets est en cours dans l’usine de CITIC Heavy Industries à Luoyang, en Chine. Les articles à long délai de livraison de l’usine de traitement ont commencé à arriver sur le site. L’arrivée des broyeurs à boulets est prévue à la mi-2020.

La nouvelle ligne aérienne de transport d’électricité de 220 kilovolts et la nouvelle sous-station électrique sont en cours de construction. L’appareillage de commutation a été commandé.

La construction de la nouvelle route reliant Kamoa-Kakula à l’aéroport de Kolwezi est terminée. Il en est de même pour la nouvelle route reliant le camp Kamoa à la mine Kakula. L’entrepreneur a maintenant commencé la construction de la nouvelle route pour le transport de sable qui reliera la fosse de sable à l’usine de remblai cimenté.

Toutes les installations au village de Kakula sont désormais terminées et occupées. La construction de la cuisine, du fourre-tout et de la buanderie avancent bien.

Préparation de harnais de commande pour les broyeurs à boulets à Kakula, dans l’usine de CITIC Heavy Industries, à Luoyang, en Chine.

Usinage de la virole des broyeurs à boulets dans l’usine de CITIC Heavy Industries.

L’exploration réussie mène à la découverte de la zone Kamoa nord de Bonanza à très haute teneur, à faible profondeur et épaisse

Au premier trimestre 2020, les activités de forage étaient axées sur la définition approfondie des secteurs connus à haute teneur dans l’horizon minéralisé typique (Ki1.1.1) dans la zone nord de Kamoa. Aucun nouveau forage n’a été entamé dans la zone Bonanza.

Au cours du premier trimestre 2020, 25 trous de 5 195 mètres au total ont été forés dans la zone nord de Kamoa. 18 trous de forage au diamant ont été forés dans le secteur à haute teneur nord-sud, avec des tests de fluorescence X, ce qui suppose plusieurs trous avec de bonnes intersections de minéralisation de cuivre. 5 trous de forage ont été achevés au sud de la zone Bonanza pour tester l’horizon minéralisé typique. Ces trous ont été forés sous une galerie de dégagement du côté nord de Kakula pour cibler la portion centrale à haute teneur de la zone Bonanza. Les indications visuelles dans ces zones ont suggéré des résultats favorables et exigeront des études approfondies pour identifier la fiabilité des emplacements de caissons.

Un sondage sur la polarisation provoquée était prévu dans la zone Bonanza, mais il a été impacté par les restrictions de voyages imposées pour lutter contre la pandémie de COVID-19. Nous déciderons de la pertinence de ce sondage à une date ultérieure.

Mike Mwamba (technicien géologue) analyse les carottes provenant de Kamoa nord. Le 6 février 2020, Ivanhoe a annoncé que les ressources minérales indiquées pour la zone Bonanza de Kamoa nord comprennent 1,5 million de tonnes à teneur de 10,7 % en cuivre, avec une coupure de 5 %.

Carte de Kamoa nord avec l’emplacement des trous forés au cours du premier trimestre 2020 (points noirs) et des trous achevés avant la fin 2020 (points gris).

Les options de développement de la mine de Kamoa Nord sont à l’étude

Tous les forages géotechniques et hydrogéologiques destinés à étayer les études minières futures ont été réalisés. Un modèle final des ressources a été préparé. Les essais de flottation métallurgique se sont soldés par des résultats favorables et conformes aux performances prévues.

Plusieurs scénarios de développement de la mine et plusieurs scénarios d’exploration minière sont en cours d’examen et d’optimisation.

Les travaux de modernisation en cours permettent à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha de fournir une électricité propre au réseau national  

Les travaux de modernisation en cours à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha en RDC ont considérablement progressé, les principaux équipements étant livrés sur place. La centrale a été fermée pour remplacer des sections de conduites forcées qui se trouvaient à un stade avancé de corrosion. Les turbines seront entièrement rénovées et modernisées avec un contrôle et des instruments à la fine pointe de la technologie. La remise en service progressive des turbines est en cours avec quatre turbines devant être opérationnelles d’ici décembre 2020 et les deux autres d’ici le premier trimestre 2021. La centrale remise à neuf devrait fournir environ 72 MW au réseau national.

Les travaux à Mwadingusha sont actuellement réalisés par la société d’ingénierie STUCKY de Lausanne en Suisse, sous la direction d’Ivanhoe Mines et de Zijin Mining, en collaboration avec le fournisseur public d’électricité de la RDC, la Société Nationale d’Electricité (SNEL SA).

La mine de Kansoko, la mine de Kakula et le camp de Kamoa sont connectés au réseau hydroélectrique national depuis l’achèvement d’une ligne électrique à circuit unique de 20 kilomètres et de 120 kilovolts entre Kansoko et le réseau national haute tension de SNEL SA en septembre 2016. Une ligne électrique à double circuit de 12 kilomètres et de 120 kilovolts entre Kansoko et Kakula a été achevée en décembre 2017. La conception d’une réticulation permanente de 11 kilovolts vers les puits de ventilation et la mine a commencé, ce qui comprend les sous-stations, les lignes aériennes et les câbles de surface. 

Vue aérienne de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha que les sociétés Ivanhoe et Zijin ont modernisée dans le cadre d’un partenariat public-privé avec le fournisseur public d’électricité de la RDC, la Société Nationale d’Electricité, afin de fournir une électricité durable et écologique à la mine de Kamoa-Kakula et au peuple congolais.

Assemblage d’un des systèmes de refroidissement de l’alternateur dans la centrale hydroélectrique de Mwadingusha. Le programme de modernisation permet à la centrale de retrouver sa capacité de production nominale d’environ 72 mégawatts d’électricité propre et durable.

Focalisation continue sur l’enrichissement des communautés via le développement durable

Le Programme de promotion des moyens de subsistance durables à Kamoa-Kakula s’engage pour le développement durable des populations dans la zone d’empreinte du projet. L’objectif principal du programme de promotion des moyens de subsistance est d’améliorer la sécurité alimentaire et le niveau de vie des personnes qui résident dans la zone du projet. Le programme porte principalement sur la pisciculture, la production avicole, l’apiculture et les cultures vivrières, y compris la culture du maïs, des légumes et des bananes. Avec l’augmentation des activités de développement du projet, un nombre important d’opportunités d’emploi ont également été mises à la disposition des résidents des collectivités locales.

Le programme des moyens de subsistance durables a été lancé en 2010 dans le but de renforcer la sécurité alimentaire et les capacités agricoles des communautés hôtes près de Kamoa-Kakula par la création d’un jardin de formation agricole et le soutien aux agriculteurs au niveau communautaire. Aujourd’hui, environ 350 agriculteurs locaux bénéficient du programme des moyens de subsistance durables, en produisant des aliments de haute qualité pour leurs familles et en vendant le surplus pour obtenir un revenu supplémentaire.

D’autres activités non liées à l’agriculture pour le premier trimestre 2020 comprenaient des programmes d’éducation et d’alphabétisation, la poursuite d’un programme communautaire de fabrication de briques, et l’approvisionnement en eau douce d’un certain nombre de collectivités locales au moyen de forages alimentés à l’énergie solaire.

La construction de maisons de réinstallation est en cours pour la deuxième phase du programme de relocalisation. L’enquête pour la phase finale de relocalisation a été finalisée et les indemnisations pour les cultures commenceront bientôt, avec seulement cinq structures permanentes identifiées. Toute la zone d’exploitation minière de Kakula, y compris la digue de résidus, sera sécurisée une fois que ces phases de relocalisation seront terminées.

Matemba Mulemba Mamy, membre de la coopérative communautaire de bananes, ramasse des bananes dans une ferme à proximité de Kamoa-Kakula, dans le cadre du programme de soutien aux moyens de subsistance durable de Kamoa-Kakula.

2. Platreef Project
Détenu à 64 % par Ivanhoe Mines
Afrique du Sud

Le projet Platreef appartient à Ivanplats (Pty) Ltd, détenue à 64 % par Ivanhoe Mines. Une participation de 26 % est détenue par les partenaires d’Ivanplats engagés dans un processus d’autonomisation économique généralisé des populations noires historiquement désavantagées (Black Economic Empowerment, B-BBEE). Parmi ces partenaires figurent 20 communautés hôtes avec environ 150 000 personnes, des employés de projet et des entrepreneurs locaux. Au T2 2019, Ivanplats a atteint le statut de contributeur de niveau 2 dans son évaluation de vérification sur la carte de score B-BBEE. Un consortium japonais composé d’ITOCHU Corporation, de la Société nationale japonaise du pétrole, la Gas and Metals National Corporation et la Japan Gas Corporation, détient une participation de 10 % dans Ivanplats acquise en deux tranches pour un investissement total de 290 millions de dollars US.

Le Platreef Project héberge un gisement souterrain de minéralisation épaisse de métaux du groupe platine, de nickel, de cuivre et d’or, situé au nord du complexe ligneux de Bushveld dans la province de Limpopo, à environ 280 kilomètres au nord-est de Johannesburg et à huit kilomètres de la ville de Mokopane.

Sur la partie nord, la minéralisation en métaux du groupe platine est principalement encaissée dans le Platreef, une séquence minéralisée suivie sur une longueur longitudinale de plus de 30 kilomètres. Le projet Platreef d'Ivanhoe, situé dans le secteur sud du Platreef, comprend deux propriétés contiguës : Turfspruit et Macalacaskop. Turfspruit, la propriété la plus au nord, est contiguë au groupe d’opérations et de propriétés minières d’Anglo Platinum situé à Mogalakwena.

Depuis 2007, Ivanhoe concentre ses activités d’exploration et de développement sur la définition et la progression de l’extension en aval-pendage de sa découverte initiale de Platreef, désormais connue comme le gisement de Flatreef, qui peut être exploitée selon des méthodes d’exploitation souterraine hautement mécanisées. La zone du Flatreef repose entièrement sur les propriétés Turfspruit et Macalacaskop, qui font partie du droit minier de la société.

Dans le cadre des mesures de réduction des coûts au sein de la société annoncées le 27 avril 2020, le Conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au Platreef Project un budget total revu à la baisse de 41,7 millions USD pour 2020, dont 31,4 millions USD pour le reste de l’année. Le fonçage du puits 1 de Platreef poursuivra son cours jusqu’à réalisation pour permettre un passage relativement rapide en phase de production.

Santé et sécurité à Platreef

À la fin du premier trimestre 2020, le Platreef Project totalisait 528 416 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, conformément à la loi sur la santé et la sécurité dans les mines et à la loi sur la santé et la sécurité au travail en Afrique du Sud. Plus de quatre mois se sont écoulés depuis le dernier accident ayant entraîné une perte de temps dans le cadre du Platreef Project.

Suite au confinement national imposé par le gouvernement d’Afrique du Sud pour lutter contre la pandémie de COVID-19, le Platreef Project a suspendu provisoirement ses exploitations de forçage de puits à partir du 26 mars 2020. Pendant la période de suspension, le projet n’occupait qu’un nombre restreint de personnes pour préparer les opérations en vue de la reprise. Depuis 21 avril 2020, suite à l’annonce de l’amendement réglementaire autorisant les mines d’Afrique du Sud à fonctionner à 50 % des effectifs, les activités ont progressivement repris, sachant que le fonçage des puits devait respecter les stricts contrôles d’atténuation des risques.

Tous les employés font l’objet d’un dépistage et de tests intensifs, ainsi que d’une complète évaluation médicale avant de retourner au travail. Dans ce contexte, les employés doivent également recevoir un rappel des règles de sécurité et une formation sur la COVID-19. Des installations de mise en quarantaine sont disponibles à proximité du site, au cas où des cas positifs d’infection seraient détectés.

Un transport privé est organisé pour aller chercher les employés à leur domicile. Un contrôle de leur température est effectué avant le transport sur le site. La distanciation sociale, les masques faciaux et les gels hydro-alcooliques sont des mesures supplémentaires mises en œuvre pendant le transport. Tous les employés accédant au site sont soumis à un contrôle de température, et le port des masques faciaux est obligatoire. D’autres mesures de contrôle d’infection ont été mises en œuvre dans la mine pour atténuer les risques liés à la COVID-19.

Plan de développement progressif de Platreef et mise à jour de l’étude de faisabilité définitive (DFS)

Ivanhoe examine actuellement un plan de développement progressif pour le Platreef Project. Ce plan consiste à utiliser un capital initial grandement réduit pour accélérer le début de la production en utilisant le puits no 1 comme puits de production initial. Ce plan visera initialement à développer les zones minières accessibles depuis le Shaft 1 et à maximiser la capacité de levage de ce puits, puis à augmenter la cadence de production, comme indiqué dans la DFS.

Parallèlement, Ivanhoe met à jour l’étude de faisabilité définitive de Platreef Project pour prendre en considération les progrès de développement depuis 2017, date à laquelle l’étude a été finalisée, les coûts mis à jour, les prix du métal et les hypothèses de taux de change actualisés. L’achèvement de cette mise à jour et de l’étude sur le plan de développement progressif est prévu pour le troisième trimestre 2020.

Roelof van Wyk (monteur) note les conclusions de son inspection journalière après une visite dans la salle de contrôle de machines d’extraction pour le puits 1 de Platreef.

