TORONTO, CANADA ‒ Ivanhoe Mines (TSX:IVN ; OTCQX:IVPAF) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le semestre clos le 30 juin 2020. Ivanhoe Mines est une société minière canadienne axée sur l’avancement de ses trois projets d’exploitation minière en Afrique australe : la découverte de cuivre de Kamoa-Kakula en République démocratique du Congo (RDC), la découverte de palladium-platine-nickel-cuivre-or-rhodium de Platreef en Afrique du Sud, et la modernisation étendue de la mine de zinc-cuivre-argent-plomb-germanium historique de Kipushi, également en RDC.
L’entreprise explore également de nouveaux gisements de cuivre sur ses permis d’exploration de Western Foreland adjacents au permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula. Tous les chiffres sont en dollars américains, sauf indication contraire.
POINTS FORTS

  • Les travaux de développement de la mine de cuivre de Kakula, la première de plusieurs zones d’exploitations minières prévues à Kamoa-Kakula, avancent à grands pas. Le projet est une coentreprise entre Ivanhoe Mines (39,6 %), Zijin Mining Group (39,6 %), Crystal River Global Limited (0,8 %) et le gouvernement de la République démocratique du Congo (20 %). La production initiale de concentrés de cuivre est prévue pour le troisième trimestre 2021.
  • La mine de Kakula devrait être la plus grande mine de cuivre à plus haute teneur du monde avec un taux d’extraction initial de 3,8 millions de tonnes par an à une teneur d’alimentation moyenne estimée à plus de 6 % de cuivre au cours des cinq premières années d’exploitation. Elle aura également l’une des plus petites empreintes au sein des communautés voisines du projet en termes d’eau, d’énergie électrique, de résidus et de dioxyde de carbone par unité de cuivre produite.
  • Le projet de Kamoa-Kakula est unique car il combine des teneurs en cuivre extrêmement élevées dans les gisements épais, faiblement profonds et en plateure, ce qui permet des opérations minières souterraines à grande échelle, hautement productives et mécanisées