Le puits 1 s’étend maintenant à plus de 975 mètres de profondeur

Le puits 1 a atteint le sommet du gisement à haute teneur de Flatreef (zone minéralisée T1) à une profondeur de 780,2 mètres de profondeur au troisième trimestre 2018. Il a depuis été prolongé jusqu’à plus de 975 mètres. L’épaisseur du récif minéralisé (zones minéralisées T1 et T2) au Shaft 1 est de 29 mètres, avec des teneurs en métaux du groupe du platine allant jusqu’à 11 grammes par tonne (g/t) de 3PE (platine, palladium et rhodium) et de l’or ainsi que des quantités importantes de nickel et de cuivre. L'interception de 29 mètres a produit environ 3 000 tonnes de minerai, qui contiendrait plus de 400 onces (~12 kg) de métaux du groupe du platine. Le minerai est stocké en surface pour un nouvel échantillonnage métallurgique.

Les stations de 750 mètres et de 850 mètres sont terminées. L’achèvement de la station de 950 mètres est imminent. La profondeur finale du fond du puits sera d’environ 1 000 mètres d’ici le troisième trimestre 2020. Les trois stations de développement fourniront un accès initial souterrain au corps minéralisé à haute teneur. Les conceptions détaillées du changement du Shaft 1 ont commencé et permettront de configurer le Shaft 1 pour le levage permanent de roches.

Adam Cooper (responsable ingénierie des roches) a inspecté la station de 950 mètres dans le puits 1 au début du mois de mai, avant la reprise du fonçage.

Tumelo (à gauche) et Temba (à droite) inspectent les projecteurs et les dispositifs de secours destinés aux équipes minières de fonçage travaillant dans le puits 1 de Platreef.

L’exploitation minière souterraine doit incorporer des méthodes mécanisées hautement productives

Les zones minières du plan actuel de la mine du Platreef se situent à des profondeurs allant d’environ 700 mètres à 1 200 mètres sous la surface. Une fois terminé, le puits 2 fournira l’accès principal aux zones d’exploitation minière. L’accès secondaire se fera par le puits 1. Pendant la production, les deux puits devraient également servir d’entrées de ventilation d’apport. Trois cheminées de ventilation supplémentaires sont prévues pour atteindre une production stable.

Les méthodes d’exploitation planifiées emploieront des méthodes mécanisées très productives, notamment l’exploitation par gradins de trous longs et le percement et remblayage de galeries. Chaque méthode utilisera un remblai cimenté pour une extraction maximale du minerai. Le minerai sera transporté des chantiers vers une série de passages de minerai internes et acheminé au fond du puits 2, où il sera concassé et remonté à la surface.

Le puits 1 de Platreef se situe actuellement à une profondeur de 975,3 mètres. La profondeur finale du puits sera environ de 1 000 mètres.

Victor Skinner (technicien de la machine d’extraction) monte un contrôleur logique programmable de pompage qui sera installé à la station de 950 mètres dans le puits 1.

Approvisionnement sécurisé à long terme en eau en vrac pour la mine du Platreef

Le 7 mai 2018, Ivanhoe a annoncé la signature d'un nouvel accord visant à recevoir de l'eau traitée locale afin de fournir l'essentiel de l'eau en vrac nécessaire à la première phase de production du Platreef. La municipalité locale de Mogalakwena a accepté de fournir au moins cinq millions de litres d'eau traitée par jour pendant 32 ans, à compter de 2022, à partir de la nouvelle station de traitement de Masodi de la ville de Mokopane. L'approvisionnement initial du Platreef sera utilisé dans le développement en cours de la mine souterraine et la construction d'infrastructures de surface.

Selon les termes du contrat, qui est soumis à certaines conditions suspensives, Ivanplats fournira une assistance financière à la municipalité pour couvrir des coûts certifiés d’un maximum de 248 millions de rands (environ 16 millions USD) pour la réalisation de l’usine de traitement de Masodi. Ivanplats achètera les eaux usées traitées à un taux réduit de 5 rands par millier de litres pour les 10 premiers millions de litres par jour afin de compenser une partie du capital initial versé.

Ivanplats a reçu sa licence d'utilisation intégrée de l'eau en janvier 2019, valable 30 ans, et permettant au projet Platreef d'utiliser l'eau de la manière prévue dans l’étude de faisabilité définitive de 2017.

Développement des ressources humaines et des compétences professionnelles

La consultation concernant le deuxième plan communautaire et de main-d’œuvre de Platreef Project se trouve dans sa phase finale. Dans ce deuxième plan communautaire et de main-d’œuvre, Ivanplats prévoit de renforcer les fondations du premier plan communautaire et de main-d’œuvre en poursuivant les formations et les développements, les projets de développement économique, l’élargissement de l’entreprise et des fournisseurs.

3. Projet Kipushi
Détenu à 68 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

La mine de cuivre-zinc-germanium-plomb de Kipushi, en République démocratique du Congo, est adjacente à la ville de Kipushi et à environ 30 kilomètres au sud-ouest de Lubumbashi. Il est situé sur la ceinture de cuivre d'Afrique centrale, à environ 250 kilomètres au sud-est du projet Kamoa-Kakula et à moins d’un kilomètre de la frontière zambienne. Ivanhoe a acquis une participation de 68 % dans le capital du projet Kipushi en novembre 2011, les 32 % restants sont détenus par Gécamines, la société minière publique détenue par l’État.

Dans le cadre des mesures de réduction des coûts au sein de la société annoncées le 27 avril 2020, le Conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au projet Kipushi un budget total revu à la baisse de 28,7 millions USD pour 2020, dont 20,2 millions USD pour le reste de l’année.

Santé, sécurité et développement communautaire

À la fin du premier trimestre 2020, le projet Kipushi a atteint un total de 2 269 815 heures de travail sans blessures entraînant une perte de temps. Plus de 16 mois se sont écoulés depuis le dernier accident ayant entraîné une perte de temps au sein du projet Kipushi.

En réponse aux restrictions de voyage imposées par le gouvernement et à l’introduction de protocoles d’urgence dans le monde entier pour lutter contre la pandémie COVID-19, Kipushi a suspendu provisoirement ses exploitations minières pour réduire le risque posé à la main-d’œuvre et aux communautés locales. Une équipe réduite y est maintenue pour effectuer les travaux d’entretien et assurer la continuité des opérations de pompage.

Ivanhoe Mines et ses partenaires en coentreprise se sont engagés à apporter des solutions d’eau propre aux communautés locales à proximité de tous ses projets miniers. Une jeune fille d’une communauté près de Kipushi puise de l’eau potable dans un des nouveaux puits alimentés à l’énergie solaire et construits par la mine de Kipushi.

Le projet Kipushi exploite une station d’eau potable pour approvisionner la municipalité de Kipushi en eau. Cela inclut l’alimentation électrique, les produits chimiques désinfectants, l’entretien courant, la sécurité et les réparations d’urgence des fuites au niveau du réseau de distribution primaire. D’autres projets de développement communautaire ont été lancés avant d’être suspendus avec la pandémie COVID-19, notamment le projet d’alphabétisation des femmes de Kipushi, le projet de centre de formation en couture et la modernisation de l’école Mungoti à proximité de Kipushi.

Étude de faisabilité définitive en phase finale d'achèvement

L’étude de préfaisabilité du projet Kipushi, annoncée par Ivanhoe Mines le 13 décembre 2017, prévoyait une production annuelle moyenne de 381 000 tonnes de concentré de zinc sur une durée de vie initiale de la mine de 11 ans, à un coût décaissé total d'environ 0,48 $ la livre (lb) de zinc.

Les points saillants de l’étude de préfaisabilité, basée sur un cours du zinc à long terme de 1,10 USD/lb, comprennent ce qui suit :

  • Valeur actualisée nette après impôt (VAN) à un taux d’actualisation réel de 8 % à 683 millions de dollars.
  • Taux de rendement interne réel après impôt (TRI) de 35,3 %.
  • Délai d’amortissement du projet après impôt de 2,2 ans.
  • Coûts en capital de pré-production, y compris les imprévus, s’élevant à 337 millions USD.
  • Les infrastructures de surface et souterraines existantes engagent des coûts en capital considérablement inférieurs à ceux des nouveaux projets de développement comparables.
  • La production moyenne prévue de concentré de zinc sur la durée de vie de la mine, soit 381 000 tonnes sèches par an, avec une teneur en concentré de 59 % de zinc, devrait positionner Kipushi, une fois en production, parmi les plus grandes mines de zinc du monde.

Tous les chiffres se basent sur un projet à 100 % sauf autrement mentionné. Le coût décaissé moyen estimé pour la durée de vie de la mine de 0,48 $ / livre de zinc devrait classer Kipushi, une fois en production, dans le quartile inférieur de la courbe des coûts décaissés des producteurs de zinc à l'échelle internationale.

L’étude de faisabilité définitive (DFS) du projet Kipushi est presque terminée. Certains aspects conceptuels sont déjà passés à la phase technique détaillée.

Développement de projet et infrastructure

Bien que les activités de développement et de réhabilitation aient été limitées au premier trimestre 2020, des progrès importants ont été réalisés dans les dernières années pour moderniser l’infrastructure souterraine de la mine Kipushi dans le cadre des préparatifs en vue de la reprise de la production commerciale de la mine, notamment la modernisation d’une série de puits de mines verticaux à différentes profondeurs, avec les chevalements associés, ainsi que des excavations et infrastructures souterraines. Une série de travers-bancs et d’infrastructures de ventilation est toujours en état de fonctionnement et a été débarrassée des vieux matériels et équipements afin de faciliter une exploitation minière mécanisée moderne en vrac. L'infrastructure souterraine comprend également une série de pompes pour gérer les niveaux d'eau de la mine, qui sont maintenant faciles à entretenir au bas de la mine.

Tresor Muweji paramètre l’actionneur (composant qui transforme un signal de contrôle en action mécanique) pour la nouvelle station de pompage à 850 mètres dans la mine Kipushi.

Le puits 5 a un diamètre de 8 mètres et une profondeur de 1 240 mètres. Il a été modernisé en vue d’une remise en service. Le principal personnel et la machine d’extraction ont été mis à niveau et modernisés pour répondre aux normes de l'industrie et aux critères de sécurité internationaux. La machine d’extraction pour le levage de roches du puits 5 est pleinement opérationnelle avec de nouveaux skips à roches, de nouveaux câbles de tête et de queue, ainsi que des accessoires. Les deux convoyeurs de roche nouvellement construits (skips) et les cadres de soutien (brides) ont été installés dans le puits afin de faciliter le levage de la roche du silo principal de minerai et des silos de stockage de déchets alimentant la roche au niveau de 1 200 mètres.

La voie de transport principale au niveau de 1 150 mètres entre le déclin d’accès de Big Zinc et les installations de déchargement de roche du Shaft 5 a été recouverte de béton afin que la mine puisse désormais utiliser des machines mobiles modernes et sans chenaux. Un nouveau bac de basculement de camion, qui alimente le broyeur de roche de grande capacité situé directement en dessous, a été installé à ce niveau. L’ancienne machine d’extraction du Shaft P2 a été retirée et la construction de la nouvelle fondation, ainsi que le montage et l’installation de la nouvelle machine d’extraction moderne, ont été achevés et entièrement mis en service après avoir passé avec succès les inspections de sécurité et les essais.

Ngoi Kisula Jr., ingénieur d’instruments (à gauche) et Sammy Wandalika, assistant électrique en formation (à droite), dans le centre de contrôle des machines à 850 mètres à Kipushi, qui est doté d’une liaison de fibres optiques avec la salle de commande à la surface.

4. Projet d’exploration de Western Foreland
Détenu à 100 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

Le groupe d’exploration d’Ivanhoe en RDC cherche à découvrir de nouvelles minéralisations de cuivre du même type que Kamoa-Kakula avec un programme de forage régional dans la zone Western Foreland, dont les permis d’exploration, situés au nord, au sud et à l’ouest du Projet Kamoa-Kakula, sont détenus à 100 % par Ivanhoe Mines. Les activités du projet d’exploration de Western Foreland en RDC poursuivront leur cours avec un budget de 8 millions USD pour 2020, dont 6 millions USD alloués pour le reste de l’année.

Au cours du premier trimestre 2020, le programme de forages a porté principalement sur la zone de Makoko en ciblant l’élargissement de minéralisations à l’est, à l’ouest et au sud-ouest. Le forage était limité compte tenu des pluies diluviennes et de l’accès restreint aux cibles de forages.

Forages d’exploration à Makoko

Le forage s’est poursuivi dans la zone de Makoko, à l’ouest du permis d’exploitation minière de Kakula. Au premier trimestre 2020, six trous ont été forés pour 2 103 mètres au total à Makoko. Quatre trous peu profonds (DMKK108-109-110-112) ont été forés en utilisant des foreuses Land Cruiser pour réaliser une interprétation stratigraphique. L’objectif principal du forage consiste à tester l’éventuelle extension de la minéralisation près de la surface à l’ouest de Makoko.

Deux trous plus profonds (DMKK111 and DMKK113) ont été forés par un entrepreneur de construction pour cibler l’élargissement de minéralisations à l’est et au sud-ouest du gisement de Makoko.

Emplacements de forage et carte géologique du gisement de Makoko.
 

La géophysique au service de la génération de cibles

Un levé gravimétrique au sol a été effectué à l’est de Makoko pour contribuer à la génération de cibles. Des activités pétrophysiques ont été menées au premier trimestre 2020. Ces travaux visent à comprendre les caractéristiques magnétiques et la densité de plusieurs lithologies et stratigraphies sur une plus grande superficie de la zone d’exploration.

INFORMATIONS FINANCIÈRES TRIMESTRIELLES SÉLECTIONNÉES

Le tableau suivant résume un choix d’informations financières pour les huit trimestres précédents. Ivanhoe n’a généré aucun revenu d’exploitation au cours d’une quelconque période de référence financière et n’a déclaré ni versé de dividende ni de distribution au cours d’une quelconque période donnée.

DISCUSSION DES RÉSULTATS DES OPÉRATIONS

Passage en revue des trois mois clos 31 mars 2020 par rapport au 31 mars 2019

La société a enregistré une perte globale totale de 76,6 millions USD au premier trimestre 2020, par rapport à un profit de 3,4 millions USD pour la même période en 2019. La perte globale pour le premier trimestre 2020 comprenait une perte de change sur les opérations étrangères de 62,5 millions USD en raison de l’affaiblissement du rand sud-africain de 28 % de 31 décembre 2019 à 31 mars 2020, par rapport à une perte de change de 0,5 million USD sur les opérations étrangères constatées au premier trimestre 2019.

Les revenus financiers pour le premier trimestre 2020 se chiffraient à 20,8 millions USD, soit 4,9 millions USD de plus que pour la même période en 2019 (15,9 millions USD). Les produits financiers comprennent les intérêts gagnés sur les prêts à la coentreprise Kamoa Holding destinés à financer les activités, qui se sont élevés à 16,3 millions USD au premier trimestre 2020, et 12,0 millions USD pour la même période en 2019, et qui ont augmenté avec la hausse du solde de prêt accumulé. Les intérêts perçus sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont baissé compte tenu de la baisse des taux d’intérêt américains par la Réserve fédérale, bien que la société ait enregistré un solde de trésorerie supérieur au cours du premier trimestre 2020.

Les dépenses d’exploration et de projets se sont élevées à 12,0 millions USD au premier trimestre 2020 et à 1,4 million USD pour la même période en 2019. Alors que toutes les dépenses d’exploration et de projets engagées au premier trimestre 2019 étaient associées à l’exploitation des permis d’exploration Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, le premier trimestre 2020 comprenait aussi 10,0 millions USD destinés au projet Kipushi, dont les activités et les coûts en capital engagés étaient réduits. Les principales catégories de dépenses en capital après imprévus pour le projet Kipushi, au premier trimestre 2020 et au premier trimestre 2019, sont définies dans le tableau suivant :

La quote-part de la société dans les pertes de la coentreprise Kamoa Holding est passée de 5,9 millions USD au premier trimestre 2019 à 6,7 millions USD au premier trimestre 2020. Le tableau suivant récapitule la part de la société dans les pertes de Kamoa Holding pour le trimestre clos le 31 mars 2020 et pour la même période en 2019 :

Les charges financières dans la coentreprise Kamoa Holding se rapportent aux prêts aux actionnaires, chaque actionnaire étant tenu de financer Kamoa Holding pour un montant équivalent à sa participation proportionnelle. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Situation financière au 31 mars 2020 par rapport au 31 décembre 2019

Le total des actifs de la société a baissé de 79,0 millions USD, passant de 2 444,7 millions USD au 31 décembre 2019 à 2 365,7 millions USD au 31 mars 2020. La société a utilisé 18,4 millions USD de sa trésorerie dans ses opérations, et reçu des intérêts de 2,9 millions USD au cours du premier trimestre 2020.

Les immobilisations corporelles ont baissé de 50,1 millions USD, de 421,1 millions USD au 31 décembre 2019 à 371,0 millions USD au 31 mars 2020. La baisse résulte d’une perte de change avec 59,3 millions USD compte tenu de l’affaiblissement du rand sud-africain de 28 % de 31 décembre 2019 à 31 mars 2020. 10,8 millions USD ont été dépensés au total en développement du projet et pour acquérir d’autres immobilisations corporelles, dont 10,4 millions USD affectés aux coûts de développement et à d’autres acquisitions d’immobilisations corporelles dans le Platreef Project.

Les principales composantes des ajouts d’immobilisations corporelles, y compris les coûts de développement capitalisés, pour le Platreef Project, pour les trois mois se terminant le 31 mars 2020 et pour la même période en 2019, sont présentées au tableau ci-dessous :

Les coûts encourus par le Platreef Project sont jugés nécessaires pour mettre les projets en production commerciale et sont donc capitalisés en immobilisations corporelles.

L’investissement de la société dans la coentreprise Kamoa Holding a augmenté de 72,5 millions USD, passant de 912,6 millions USD au 31 décembre 2019 à 985,1 millions USD au 31 mars 2020, chacun des actionnaires actuels finançant les opérations à hauteur de leur participation proportionnelle. La tranche des appels en espèces de la coentreprise Kamoa Holding s’élevait à 62,9 millions USD au cours des trois mois se terminant le 31 mars 2020, tandis que la part des pertes de la coentreprise revenant à la société s’élevait à 6,7 millions USD.

L’investissement de la société dans la coentreprise Kamoa Holding peut être ventilé comme suit :

La coentreprise Kamoa Holding utilise principalement les prêts consentis par ses actionnaires pour faire avancer le projet Kamoa-Kakula en investissant dans des coûts de développement et d'autres immobilisations corporelles, ainsi qu'en poursuivant ses activités d'exploration. Cela est attesté par l’évolution de la quote-part de la société dans l’actif net de la coentreprise Kamoa Holding, qui peut être ventilée comme suit :

L’augmentation nette des acquisitions de propriétés, installations et équipements de la coentreprise Kamoa Holding du 31 décembre 2019 au 31 mars 2020 s’est élevée à 90,6 millions USD et peut être ventilée comme suit :

Le total des dettes de la société a baissé de 6,3 millions USD pour passer à 75,6 millions USD au 31 mars 2020, de 81,9 millions USD au 31 décembre 2019, en raison de la baisse de 6,0 millions USD en transactions commerciales et autres dettes.

LIQUIDITÉS ET RESSOURCES EN CAPITAL

La société disposait de 603,4 millions USD en trésorerie et équivalents de trésorerie au 31 mars 2020. À cette date, la société disposait d’un fonds de roulement consolidé d’environ 592,0 millions USD, comparé à 688,5 millions USD au 31 décembre 2019.

Depuis le 8 décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Les dépenses actuelles du projet Platreef sont financées exclusivement par Ivanhoe, via un prêt portant intérêt à Ivanplats, le consortium japonais ayant choisi de ne pas contribuer aux dépenses courantes.

La société limitera le nombre de ses bureaux à travers le monde et procèdera à une réduction de son équipe de direction et de ses cadres supérieurs. Ce plan d’ajustement structurel sera soutenu par plusieurs mesures de réduction des coûts qui s’appliqueront à l’ensemble de la société. Le siège d’Ivanhoe demeurera à Sandton (Afrique du Sud) et sera soutenu par des succursales dans les villes de Beijing (Chine) et de Londres (Royaume-Uni). La société a prévu dans son budget de dépenser 17,8 millions pour les frais généraux pour le reste de 2020.

Le Conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au Platreef Project un budget revu à la baisse de 41,7 millions USD pour 2020, dont 31,4 millions USD pour le reste de l’année afin que le fonçage du puits 1 de Platreef poursuive son cours. La société a également alloué au projet Kipushi un budget total à la baisse de 28,7 millions USD pour 2020, dont 20,2 millions USD pour le reste de l’année. Les activités d’exploration du projet d’exploration de Western Foreland en RDC poursuivront leur cours avec un budget de 8,0 millions USD pour 2020, dont 6,0 millions USD alloués pour le reste de l’année. Pour ce qui est du projet Kamoa-Kakula, la priorité repose sur la poursuite du développement de la mine à Kakula, où la production initiale de concentré de cuivre est prévue pour le troisième trimestre 2021. La société prévoit de consacrer 337 millions USD à son financement proportionnel du projet Kamoa-Kakula pour le reste de l’année 2020.

Alors qu’Ivanhoe continue de faire avancer ses projets, les dirigeants d’Ivanhoe ont examiné et évalué de nombreuses solutions de rechange pour financer sa part des coûts de construction pour la mine de cuivre Kakula et pour faire progresser les initiatives d’exploration et de développement pour ses autres projets en Afrique du Sud. Ces solutions de rechange comprennent, sans toutefois s’y limiter, les sources de liquidités existantes, y compris l’encaisse, les débiteurs et les placements, les actifs destinés à la vente, le financement de projets, les opérations de flux ou de redevances, le financement du matériel et de la dette. Bien qu’Ivanhoe s’attende à disposer de suffisamment de liquidités ou d’options de financement liées au projet pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux de la mine Kakula, la société continuera de rechercher et d’examiner les occasions qui se présentent à elle, en tenant compte de ses meilleurs intérêts ainsi que de ses activités et de sa situation financière, des conditions du secteur et des considérations géopolitiques.

Le présent communiqué doit être lu en parallèle avec les états financiers audités de 2019 et le rapport de gestion d’Ivanhoe Mines, qui sont disponibles à l’adresse suivante : www.ivanhoemines.com et sur www.sedar.com.

Personne qualifiée

Les divulgations de nature scientifique ou technique concernant les scénarios révisés de dépenses en immobilisations et de développement du projet Kamoa-Kakula dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Steve Amos, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. M. Amos n’est pas considéré comme indépendant en vertu du Règlement NI 43-101 puisqu’il est le chef du projet Kamoa. M. Amos a vérifié les données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Les autres divulgations de nature scientifique ou technique contenues dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Stephen Torr, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. En vertu du Règlement NI 43-101, M. Torr n'est pas considéré comme indépendant puisqu'il est vice-président, géologie de projet et évaluation. M. Torr a vérifié les autres données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Ivanhoe a préparé un rapport technique actualisé et indépendant conforme au Règlement 43-101 pour chacun des projets Platreef, Kipushi et Kamoa-Kakula, disponibles sous le profil SEDAR de la société à l'adresse suivante : www.sedar.com

  • Mise à jour des ressources 2020 du projet Kamoa-Kakula datée du 25 mars 2020, préparée par OreWin Pty Ltd., Wood plc, DRA Global, SRK Consulting (Afrique du Sud) (Pty) Ltd and Stantec Consulting International LLC, couvrant le projet Kamoa-Kakula de la société.
  • Le rapport technique de l'étude de faisabilité Platreef 2017 du 4 septembre 2017, préparé par DRA Global, OreWin Pty. Ltd., Amec Foster Wheeler, Stantec Consulting, Murray & Roberts Cementation, SRK Consulting, Golder Associates et Digby Wells Environmental, couvrant le projet Platreef de la société ; et
  • Mise à jour des ressources minérales de Kipushi 2019 datée du 28 mars 2019, préparée par OreWin Pty Ltd., MSA Group (Pty) Ltd., SRK Consulting (Afrique du Sud) (Pty) Ltd and MDM (Technique) Africa Pty Ltd. (une division de Wood PLC), couvrant le projet Kipushi de la société.

Ces rapports techniques comprennent des informations pertinentes concernant les dates d'entrée en vigueur et les hypothèses, paramètres et méthodes des estimations des ressources minérales du projet Platreef, du projet Kipushi et du projet Kamoa-Kakula citées dans ce communiqué de presse, ainsi que des informations relatives à la vérification des données, procédures d’exploration et autres questions liées à la divulgation scientifique et technique contenue dans le présent communiqué de presse concernant les projets Platreef, Kipushi et Kamoa-Kakula. Des informations supplémentaires concernant la société, y compris la notice annuelle de la société, sont disponibles sur SEDAR à l'adresse suivante www.sedar.com.

Coordonnées

Investisseurs
Bill Trenaman +1.604.331.9834

Presse
Matthew Keevil +1.604. 558.1034

Site Web www.ivanhoemines.com

Énoncés prospectifs

Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué constituent des « déclarations prospectives » ou des « informations prospectives » au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations et ces informations impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient conduire à des résultats, performances et réalisations de la société, de ses projets ou à des résultats de l’industrie sensiblement différents des résultats, performances et réalisations futurs qu’indiquent ou que laissent entendre ces déclarations prospectives ou ces informations prospectives. Ces déclarations se reconnaissent à l’utilisation de termes tels que « pouvoir », « devoir », « avoir l’intention de », « s’attendre à », « prévoir », « croire », « planifier », « anticiper », « estimer », « prédire » et d’autres termes similaires, ou encore au fait qu’elles indiquent que certaines mesures seront prises, certains événements se produiront ou certains résultats seront obtenus ou pourraient l’être. Ces déclarations reflètent les attentes actuelles de l’entreprise concernant des événements, performances et résultats futurs et n’ont de valeur qu’à la date du présent communiqué du troisième trimestre 2019 de MD&A.

De telles déclarations incluent, sans limitation, le calendrier et les résultats : (i) déclarations concernant la première production de concentré de cuivre dans la mine Kakula, qui est prévue pour le troisième trimestre 2021 ; (ii) déclarations concernant le rythme des développements souterrains dans la mine Kakula, qui doit s’accélérer dans la mesure où des équipes minières supplémentaires sont mobilisées ; (iii) déclarations concernant les réserves à haute teneur de Kakula, qui doivent s’élargir considérablement dans les prochains mois car la majorité du développement souterrain de Kakula sera dans des zones d'exploitations minières avec une teneur en cuivre de +5 % ; (iv) déclarations concernant l’arrivée des broyeurs à boulets prévue à la mi-2020 ; (v) déclarations concernant la rénovation en cours de six turbines de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha et des infrastructures connexes de 220 kV, et quatre turbines qui devraient être opérationnelles d’ici décembre 2020, les deux autres d’ici le premier trimestre 2021, et la centrale rénovée, qui devrait fournir environ 72 mégawatts (MW) au réseau électrique national ; (vi) déclarations concernant la réalisation planifiée du puits 1 de Platreef à une profondeur finale d’environ 1 000 mètres d’ici le troisième trimestre 2020 ; (vii) déclarations concernant un plan de production de développement progressif pour le Platreef Project, visant un capital initial nettement inférieur, afin d’accélérer la première production en utilisant le puits 1 comme puits de production initial de la mine, suivi par des accroissements du taux de production, comme décrit dans l’étude de faisabilité définitive 2017 de la société ; (viii) déclarations concernant l’augmentation prévue de la capacité initiale de l’usine Kakula de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an et la hausse des effectifs en faisant passer de 11 à 14 le nombre d’équipes d’extraction souterraine en 2020 afin d’assurer une exploitation minière suffisante pour soutenir le rendement de l’usine de traitement agrandie ; (ix) déclarations concernant l’estimation mise à jour des coûts en capital initiaux de Kakula, qui est d’environ 1,3 milliard USD au 1 janvier 2019, ce qui suppose la mise en service de l’usine de traitement au troisième trimestre 2021, l’augmentation de la capacité de l’usine et des réserves de minerai de préproduction ; (x) déclarations concernant les méthodes d'exploitation minière prévues à Platreef qui utiliseront des méthodes mécanisées hautement productives, y compris de longues chambres d’abattage et l'exploitation de galeries et de remblais, chaque méthode utilisant des remblais cimentés pour une extraction maximale du minerai ; (xi) déclarations concernant une étude de faisabilité définitive indépendante pour la mine Kakula, qui est en cours et devrait être terminée au troisième trimestre 2020, et en même temps, Ivanhoe prévoit de publier une évaluation économique préliminaire mise à jour pour le scénario de production combinée Kamoa-Kakula élargie qui comprendra une estimation actualisée des ressources minérales pour Kamoa North, y compris l’estimation initiale des ressources minérales pour la zone Kamoa North Bonanza ; (xii) déclarations concernant la prochaine usine de traitement de minerai de Kakula, qui comprendra la conception détaillée, l’ingénierie et l’approvisionnement, qui est en grande partie terminée, et prévoit d’augmenter la capacité de l’usine de traitement initial d’environ 26 %, la faisant passer de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an ; (xiii) déclarations concernant les attentes d’Ivanhoe à disposer encore de suffisamment de liquidités ou d’options de financement liées au projet pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux ; (ixv) déclarations concernant les délais et la durée des activités restreintes dans le cadre des projets Platreef et Kipushi ; (xv) déclarations concernant le fait que la société vise à engendrer des économies de l’ordre de 75 millions USD pour renforcer la trésorerie actuelle ; et (xvi) déclarations concernant des dépenses prévues pour le reste de 2020 avec 31,4 millions USD consacrés à la poursuite du développement du Platreef Project, 20,2 millions USD consacrés au projet Kipushi, 6 millions USD consacrés à l’exploration régionale en RDC, et 17,8 millions USD consacrés aux frais généraux et à son financement proportionnel du projet Kamoa-Kakula, avec 337 millions USD prévus pour le reste de l’année 2020.

En outre, tous les résultats de l'étude de préfaisabilité de la mine de cuivre de Kakula et de l'évaluation économique préliminaire actualisée et élargie du projet Kamoa-Kakula, de l'étude de faisabilité du projet Platreef et de l'étude de préfaisabilité du projet Kipushi constituent des déclarations ou informations prospectives comprenant des estimations futures des taux de rendement internes, de la valeur actuelle nette, de la production future, des estimations du coût décaissé, des plans et des méthodes d’extraction proposés, des estimations de la durée de vie de la mine, des prévisions de flux de trésorerie, des récupérations de métaux, des estimations de capital et coûts d’exploitation, ainsi que la taille et le calendrier du développement progressif des projets. En outre, en ce qui concerne ces informations prospectives spécifiques concernant le développement des projets Kamoa-Kakula, Platreef et Kipushi, la société a fondé ses hypothèses et analyses sur certains facteurs intrinsèquement incertains. Les incertitudes incluent : (i) la pertinence des infrastructures ; ii) les caractéristiques géologiques ; (iii) les caractéristiques métallurgiques de la minéralisation ; (iv) la capacité à développer une capacité de traitement adéquate ; (v) le prix du cuivre, du nickel, du zinc, du platine, du palladium, du rhodium et de l’or ; (vi) la disponibilité des équipements et des installations nécessaires pour mener à bien le développement ; (vii) le coût des consommables et du matériel d’extraction et de traitement ; (viii) les problèmes techniques et techniques imprévus ; (ix) les accidents ou actes de sabotage ou de terrorisme ; (x) les fluctuations monétaires ; xi) les modifications de la réglementation ; (xii) le respect par les partenaires de la coentreprise des termes des accords ; xiii) la disponibilité et la productivité de la main-d’œuvre qualifiée ; (xiv) la réglementation de l’industrie minière par divers organismes gouvernementaux ; (xv) la capacité de mobiliser des capitaux suffisants pour développer de tels projets, (xvi) les changements dans la portée ou la conception du projet et (xvii) les facteurs politiques.

Ce communiqué de presse contient également des références aux estimations de ressources et réserves minérales. Les estimations de ressources minérales sont par définition incertaines et impliquent un jugement subjectif à propos de nombreux facteurs pertinents. Les estimations des réserves minérales apportent plus de certitude, mais elles impliquent néanmoins des jugements subjectifs similaires. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique démontrée. L’exactitude de ces estimations dépend de la quantité et de la qualité des données disponibles et des hypothèses faites et des jugements utilisés dans l’interprétation géologique et d’ingénierie (notamment la production future estimée des projets de la société, les tonnages et concentrations estimés qui seront extraits et le taux de récupération estimé), qui peut s’avérer peu fiable et dépend, dans une certaine mesure, de l’analyse des résultats de forage et des inférences statistiques qui peuvent finalement se montrer inexactes. Les estimations de ressources ou réserves minérales peuvent devoir être revues aux motifs suivants : (i) les fluctuations des prix du cuivre, nickel, zinc, or, éléments du groupe du platine (PGE) et autres minerais, (ii) des résultats de forage, (iii) des résultats des tests métallurgiques et des autres études, (iv) des changements par rapport aux exploitations minières proposées, y compris la dilution, (v) l’évaluation des plans de la mine après la date des estimations, (vi) l’échec possible dans la réception des permis, approbations et licences requis, ou des changements de ces permis, approbations et licences, et (vii) des changements de lois, règles ou réglementations.

Les déclarations prospectives et les informations prospectives comportent des risques et incertitudes importants ; elles ne doivent pas être considérées comme des garanties de performance ou de résultats futurs et ne constitueront pas nécessairement des indicateurs fiables de l’obtention ou non de ces résultats. Un certain nombre de facteurs pourraient avoir pour conséquence que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats mentionnés dans les déclarations prospectives, notamment les facteurs examinés ci-dessous et sous la rubrique « Facteurs de risques », et ailleurs dans ce MD&A (Rapport de gestion) de la société pour les trois mois clos le 31 mars 2020, ainsi que des changements imprévus apportés aux lois, aux règles ou à la réglementation, ou à leur application par les autorités compétentes ; des manquements de la part des parties à des contrats conclus avec la société à leurs obligations contractuelles, des conflits sociaux ou du travail, des variations dans les prix des matières premières, et l’incapacité des programmes ou des études d’exploration à obtenir les résultats prévus ou des résultats qui justifieraient et appuieraient la poursuite de l’exploration, des études, du développement ou de l’exploitation.

Bien que les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué soient fondées sur des hypothèses que la direction de la société juge raisonnables, la société ne peut pas garantir aux investisseurs que les résultats réels seront conformes à ces déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives sont formulées à la date du présent communiqué de presse et sont, dans leur intégralité, expressément assorties des réserves apportées par la présente mise en garde. Sous réserve des lois sur les valeurs mobilières applicables, la société n’est tenue d’aucune obligation d’actualiser ou de réviser les déclarations prospectives figurant dans les présentes afin de tenir compte de circonstances ou d’événements se produisant après la date du présent communiqué.

Les résultats réels de la société pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans les présentes déclarations prospectives en raison des facteurs énoncés à la rubrique « Facteurs de risque » et ailleurs dans le dernier rapport de gestion de la société pour les trois mois clos le 31 mars 2020.

加拿大多伦多艾芬豪矿业 (TSX: IVN; OTCQX: IVPAF) 今天公布其截至 2020331日止的季度财务业绩。艾芬豪矿业是一家加拿大的矿业公司,目前正开发其位于非洲南部的三大矿山项目﹕位于刚果民主共和国(以下简称刚果”) 卡莫阿-卡库拉(Kamoa-Kakula) 铜矿、位于南非的普拉特瑞夫(Platreef) -----铑矿,以及同样位于刚果、历史上著名的基普什(Kipushi) ---锗矿山的全面复产工程。
同时,艾芬豪正在其全资拥有、毗邻卡莫阿-卡库拉项目矿权的西部前沿勘探(Western Foreland)许可范围内寻找新的铜矿。所有金额均以美元为单位,除非另有说明。
重点

  • 作为卡莫阿-卡库拉项目多个计划开采范围中的首个开采区,卡库拉铜矿的开发进度表现优异。第一条直通卡库拉高品位矿化带 (铜品位 8% 以上) 的地下运输通道已经于4 月贯通。艾芬豪及其合资伙伴紫金矿业正在快速推进年处理能力 380 万吨的选矿厂和其他地表基础设施工程,并计划于 2021 年第三季度生产首批铜精矿。
  • 同步于卡库拉铜矿的建设推进,卡库拉的独立最终可行性研究(DFS) 和卡莫阿-卡库拉矿群的综合开发计划更新版正在编撰当中,并预计将按计划于2020年第三季度完成。由于大多数建设合同和重大资本项目的订单价格已定,卡库拉的独立最终可行性研究将为卡库拉矿山的首期项目开发提供非常准确的的经济数据。综合开发计划将包括卡莫阿-卡库拉矿群后续扩产的详细计划。
  • 在三月初,艾芬豪与其合资伙伴实施了严格的检疫和封锁隔离流程,以确保员工健康,并降低COVID-19对运营造成的影响。卡莫阿-卡库拉矿山已实施封锁,且所有主要人员都留在现场,因此卡莫阿-卡库拉矿山得以不间断地推进建设工作。因南非政府在全国范围内实施封锁,普拉特瑞夫项目从3月底暂停了矿山开发活动,4月底在精简人手并遵从严格安全规程的情况下恢复了运营。基普什项目继续暂停开发作业,以减少员工和当地社区居民的风险。
  • 与此同时,艾芬豪按照世界卫生组织提倡的指导方针,任命了一个专项任务组总体负责COVID-19的应对方案。该任务组由儿科传染病专家兼南非比勒陀利亚大学教授Nicolette Du Plessis医生领衔,成员包括多名专科医生、医护人员、护士以及数名世界一流的流行病学顾问。
  • 2020311日,艾芬豪宣布首席财务官玛娜·科洛特 (Marna Cloete) 晋升为总裁,同时兼任首席财务官。公司的新执行委员会由总裁兼首席财务官玛娜·科洛特带领,成员包括可持续发展与特殊项目执行副总裁帕翠莎·马凯莎(Patricia Makhesha)博士、非洲业务执行副总裁马修·波斯 (Matthieu Bos)、中国业务执行副总裁周超(Peter Zhou) 以及最近晋升为技术服务执行副总裁的皮埃尔·乔伯特 (Pierre Joubert)
  • 艾芬豪的财务状况稳健,截至20203月底公司拥有6.03亿美元的现金和现金等价物,且未承担任何重大债务。
  • 艾芬豪于4月公布多项降低成本的举措,预期2021年度可节省高达7,500万美元。该等举措包括降低公司项目的非强制性支出、减省行政管理费用以及公司间接费用、高级管理层自愿减薪以及推迟部分勘探活动。节省的开支将会用于卡库拉矿山的开发,确保其按照计划和预算推进建设,直至实现商业生产。
  • 卡库拉铜矿的地下开发持续高效推进,已经于4月底完成了14.4公里以上的地下开发工程,超过计划4.4公里。矿山将安排更多采掘人员以进一步加快建设进度。
  • 今年4月,卡库拉铜矿的工作人员开始在铜矿品位超过8%的矿段进行开采,并将这些矿石运到专门的高品位地表堆场上。预计到20205月底,矿堆将储备10.5万吨品位为5.95%的矿石。卡库拉的中等品位矿堆预计将再增加25万吨铜品位为3.01%的矿石。未来几个月,由于卡库拉铜矿的地下开发将主要集中在铜品位超过5%的矿段,预计其高品位铜矿堆将得到大量扩充。
  • 卡库拉选矿厂的施工进展理想,并已灌入9,000立方米以上的混凝土。钢结构、选矿厂组件以及球磨机的铸造正在进行。选矿厂的长周期设备已陆续抵达现场,球磨机预计于 2020年年中抵达。
  • Mwadingusha水电站的 6 台涡轮机翻新及相关的 220 千瓦基础设施工程进展顺利,后续将向卡库拉矿山供应清洁的水电。其中4台涡轮机预计于202012月投入服务,余下2台将于2021年一季度投入使用。发电站修复后预计将以约 72 兆瓦的功率向刚果国家电网输送电力
  • 艾芬豪于202025日发布了经独立验证的更新版控制级(Indicated)矿产资源报告,以3% 边界品位计算,该报告把卡莫阿-卡库拉项目的加总控制级矿产资源增加至4.23 亿吨品位4.68%铜矿石。以 1% 边界品位计算,卡莫阿-卡库拉项目的加总控制级矿产资源目前达到了 14 亿吨品位2.7%铜矿石。
  • 卡莫阿北部富矿区初步估算的控制级矿产资源包括了 150 万吨品位高达10.7%的铜矿石 ( 5% 边界品位计算)。今年一季度,艾芬豪在超高品位富矿区和远北区的邻近区域继续钻孔,旨在发现更多矿产资源。鉴于在卡莫阿北部富矿区内发现了浅层、厚大的块状硫化铜矿体,卡莫阿-卡库拉的工程师正在评估优先开发该区域的可能性。
  • 沿东西走向的构造控制了卡莫阿北部富矿区的块状硫化铜矿体,从航空磁力图像可见该构造的轮廓,其长度可达20 公里。构造向西延伸至艾芬豪矿业全资拥有的西部前沿勘探项目。目前,艾芬豪控制着卡莫阿-卡库拉开采许可范围周边极具勘查前景的2,500 平方公里土地。
  • 钻孔工程还确认了卡莫阿北部高品位铜结构已延伸至 Kiala 勘探区内至少 800 米。 Kiala 勘探区是艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可范围的一部分,毗邻卡莫阿-卡库拉开采许可范围北部。
  • 南非普拉特瑞夫矿山开发项目的第一个矿井(一号矿井)已掘进地表以下逾 975 米深。预计将于 2020 年第三季度完成最终深度近1,000米的矿井建设。
  • 艾芬豪目前正为普拉特瑞夫项目研究分期开发生产方案,以大幅减低初期资本为目标,利用一号矿井作为矿场的首采井以加速投产,然后再扩产至2017年最终可行性研究 (DFS) 报告的设计生产规模。同时,艾芬豪正在更新普拉特瑞夫项目的最终可行性研究报告,涵盖2017年最终可行性研究报告完成以来的开发进展、成本更新以及金属价格和外汇假设调整。
  • 截至20203月底,卡莫阿-卡库拉已连续201 万个工时没有发生失时工伤,普拉特瑞夫已连续528,416 个工时没有发生失时工伤,而基普什已连续227万个工时没有发生失时工伤。

COVID-19 应对方案

艾芬豪于4月初详细公布了公司实施的严格防护措施,以保障全体员工、承包商和当地社区居民的健康和安全,同时确保卡莫阿-卡库拉项目的运营得以延续。
为响应世界各地政府实施的旅行限制和紧急应对措施,公司旗下的三个矿山项目(卡莫阿-卡库拉、普拉特瑞夫和基普什)都实施了严格的检疫和封锁隔离流程,以防止病毒在矿区蔓延。至今为止,艾芬豪旗下各项目尚未出现任何 COVID-19 病例。
在卡莫阿-卡库拉项目现场,除了食物和重要设备是按照严格的交付协定继续供应外,矿区已实施封锁并且所有主要人员都留在现场。目前,超过3,450名员工和承包商在矿区工作,以确保运营的连续性和尽量减少对开发进度的影响。
根据南非政府于 3 月 26 日实施的全国封锁令,普拉特瑞夫暂停了凿井作业,直到 4 月底在矿山精简人员并制定严格的COVID-19防控流程的情况下重启建设。基普什暂停开发工作,以减少对员工和当地社区居民的疫病风险。
按照世界卫生组织的指导方针,公司高管已任命了一个专项任务组,由其总体负责COVID-19应对方案。该任务组由儿科传染病专家兼比勒陀利亚大学教授Nicolette Du Plessis医生领衔,成员包括多名专科医生、医护人员、护士以及数名世界一流的流行病学家顾问。Du Plessis医生是南部非洲儿科传染病学会会长,还是南部非洲传染病学会联合会的候任会长。
该专项任务组携手卡莫阿-卡库拉项目的医疗服务团队以及来自英国的医疗服务提供商Medical Support Solutions,采纳了全球医疗专家的最佳建议,对整个公司实施了关键性的疫病应对流程,以确保最大程度地减少疫情对公司运营的冲击。

为应对COVID-19疫情,艾芬豪将推迟其年度股东大会以及公司高管薪酬的披露时间
由于加拿大联邦政府和省政府因COVID-19疫情对公众集会进行限制,艾芬豪决定将其年度股东大会(AGM) 推迟至2020年9月底之前举行,以保护其股东、员工、社区和其他利益相关者的健康和安全。
随着COVID-19疫情的变化以及政府和医疗机构的最新建议,艾芬豪将重新安排年度股东大会的时间,并将在SEDAR (www.sedar.com )上提交会议通知和记录日期。
鉴于年度股东大会将延期举行,艾芬豪计划推迟向股东发送管理层信息通函,其中包括公司高管薪酬的披露。该行动的依据为2020年5月1日公布的BC Instrument 51-516条例﹕暂时豁免向证券持有人发送材料的某些规定 — 该条例暂时免除了上市公司提交和交付关于年度股东大会发送材料的义务。

艾芬豪重新安排年度股东大会的日期后,将根据相关规定,在年度大会之前向股东提供与此前相同的披露文件,其中包括高管薪酬的信息。

 

主要项目及活动回顾

1. 卡莫阿-卡库拉项目
艾芬豪矿业持有 39.6% 权益
位于刚果民主共和国
卡莫阿-卡库拉项目(艾芬豪矿业和紫金矿业的合资企业)被国际矿业咨询公司伍德曼肯兹(Wood Mackenzie) 评为全球第 4 大铜矿。该项目位于科卢韦齐(Kolwezi) 镇以西约 25 公里处,在卢本巴希 (Lubumbashi) 以西约 270 公里处。

2015年12月,艾芬豪以总股价 4.12 亿美元向紫金矿业出售卡莫阿控股有限公司 (以下简称“卡莫阿控股”) 49.5% 的权益。另外,艾芬豪以 832 万美元向私营公司晶河全球出售卡莫阿控股 1% 的权益,晶河全球将以十年期无息本票支付。与紫金的交易在2015年12月完成后,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例支付卡莫阿-卡库拉项目的支出。

根据 2002 年刚果矿业法,卡莫阿-卡库拉项目的5%不可稀释权益已于2012年9月11日无条件让予刚果政府。根据2016年11月与刚果政府签订的协议,卡莫阿-卡库拉项目的额外15% 权益已转予刚果政府,艾芬豪与紫金矿业目前各自间接持有卡莫阿-卡库拉项目39.6% 的权益,晶河全球间接持有0.8% 权益,而刚果政府则直接持有20% 权益。卡莫阿控股直接持有项目 80% 权益。

 

卡莫阿-卡库拉开发团队成员在卡库拉持续扩充的高品位矿堆前

从左到右:Magloire Kashiba (生产经理)Jinha Numbi (测量助理)Nadege Muzala (爆破工程人员)Joel Maweji (测量师)Daniel Jila (数据文员)Dorcas Tabitha (金诚信刚果公司爆破工程人员) Amisi Mwanana (职安人员)Didier Masengo (高级矿山地质学家)Haram Kazadi (通风系统监察员) Wivine Mutango (通风系统监察助理) Reagan Ngandu (测量助理) Pontien Kalala (矿山监理)

 

卡莫阿-卡库拉的职业健康与安全

截至 2020 年3月底,卡莫阿-卡库拉项目录得合共 2,014,404个零失时工伤工时。 2020年1月21日,公司承包商的一位员工发生工伤事故,由于骨折引起脂肪栓塞综合症,继而于2020年2月7日去世。卡莫阿-卡库拉项目将继续致力为所有员工和承包商提供零伤害的工作环境,并于2月的致命工伤事故后增加了多项安全措施。

作为COVID-19应对方案的一部分,卡莫阿-卡库拉矿区已被封锁并实施了严格的隔离流程,以应对高危人员或潜在的 COVID-19 病例。矿山配备了 10 个重症监护室(每个病房都配有呼吸机)和 20 个特护治疗室以治疗潜在患者,此外还设置了一处最多可容纳 60 名潜在感染者的隔离设施。矿山已采购了充足的关键防护用品以供矿区医疗团队使用,包括外科手套和 N95 口罩等。

 

卡库拉矿山的最终可行性研究即将完成
卡库拉矿山的独立最终可行性研究 (DFS) 正在进行中,预计将于 2020 年第三季度完成。同时,艾芬豪预计将发布卡莫阿-卡库拉综合扩产方案的初步经济评估更新版,涵盖Kansoko、卡库拉西部和卡莫阿北部的开采范围。初步经济评估更新版将包括卡莫阿北部的最新矿产资源估算(包括卡莫阿北部富矿区的初步矿产资源估算)。资源估算技术报告更新版已于2020年3月27日上载SEDAR 网站上的艾芬豪公司页面,网址为www.sedar.com
即将发布的卡库拉最终可行性研究 (DFS) 将包括设计、工程和采购(均已基本完成)的详细信息。同时,公司正为矿山现场的冶炼厂进行单独的最终可行性研究 (DFS),该报告将会纳入卡莫阿-卡库拉综合初步经济评估报告中。

卡库拉项目正在增加更多采掘员工,以扩大生产前的矿石堆量,为卡库拉第一期第二序列的加速开发做准备

卡库拉矿山计划将初始选厂产能从年处理300 万吨提升至380 万吨,这需要在2020 年将地下采矿人员的人数从11 人增加至14 人,以确保完成对应的采矿作业,为扩产后的选矿厂供给足量的矿石。这也将帮助选矿厂在投产之前配备更大规模的地表矿堆,从而加快矿山建设进度,并为提早开启卡库拉第二序列的开发奠定了基础。未来第二序列新增的380万吨选矿产能将主要由扩产至600万吨年开采量的卡库拉矿区供给矿石。矿山正在进一步的研究工作,确定是否从Kansoko矿区或其它区域提供剩余所需矿石,以充分释放第二序列将达到的760 万吨矿石加工能力。任何旨在加速第二序列选矿厂建设的计划,都必须以取得必要的项目融资作为前提,同时还需完成将设计产能从600万吨/年提升到760万吨/年的独立可行性研究报告后方可实施。

从左到右:Fabrice Nkomba (采矿监督员)Franck Twite (高级地质学家)Tebogo Gilbert Jacobs (总工长)Richard Ilunga (高级地质学家) 在卡库拉其中一条运输通道,目前该区域铜品位达8% 以上。

矿山目前正在进行从年处理380万吨提升到年处理760万吨的基本工程设计,工程设施范围包括卡库拉的地下扩建、在Kansoko启动采矿作业、卡库拉矿区第二座年处理量380万吨的选矿厂以及支持矿山实施扩建的相关地表基础设施。基本工程预计于2020年年中完成。

今年4月,卡库拉铜矿的工作人员开始在铜矿品位超过8%的矿段进行开采并运往堆场上。预计到2020年5月底,矿堆将储备10.5万吨品位为5.95%的矿石。卡库拉的中等品位矿堆预计将再增加25万吨铜品位为3.01%的矿石。未来几个月,由于卡库拉铜矿的地下开发将主要集中在铜品位超过5%的矿段,预计其高品位铜矿堆将得到大量扩充。

年处理量 380 万吨初期选矿厂球磨机的混凝土地基即将完工。

施工团队正在拆除用于建造选矿厂粗浮选槽的混凝土地基的脚手架。

截至2019年1月1日,假设第一座选矿厂于2021 年第三季度进行试生产,并包括了选矿厂扩产以及预生产矿石堆场的成本,项目的初期资本开支的最新估算约13 亿美元。

卡莫阿-卡库拉合资企业在 2019 年产生的资本开支达到 3.091 亿美元, 其中 1.252 亿美元花费在卡库拉斜坡道和矿山开发。2020年一季度产生了额外8,090万美元的资本开支。

艾芬豪将提供初期资本开支约 40% 的资金,并且按比例承担刚果政府持有的20%股本对应的出资份额,后者将由项目未来的现金流予以偿付。艾芬豪预计将继续保有充足的现金储备或可用的资金来源,以涵盖其应承担的初期资本开支份额。

卡莫阿-卡库拉铜矿资源量再次提升
艾芬豪宣布于 2020年2月5日 完成了经独立核实的卡莫阿-卡库拉项目矿产资源估算更新版。新的矿产资源估算报告是加密钻孔工程的成果,该工程旨在更好地界定现有的卡莫阿矿床内的高品位铜矿带。
以 1% 边界品位计算,卡莫阿的控制级矿产资源矿石总量目前达 7.6 亿吨,铜品位 2.73%,含有 458 亿磅铜。以同样的 1% 边界品位计算,卡莫阿的推断级矿产资源矿石总量目前达 2.35 亿吨,铜品位 1.70%,含有 88 亿磅铜。以3% 边界品位计算,新的矿产资源估算把卡莫阿矿床的控制级矿产资源矿石总量提升了15%,所含的铜总量提升了15.5%,达2.56 亿吨铜矿石,铜品位4.15%。以同样的 3% 边界品位计算,卡莫阿的推断级矿产资源矿石总量目前达 1,300 万吨铜矿石,铜品位 3.51%。
整个卡莫阿矿床已在最新的矿产资源估算报告中进行了更新。但是,最近的钻孔主要针对卡莫阿北部的超高品位富矿区,以及开采许可范围远北部 (远北区) 大致呈南北走向的高品位铜矿带。
新的卡莫阿矿产资源估算涵盖富矿区的西部较深区域 (西部断层崖的西侧)约 600 米走向长度以及富矿区的东部较浅区域约 1,500 米走向长度。中间区域的走向长度每 50 米设一钻孔区,其它区域的走向长度每 100 米设一钻孔区。
以 1% 边界品位计算,卡莫阿-卡库拉项目的控制级矿产资源矿石总量目前达 13.87 亿吨,铜品位 2.74%,含有 837 亿磅铜。以同样的 1% 边界品位计算,卡莫阿-卡库拉的推断级矿产资源矿石总量目前达 3.39 亿吨,铜品位 1.68%,含有 125 亿磅铜。
以较高的3% 边界品位计算,卡莫阿-卡库拉项目的控制级矿产资源矿石总量目前达 4.23 亿吨,铜品位 4.68%,含有 437 亿磅铜。以同样的3% 边界品位计算,卡莫阿-卡库拉的推断级矿产资源矿石总量目前达 1,700 万吨,铜品位 3.51%,含有 13 亿磅铜。
卡莫阿新的控制级和推断级矿产资源估算报告由艾芬豪矿业的矿产资源副总裁George Gilchrist 按照美国里诺市Wood Group(前身为Amec Foster Wheeler E&C Services Inc.)的Gordon Seibel 指导,并按照2014年CIM 矿产资源和矿产储量定义标准而编撰。 Seibel 先生是采矿、冶金和勘探学会 (SME) 的注册会员,是此次估算报告的合资格人士。估算报告自 2020年1月30日起生效,钻孔数据截至 2020年1月20日为止。卡莫阿-卡库拉的矿产储量估算未发生任何变化。

 

项目按照 2021 年第三季度投产的时间规划推进建设,目前已完成超过14.4公里的地下开发工程
截至2020年一季度末,地下开发已掘进合共11.8公里,比计划领先3.4公里。卡库拉于4月份创下记录掘进1.7公里。截至5月8日,已经完成了总计14.4公里以上的地下开发工程,超过既定计划4.4公里。
矿山的一号和二号运输通道正朝着矿体的南部开发,施工持续进展顺利。两条通道是相互连接的平行通道,将通往矿石区。同时,东部外围通道和房柱式开采范围的工程也进展理想。
南部矿坑口的工程已经到达南部一号和二号通道,采矿团队正努力将这两条通道和矿体北部的一号和二号运输通道连接,预计将在2020年9月完工。
第二批业主团队于3月份加入,使地下采矿团队人数增加至9名。在未来12个月,项目将继续增加人手,以进一步加快开发速度。其中一队人员现时在Kansoko矿区进行培训。

卡库拉主要矿石类型的样本细颗粒的灰色辉铜矿,铜品位为21.19ppm21.19%。以重量计算,辉铜矿(硫化铜)的铜含量接近80%

钻机操控员Flory Wavumba Ilunga在卡库拉房柱式开采区内建造的新水坝顶部钻凿岩柱钻孔。锚柱将插入钻孔中,作为稳固巷道的额外安全措施。

工程、采购和施工都进展顺利
项目工程和采购活动都进展顺利。项目关键巷道的当前主要施工重点是安装地下岩石运输系统、选矿厂以及高压电气基础设施的安装。
地下岩石运输系统的施工即将完成,目前正进行某些调试活动。矿场由于COVID-19疫情被封锁,导致部分调试推迟,并对调试设备的交付和调试工程师的部署造成影响。运输系统将第一批矿石从地下运往地表的规划时间更改为2020年6月。
二号通风井的铰孔已经与2020年3月完工。卡库拉已经完工的直径5.5米的通风井增加到3个(1号和2号通风井、西北通风井)。且反井钻机已移动至东北通风井开始钻定位孔。一号通风井已安装高功率风扇,且已于 2019 年进行了全面调试,而西北部的通风井和二号矿井预计在今年晚些时候启动调试。东北通风井预计在2021年3月进行调试。
选矿厂的土建施工正在进行中,并已灌入9,000立方米以上的混凝土,且多个工作区也在建设中。中信重工在中国洛阳的工厂正在铸造球磨机。选矿厂的长周期设备已陆续抵达矿场,球磨机则预计于 2020年年中抵达。
新的220 千伏架空输电线以及新变电站的施工正在进行中,且开关设备的订单已下达。
连接卡莫阿-卡库拉与科卢韦齐机场的新公路以及连接卡莫阿营地与卡库拉矿山的新道路的建造施工正在进行中。目前,承包商已开始建设连接砂石坑与回填厂的新砂石运输道路。
卡库拉村的所有住房都已完工并安排人员入住,厨房、食堂区和洗衣房的建造也进展顺利。

中信重工洛阳工厂的人员正在切割卡库拉球磨机的齿轮。

中信重工的工厂人员正为球磨机的外壳进行加工。

成功发现了埋藏浅、厚大、超高品位的卡莫阿北部富矿区
2020 年一季度的钻孔主要是进一步界定卡莫阿北部的典型Ki1.1.1矿化层内已知的高品位走向。富矿区没有进一步钻孔。
2020 年一季度,卡莫阿北部完成了25个钻孔共计 5,195米。南北高品位走向完成了18个钻石钻孔,X 射线荧光 (XRF) 检测显示其中几个钻孔具有良好的铜矿化见矿厚度。富矿区以南完成了5个钻孔,以探查典型的矿化层。这些钻孔在卡莫阿北部的建议斜波隧道位置的下方钻出,是要针对高品位的中央富矿区。这些区域的可视矿化迹象显示积极,随后将进一步研究箱形挖槽的可行位置。

原定在富矿区进行的诱导极化 (IP) 检测,因COVID-19疫情所实施的旅行限制暂缓进行。公司将日后再考虑是否进行这项检测。

地质技术员Mike Mwamba正为卡莫阿北部取得的钻孔岩芯进行记录。艾芬豪于202026日公布,卡莫阿北部富矿区的控制级矿产资源包含了 150 万吨 10.7% 品位的铜矿石 ( 5% 铜边界品位计算)

卡莫阿北部地图,显示 2020年一季度 (黑点) 2020年之前 (灰点) 完成的钻孔位置。

正在考虑卡莫阿北部的开发选项
所有岩土和水文地质钻探已经完成,为未来的采矿研究提供支持,并已编制了最终资源模型。冶金浮选测试取得理想结果,与预期表现一致。
目前正在研究和优化多个不同的矿山开发方案和采矿方法。

Mwadingusha 水电站正在开展修缮工程,将向国家电网提供清洁电能 
随着主要设备陆续抵达现场,刚果 Mwadingusha 水电站的修缮工程取得了显着的进展。发电站曾短暂关闭以更换腐蚀情况严重的压力管道部分。涡轮机将进行全面翻新和现代化改造,且配备最先进的控制系统和仪器。涡轮机正在逐步重新调试,预计其中4台将于 2020 年12月投入服务,余下的2台预计在2021年一季度使用。翻新后的发电站预计将会以72 兆瓦的功率向国家电网提供电力。
Mwadingusha水电站工程由瑞士洛桑的工程公司 STUCKY在艾芬豪矿业和紫金矿业的指导下,与刚果国有电力公司 La Société Nationale d’Electricité (以下简称“SNEL”) 合作进行。
一条由Kansoko至SNEL高压国家电网的20公里长的120千伏单回路供电线路已于2016年9月兴建完成,连接 Kansoko 矿区、卡库拉矿区和卡莫阿营地至国家水电网。一条由Kansoko 至卡库拉的 12 公里长的 120 千伏双回路供电线路已于2017年12月铺设完成。目前已开始设计通风井和矿山的 11 千伏永久电力网络,包括变电站、架空线路和地表电缆。

 

正在升级改造的Mwadingusha水电站的鸟瞰图,该水电站由艾芬豪和紫金与刚果国有电力公司以公私合作模式进行开发,并将向卡莫阿-卡库拉项目和刚果人民长期提供对环境友好的水电能源。

 

工人正在组装Mwadingusha水电站其中一台交流发电冷却系统。修缮工程旨在把水电站恢复至它的装机能力 72 兆瓦的清洁、可持续的发电量。

持续注重社区繁荣以及可持续发展
“卡莫阿-卡库拉可持续民生计划” 致力于项目占地范围内社区的可持续发展。民生计划的主要目标是提升项目占地范围内社区居民的食品安全和生活水平。该计划主要通过养殖水产、家禽生产、养蜂和种植粮食作物的形式来实施,包括玉米、蔬菜和香蕉的种植。随着项目开发活动的日益推进,当地社区居民享受到了大量的就业机会。
“可持续民生计划”始于 2010 年,旨在通过建立农业培训园以及在社区层面为农民提供支持,提升卡莫阿-卡库拉项目附近的当地社区的食品安全性和农作物产能。如今,约有 350 位社区农民正受益于“可持续民生计划”,为家人生产着优质食品并出售多余的食品以获得额外收入。
2020 年一季度实施的其他非农业相关活动包括教育与读写训练计划、延续社区砖块制作计划以及使用太阳能水井向当地社区供应淡水。
第二阶段搬迁计划的安置房屋建设正在施工中。最后阶段搬迁计划的调查工作已经完成,且发现只有五座永久性建筑物,并将在短期内开始农作物补偿。全部搬迁计划实施完成后,将支持整个卡库拉矿区 (包括尾矿坝) 的建设需要。

社区香蕉合作社成员Matemba Mulemba Mamy在卡莫阿-卡库拉项目附近的一个农场采摘香蕉。该农场是卡莫阿-卡库拉可持续民生计划的一部分。

2.普拉特瑞夫项目
由艾芬豪矿业持股64%
位于南非
普拉特瑞夫项目由 Ivanplats (Pty) Ltd.(简称 Ivanplats)持有,该公司的 64% 权益属于艾芬豪矿业。普拉特瑞夫项目的 26% 权益由 Ivanplats 的《全面提高黑人经济实力法案》(B-BBEE) 的南非受益人持有。这些受益人包括 20 个当地社区,共 150,000 位居民、项目雇员和当地企业主。 2019 年第二季度,Ivanplats 在 B-BBEE 得分卡上的核实评估中达到 2 级贡献者身份。由伊藤忠商事株式会社、日本石油天然气和金属国家公司和日本天然气公司组成的日本财团通过 2 轮投资 (共 2.9 亿美元) 获取 Ivanplats 的 10% 权益。
普拉特瑞夫项目包含厚大的铂族金属、镍、铜和金地下矿床,位于林波波省的布什维尔德火成杂岩地带北部,距离约翰内斯堡东北面约280公里,距离莫科帕内镇约8公里。

普拉特瑞夫矿化带为延伸30多公里的连续矿化,铂族金属矿化主要发生在该矿化带的北部。艾芬豪的普拉特瑞夫项目位于普拉特瑞夫南部,由Turfspruit及Macalacaskop两个相连的矿权组成。位于最北部的 Turfspruit 矿区,邻近且其走向属于英美铂金(Anglo Platinum)的 Mogalakwena 矿群。

自2007 年,艾芬豪重点实施勘探和开发活动,以界定和扩展普拉特瑞夫原本矿体的下部延伸范围, 目前已命名为 Flatreef 矿体,且适合高度机械化的地下开采。整个 Flatreef 矿化范围位于 Turfspruit 和 Macalacaskop 矿权范围内,属于公司开采许可的一部分。

作为2020年4月27日公司宣布的成本削减措施的一部分,艾芬豪董事会将普拉特瑞夫项目2020年的总预算下降到4170万美元,其中3140万美元是今年的剩余额度。普拉特瑞夫1号竖井的凿井工程将继续进行直至完工,以便于项目快速过渡到生产阶段。

 

普拉特瑞夫项目的职业健康与安全

截至2020年一季度末,根据南非《矿山健康与安全法》(Mine Health and Safety Act) 及《职业健康与安全法》(Occupational Health and Safety Act),普拉特瑞夫项目达到合共528,416个零失时工伤小时,距离项目上次录得的失时工伤个案发生已超过4个月。

为对应南非政府因COVID-19疫情实施的全国封锁令,普拉特瑞夫自2020年3月26日起暂停了其凿井作业,在此期间,一支小型工作队伍负责维护工作并为重启开发做好准备。因政府公布了相关条例修订批准南非矿山50%的人员复工率,普拉特瑞夫自2020年4月21日起逐步增加矿场活动,在严格的防疫措施下恢复凿井作业。

所有员工在重返岗位之前都经过严格的检测和全面的医学评估,其中包括职业安全复习和COVID-19的相关培训。矿场附近已设立隔离设施,一旦出现阳性感染病例可供使用。

矿场已安排了私人交通接送员工来回住宅和矿场,在出发前往矿场之前量度体温,并在工作相关的交通过程中实施额外措施,包括社交隔离、配戴口罩和消毒等要求。所有进入矿场的员工都必须接受温度检测,且必须配戴合适的口罩。矿场还采取了其他防疫措施,以降低COVID-19的风险。

 

普拉特瑞夫分期开发生产方案和最终可行性研究更新版

艾芬豪目前正为普拉特瑞夫项目研究分期开发生产方案,以大幅减低初期资本为目标,利用一号矿井作为矿场的首采井以加速投产。此方案将专注于首先完成从一号矿井到达开采区的开发,使这个矿井的提升产能充分释放,然后再逐步提升至最终可行性研究(DFS) 设计的产能。

同时,艾芬豪正在更新普拉特瑞夫项目的最终可行性研究报告,涵盖自2017年最终可行性研究报告完成以来的开发进展、更新成本以及金属价格和外汇假设调整。该更新报告和分期开发生产方案的研究计划于2020年第三季度完成。

 

装配工Roelof van Wyk在普拉特瑞夫一号矿井的提升机控制室记录他日常检查的细节。

 

一号矿井现在延伸到了地表以下逾 975 米的深度
一号矿井于 2018 年第三季度已成功达到位于地表以下 780.2 米深度的高品位 Flatreef 矿床 (T1 矿化带) 的顶部,现已延伸到了地表以下逾 975 米的深度。一号矿井的矿体(T1 和 T2 矿化带)厚度为 29 米,铂族金属(铂、钯和铑)及黄金的综合品位高达 11 克/吨,并含有大量的镍和铜。29 米的钻孔见矿产生了约 3,000 吨矿石,其中估计含有超过 400 盎司的铂族金属。矿石已送往地表堆场以供进一步冶金取样。
750 米水平和 850 米水平的工作站都已完工,950 米水平工作站也即将完工。最终矿井底部深度已修改为地表以下约 1,000 米,预计将于 2020 年第三季度掘进至最终深度。这三个工作站将会提供前往高品位矿体的初步地下通道。一号矿井变更的详细设计已开始,将使一号矿井配置为可永久进行矿石提升。

在恢复凿井之前,岩石工程经理Adam Cooper5月初在一号矿井950米水平工作站进行检查。

Tumelo(左)和Temba(右)为开发普拉特瑞夫一号矿井的凿井人员检查矿用前照灯和自救装置。

地下开采将会采用高生产率的机械方法
目前,普拉特瑞夫采矿计划中的开采范围位于地表以下约 700 米至 1,200 米的深度。二号矿井完工后将会用作通往开采范围的主要通道;而一号矿井将会用作次要通道。矿场生产期间,一号和二号矿井将会用作通风入口。规划的另外三个通排风天井将用于实现稳定产量。
计划开采方法将会采用高效率的机械方法,包括深孔采矿法 (long-hole stoping) 及分层充填开采法 (drift-and-fill)。两种方法都会采用水泥回填以提取最多的矿石。矿石将会从矿场通过一系列的内部矿石运送点输送到二号矿井的底部,然后进行破碎及提升至地表。
目前,普拉特瑞夫一号矿井已掘进至地表以下 975.3 米深,并将掘进约 1,000 米的最终深度。
提升机技术员Victor Skinner正在组装一个水泵的可编程逻辑控制器 (PLC),将会安装在一号矿井950米水平工作站。

 

普拉特瑞夫矿山已确定取得经处理散装水源的长期供应
2018年5月7日,艾芬豪宣布已签订新的协议,可使用当地经处理的散装水用于普拉特瑞夫项目第一阶段的生产。Mogalakwena 当地政府同意,从 2022 年开始,在 32 年的时间里,从莫科帕内新建的 Masodi 污水处理厂每天至少供应 500 万公升净化水。初步供应将会用于普拉特瑞夫目前正在进行的地下矿场开发和地表基础设施工程。
根据签订的协议条款(该协议受某些暂缓条件所约束),Ivanplats 将向市政府提供经济援助,以最多2.48 亿南非兰特(约 1,600 万美元)的经认证的费用完成 Masodi 处理厂工程。Ivanplats 将会以较低的价格每一千公升 5 南非兰特(每天头1,000万公升)购买经处理的水,从而抵消部分前期投资。

Ivanplats 于 2019 年 1 月取得综合用水许可证,有效期为30年,使普拉特瑞夫项目能够按照 2017 年最终可行性研究报告的计划利用水资源。

人力资源和职业技能发展

普拉特瑞夫项目的第二个社会和劳动计划 (SLP) 的咨询工作已进入最后阶段。在第二个SLP中,Ivanplats计划以第一个SLP为基础,继续专注于培训和开发、当地经济发展项目以及企业和供应商的发展。

 

3. 基普什项目
艾芬豪矿业持有68%权益
位于刚果民主共和国

位于刚果的基普什铜-锌-锗-铅矿山,邻近基普什镇,距离卢本巴希西南面约30公里。基普什矿山位于中非铜矿带,位于卡莫阿-卡库拉项目东南面约 250 公里,距离赞比亚边境不足一公里。2011年11月,艾芬豪收购了基普什项目 68% 的权益;其余 32% 权益由刚果国有矿业公司 Gécamines 所拥有。

作为2020年4月27日公司宣布的成本削减措施的一部分,艾芬豪董事会将基普什项目2020年的总预算下降到2870万美元,其中2020万美元是今年的剩余额度。
职业健康、安全与社区发展
截至 2020年一季度末,基普什项目累积了合共 2,269,815个零失时工伤小时,距离项目上次录得的失时工伤个案发生已超过16个月。
为响应世界各地因COVID-19疫情实施的旅行限制和紧急应对措施,基普什已暂停了开发作业,以减少对员工和当地社区居民的风险。项目仍维持着一支精简后的队伍进行维护活动,并保持着抽水作业。
艾芬豪矿业与其合资伙伴致力为其矿山项目周边的当地社区提供洁净水源的解决方案。来自基普什邻近社区的一名女孩从基普什矿山新建造的太阳能水井提取淡水。

基普什项目设有饮用水供应站为基普什市政府供水。这包括电力、化学消毒剂、日常维护、保安和紧急修复主要管网的泄漏。鉴于COVID-19疫情,其他之前已推行的社区发展项目已经暂停,其中包括基普什女性读写训练项目、缝纫培训中心项目以及基普什项目附近的Mungoti 学校的升级改造工程。
最终可行性研究正在处于完成前的最后阶段
艾芬豪矿业于 2017年12月13日 公布的基普什项目预可行性研究估计,初步 11 年开采年限期间,平均年生产率达 38.1 万吨锌精矿,现金成本总值约每磅锌 0.48美元。
预可行性研究的重点(以长期锌价格每磅 1.10 元计算)包括﹕

  • 税后净现值为 6.83 亿美元,实际贴现率为 8%。
  • 税后实际内部收益率为 35.3%。
  • 税后项目回报期为 2.2 年。
  • 包括预备费用在内的生产前资本开支为 3.37 亿美元。
  • 与绿地开发项目相比,利用现有的地表和地下基础设施,可显著降低资本开支。
  • 开采年限期间,平均年产锌精矿 38.1 万干吨,锌精矿品位 59%。一旦投产,预计基普什将会成为全世界规模最大的锌矿之一。

除非另有指明,否则所有数字均以 100% 项目为基础进行报告。开采年限期间,估计每磅锌的平均现金成本为 0.48美元;一旦投产,预计基普什将会成为世界现金成本最低(成本曲线位于四分位图底部)的锌生产商之一。

基普什项目的最终可行性研究 (DFS)即将完成,部份设计已进入详细的工程阶段。

项目开发和基础设施
尽管2020年一季度的开发和重建活动受到限制,基普什矿山近年来的地下基础设施翻新工程进展十分理想,为重新开始矿山的商业生产作好准备。这些工程包括在不同深度修建垂直矿井和相关井架,以及地下矿场的挖掘工程和基础设施。一系列的横巷和通风基础设施仍然运作正常,并已清除陈旧的物料和设备,以配合现代化的大规模机械化开采。地下基础设施还包括一系列水泵,用于管控矿井涌水,现在矿山水位已经非常易于维持在矿井底部。

Tresor Muweji在基普什850米深处的新水泵站设置引动器(将操控信号转换为机械动作的组件)。

五号矿井的直径8米、深 1,240 米,现已进行升级和重新试调。主要的人员和材料提升机已升级和现代化改造,以满足全球行业标准和安全标准。五号矿井的岩石提升机目前已全面投入服务,并已安装新的岩石矿兜、新的头尾绳以及附件。矿井已安装两个新制造的岩石运输工具(矿兜)和支撑框架(控制电缆),以方便从主矿提升岩石以及在 1,200 米水平将岩石送入废料储存仓。

大锌斜坡通道与五号矿井出岩设施之间的 1,150 米水平主要运输通道已经重新铺设混凝土,矿山现在可以使用现代化无轨的移动机械进行开采。新的卡车卸料箱(用于把矿石送入正下方的大容量碎石机)已在这个深度进行了安装。二号矿井的旧提升机已移除。新地基的建设以及新现代化提升机的组装与安装都已完成,并在通过安全检验和测试程序后完全试行。

仪表工程师Ngoi Kisula Jr.(左)和电气助理学员Sammy Wandalika(右)在基普什850米深处的电机控制中心,该中心的光纤连接地表的控制室。

 

4.西部前沿(Western Foreland) 勘探项目
艾芬豪矿业全资拥有
位于刚果民主共和国

目前,艾芬豪的刚果勘探团队通过区域性的钻孔计划,于艾芬豪全资拥有、位于卡莫阿-卡库拉项目以北、以南和以西的西部前沿勘探许可范围内,重点勘探卡莫阿-卡库拉类型的铜矿化体。西部前沿勘探项目在刚果的勘查工作仍旧继续,2020年的总勘查预算为800万美元,其中600美元是今年的剩余额度。
2020年一季度,钻孔计划的重点在Makoko范围内向东、西和西南的矿化体延伸。钻孔工程由于降雨量过多以及目标探矿位置难以到达受到限制。

 

Makoko勘探钻
公司在位于卡库拉开采许可范围西部的Makoko 矿区继续钻孔。2020 年一季度,在 Makoko完成了 6个钻孔共计 2,103米。Land Cruiser 钻机完成了4个浅孔 (DMKK108-109-110-112) 作为地层诠释,主要是为了测试接近地表的矿化体向Makoko西部延伸的可能性。
承包商钻探的两个较深钻孔 (DMKK111及DMKK113),针对Makoko勘探区东面和西南面的矿化体延伸。
Makoko勘探区范围内的钻孔位置和地质图。

地球物理技术助力目标搜寻
在Makoko东部正进行地面重力勘测,以协助搜寻目标。2020年一季度进行的岩石工程活动,目标是要理解在更广泛勘探范围内不同岩性和地层的磁性和密度特征。

季度财务信息精选
下表总结了前八个季度的财务信息精选。艾芬豪在任何财务报告期间都没有任何经营收入,并且在任何财务报告期间都未声明或支付任何股息或股东红利。

 

 

经营业绩讨论

截至2020331日止三个月(对比 2019331日)的回顾

公司于2020年一季度录得 7,660万美元的综合亏损,2019年同期则录得340万美元的收益。2020年一季度的综合亏损,主要是由于把国外经营收入进行折算时由于南非兰特从2019年12月31日至2020年3月31日下跌28%而导致外汇损失6,250万美元,而2019 年一季度由于国外经营收入折算而导致外汇损失50万美元。

2020年一季度的财务收入达2,080万美元,与 2019年同期(1,590万美元)相比高出 490 万美元。财务收入已计入2020年一季度向 卡莫阿控股 合资企业提供贷款以运营所得的利息收入1,630万美元以及2019年同期所得的利息收入1,200万美元,随着累计贷款余额增加。尽管公司在2020年一季度拥有更高的现金余额,但由于美联储减息,导致现金和现金等价物所得利息下跌。

2020年一季度的勘探及项目开支达到了 1,200万美元,2019年同期达到了140万美元。 2019年一季度的勘探及项目开支全数用于艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可范围的勘探活动;2020年一季度还包括用于基普什项目的1,000万美元开支,在该季度产生了有限的资本开支。下表列出了2020年一季度和2019年一季度基普什项目的主要开支类别﹕

公司为卡莫阿控股合资项目分担的亏损由2019年一季度的590万美元上升至2020年一季度的670万美元。下表列出截至2020年3月31日止三个月及2019年同期公司为卡莫阿控股分担的损益汇总:

卡莫阿控股合资企业的融资成本与股东贷款有关,其中,每位股东均需向卡莫阿控股 提供相当于其持股比例权益的资金。公司代表晶河全球继续提供资金,以换取以艾芬豪为受益人的期票的增加。

截至 2020331日的财务状况对比截至 20191231日的财务状况
截至2020年3月31日,公司的总资产为23.657亿美元,相比截至2019年12月31日的24.447亿美元减少了7,900万美元。2020年一季度,公司动用了现金资源1,840万美元作运营用途,并获得290万美元的利息收入。
截至2020年3月31日,不动产、厂房和设备总值达3.71亿美元,相比截至2019年12月31日的4.211亿美元减少了5,010万美元,主要是由于南非兰特从2019年12月31日至2020年3月31日期间贬值28%而导致外汇损失5,930万美元。共计1,080万美元花费在项目开发及其他不动产、厂房及设备的购买。在这个总额中,1,040万美元涉及普拉特瑞夫项目的开发成本及其他不动产、厂房及设备的购买。
截至2020年3月31日止三个月及2010年同期的普拉特瑞夫项目不动产、厂房和设备(已计入资本化开发成本) 增长的主要条目详见下表:

普拉特瑞夫项目产生的成本被视为对于使项目迈向商业生产而言是必需的,因此也记为不动产、厂房和设备。
鉴于每位现有股东按其持有卡莫阿控股的股权比例向卡莫阿控股注资从而为运营提供资金支持,公司向卡莫阿控股合资企业的投资上升了7,250万美元,从截至2019年12月31日的9.126亿美元到截至2020年3月31日的9.851亿美元。公司在 2020年3月31日止三个月期间向卡莫阿控股合资企业的现金出资的份额达到6,290万美元,而公司分担的合资企业亏损达到670万美元。
公司对卡莫阿控股合资企业的投资明细如下﹕

卡莫阿控股合资企业主要使用由其股东向其预付的贷款,通过花费资金用于矿山开发和购买其它不动产、厂房和设备以及持续实施勘探活动,推进卡莫阿-卡库拉项目。这可以从公司享有的 卡莫阿控股合资企业的净资产份额的移动可以看出来。该净资产份额可分解如下:

卡莫阿控股合资企业的不动产、厂房和设备从 2019年12月31日净增长至 2020年3月31日,达到9,060万美元,可进一步分解如下:

截至2020年3月31日,公司的总负债为7,560万美元,相比截至 2019年12月31日的8,190 万美元减少了630万美元,主要由于贸易及其他应付款项减少600万美元所致。

 

流动资金和资本资源
截至2020年3月31日,公司拥有6.034亿美元的现金和现金等价物。截至该日,公司的综合运营资金约为5.92亿美元,而截至 2019年12月31日则为 6.885亿美元。
自 2015年12月8日 起,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例向卡莫阿控股 注资。公司代表晶河全球继续提供资金,以换取以艾芬豪为受益人的期票的增加。
目前,普拉特瑞夫项目的开支由艾芬豪独自供资(通过向 Ivanplats 提供计息贷款),因为日本财团已决定不为当前的开支供资。
公司将会减少其在全球各地的办事处,以及削减企业和高管人员的人数,同时在全公司范围内实施多项现金节流措施。艾芬豪的总部将以南非桑顿为中心,由位于北京和伦敦的办公室进行支持。公司预算在2020年剩余时间花费1,780万美元用于公司经常性开支。
艾芬豪董事会已将普拉特瑞夫项目2020年的预算调低至4170万美元,年内剩余3,140万美元预算额度,而普拉特瑞夫一号矿井将会继续进行凿井作业。另外,公司的基普什项目也减少了开发活动,2020年的预算调低至2870万美元,年内剩余额度 2,020万美元。位于刚果的西部前沿勘探项目将会继续进行勘探活动,2020年的预算为800万美元,年内剩余额度600万美元。卡莫阿-卡库拉项目将会继续重点开发卡库拉矿山,并计划于2021年第三季度生产首批铜精矿。公司按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2020 年剩余时间的预算为 3.37亿美元。
随着艾芬豪继续推进各个项目,公司管理层已审核和评估了多种替代性方案,以便按比例为卡库拉铜矿的建设成本供资以及推进公司在非洲南部的其它项目的勘探和开发举措。这些替代性方案包括但不限于现有的流动资金来源,其中包括现金、应收款和投资、资产出售、项目融资、金属流或许可费交易、设备及债务融资。虽然艾芬豪预计将继续有充足的现金资源或项目相关的可用融资方式来支付其应承担的卡库拉矿山初期资本开支份额,公司仍将继续寻求和评估任何向艾芬豪提出的机会,并考虑艾芬豪的最佳利益以及艾芬豪的运营与财务状况、行业形势及地缘政治因素。

此新闻稿应当与艾芬豪矿业的《2019 年已审计财务报表》和《管理层讨论与分析》报告一起阅读。后两者可在 www.ivanhoemines.comwww.sedar.com 获取。

合资格人士
本新闻稿中关于卡莫阿-卡库拉项目的资本支出和开发方案修订版的科学或技术性披露已经由Steve Amos 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是NI 43-101 条款下的合资格人士。由于Amos先生是卡莫阿项目的负责人,因此他在 NI 43-101 下并不被认为是独立的。Amos 先生已核实本新闻稿所披露的技术数据。
本新闻稿中的其它科学或技术性披露已经过 Stephen Torr 的审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是 NI 43-101 条款下的合资格人士。由于 Torr 先生是项目地质和评估副总裁,因此他在 NI 43-101 下并不被认为是独立的。Torr 先生已核实本新闻稿所披露的其它技术数据。
艾芬豪已经为普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目分别编制了一份符合NI 43-101 标准的最新独立技术报告,这些报告可在SEDAR 网站上的艾芬豪页面获得,网址为www.sedar.com

  • 2020年3月25日发布的2020年卡莫阿-卡库拉资源更新,由OreWin Pty Ltd.、Wood PLC、DRA Global、SRK Consulting (South Africa) (Pty) Ltd 和Stantec Consulting International LLC编制,涵盖公司的卡莫阿-卡库拉项目;
  • 于2017年9月4日发布的2017 年普拉特瑞夫可行性研究技术报告,由DRA Global、OreWin PtyLtd.、Amec Foster Wheeler、Stantec Consulting、Murray & Roberts Cementation、SRK Consulting、Golder Associates 和Digby Wells Environmental编制,涵盖公司的普拉特瑞夫项目;以及
  • 2019年3月28日发布的2019 年基普什矿产资源更新,由OreWin Pty Ltd.、MSA Group (Pty) Ltd.、SRK Consulting (South Africa) (Pty) Ltd. 和MDM (Technical) Africa Pty Ltd .(Wood PLC 的一个部门)编制,涵盖了公司的基普什项目。

这些技术报告包括本新闻稿中引用的普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的矿产资源估算的生效日期、假设、参数和方法等信息,以及本新闻稿中关于普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的科学和技术披露的数据验证、勘探程序和其他事项的信息。更多有关公司的信息(包括公司的年度信息表),可在 SEDAR 网站(www.sedar.com)获得。

联系方式

 

投资者
Bill Trenaman +1.604.331.9834

媒体
Matthew Keevil +1.604. 558.1034

 

 

网站:www.ivanhoemines.com
前瞻性陈述
本新闻稿载有的某些陈述可能构成适用于证券法所定义的“前瞻性陈述”或“前瞻性信息”。该等陈述及信息涉及已知和未知的风险、不明朗因素和其他因素,可能导致本公司的实际业绩、表现或成就、其项目或行业的业绩,与前瞻性陈述或信息所表达或暗示的任何未来业绩、表现或成就产生重大差异。该等陈述及信息可通过文中使用“可能”、“将会”、“会”、“将要”、“打算”、“预期”、“相信”、“计划”、“预计”、“估计”、 “安排”、“预测”、“预言”及其他类似用语,或者声明“可能”、“会”、“将会”、“可能会”或“将要”采取、发生或实现某些行动、事件或结果进行识别。这些陈述仅反映本公司于截至 2020年一季度的《管理层讨论与分析》(MD&A) 之日对于未来事件、表现和业绩的当前预测。

 

该等陈述包括但不限于下列事项的时间点和结果:(i) 关于卡库拉矿山在2021年第三季度生产首批铜精矿的陈述;(ii) 卡库拉矿的地下开发速度预计将随着采矿人员的增加而继续加快;(iii)关于今后几个月卡库拉将集中开采5%以上品位的铜矿,从而高品位矿堆预计将大量增加的陈述;(iv) 关于预计卡库拉项目的球磨机将于2020年中期到达的陈述;(v) 关于Mwadingusha水电站的 6 台涡轮机翻新及相关的 220 千瓦基础设施工程进展顺利,其中4台涡轮机预计于2020年12月投入服务,余下2台将于2021年一季度投入使用,发电站修复后预计将以约 72 兆瓦的功率向刚果国家电网输送电力的陈述;(vi) 关于普拉特瑞夫项目的首个竖井(一号竖井)预计在2020年第三季度建成,最终深度约1000米的陈述;(vii) 关于普拉特瑞夫项目分阶段开发生产计划,旨在显著降低初始资本投入,以一号井作为首采井来加快初始生产,然后将产能逐步扩大到2017年最终可行性研究设计产能的陈述;(viii) 关于计划将卡库拉的初始选厂产能从300万吨/年扩大到380万吨/年,并计划在2020年将地下采矿人员从11人增加到14人,以确保足够的采矿作业匹配选厂产能扩张的陈述;(ix) 关于卡库拉矿山的独立最终可行性研究正在进行中,预计将于2020 年第三季度完成,同时艾芬豪预计将发布卡莫阿-卡库拉综合扩产方案的初步经济评估更新版,将包括卡莫阿北部的最新矿产资源估算(包括卡莫阿北部富矿区的初步矿产资源估算)的陈述;(x) 关于即将发布的卡库拉最终可行性研究将包括设计、工程和采购的详细信息,计划将初期选矿厂矿石产能从年产300 万吨提升约26%至年产380 万吨的陈述;(xi) 关于以2019年2月预可行性研究的结果为基础,卡库拉在首五年运营期间的平均原矿品位预计为6.8%,在25年开采年限期间平均铜品位5.5%,而初期选矿厂矿石产能的提升预计将会改善现金流量,可用于加速随后扩产的陈述;(xii) 关于艾芬豪预计将继续有充足的现金资源或项目相关的可用融资方式以涵盖其初期资本开支份额的陈述;(xiii) 关于刚果的Mwadingusha水电站的涡轮机正在逐步重新调试,进行全面翻新和现代化改造,且配备最先进的控制和仪器,预计于2020 年第三季度完成,以及翻新后的发电厂预计将会向国家电网提供约72 兆瓦电能的陈述;(xiv) 关于公司的COVID-19应对计划(包括审查采购订单及其供应链,尽量减少对项目的影响) 的陈述;以及 (xv) 关于2020年剩余时间预计花费3,140万美元进一步开发普拉特瑞夫项目、2,020万美元用于基普什项目、600万美元用于刚果的区域性勘探活动、1,780万美元用于公司经常性开支,以及按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2020 年剩余时间的预算为 3.37亿美元的陈述。

此外,卡库拉铜矿预可行性研究的所有结果以及更新和扩展的卡莫阿-卡库拉项目初步经济评估、普拉特瑞夫项目的可行性研究和基普什项目的预可行性研究,构成了前瞻性陈述或信息,并包括内部收益率、净现值,未来产量、现金成本估算、建议开采计划和方法、开采年限估计、现金流量预测、金属回收率、资本和运营成本估算,以及项目分阶段开发的规模和时间表。另外,对于与卡莫阿-卡库拉、普拉特瑞夫和基普什项目的开发有关的特定前瞻性信息,公司是基于某些不确定因素而作出假设和分析。不确定因素包括:(i) 基础设施的充足性;(ii) 地质特征;(iii) 矿化的冶金特征;(iv) 发展充足加工产能的能力;(v) 铜、镍、锌、铂、钯、铑和金的价格;(vi) 完成开发所需的设备和设施的可用性;(vii) 消耗品和采矿及选矿设备的费用;(viii) 不可预见的技术和工程问题;(ix) 事故或破坏或恐怖主义行为;(x) 货币波动;(xi) 法例修订;(xii) 合资伙伴对协议条款的遵守情况;(xiii) 熟练劳工的人手和生产率;(xiv) 各政府机构对矿业的监管;(xv) 筹集足够资金以发展该等项目的能力;(xiv) 项目范围或设计更变;以及(xv) 政治因素。

本新闻稿亦载有矿产资源和矿产储量估算的参考信息。矿产资源的估算具有内在的不确定性,并涉及对许多相关因素的主观判断。矿产储量的估算提供了更多的确定性,但仍然涉及类似的主观判断。矿产资源并非矿产储量,并不显示其具有经济潜力。任何该等估算的准确性是可用数据的数量和质量的函数,并根据工程和地质诠释的假设和判断(包括估计公司项目的未来产量、预计开采所得的矿石量和品位,以及估计将会实现的回收率) 而作出,可能被证明是不可靠的,在一定程度上取决于钻孔结果和统计推论的分析,而最终可能证明是不准确的。矿产资源或矿产储量估算可能需要根据以下因素重新估算:(i) 铜、镍、锌、铂族元素(PGE)、黄金或其他矿物价格的波动;(ii) 钻孔工程的结果;(iii)冶金测试和其他研究;(iv) 建议开采作业,包括贫化;(v) 在矿山计划的任何估算及/或变更日期之后作出的矿山计划评估;(vi) 未能取得所需准许、批准和许可证的可能性;以及(vii) 法律或法规的修订。
前瞻性陈述及信息涉及重大风险和不确定性,故不应被视为对未来表现或业绩的保证,并且不能准确地控制级能否达到该等业绩。许多因素可能导致实际业绩与前瞻性陈述或信息所讨论的业绩有重大差异,包括但不限于“风险因素”以及公司截至2020年3月31日止三个月的《管理层讨论与分析》(MD&A )报告里其他部分所指的因素,以及有关部门实施的法律、法规或规章或其不可预见的变化;与本公司签订合约的各方没有根据协议履行合约;社会或劳资纠纷;商品价格的变动;以及勘探计划或研究未能达到预期结果或未能产生足以证明和支持继续勘探、研究、开发或运营的结果。

虽然本新闻稿载有的前瞻性陈述是基于本公司管理层认为合理的假设而作出,但本公司不能向投资者保证实际业绩会与前瞻性陈述的预期一致。这些前瞻性陈述仅是截至本新闻稿发布当日作出,而且受本警戒性声明明确限制。根据相应的证券法,本公司并无义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映本新闻稿发布当日后所发生的事件或情况。

基于本公司截至2020年3月31日止三个月的《管理层讨论与分析》(MD&A) 报告里的“风险因素”部分和其他部分所指的因素,本公司的实际业绩可能与这些前瞻性陈述所预计的业绩产生重大差异。

Télécharger en format PDF

Inscrivez-vous à notre liste d’e-mails

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software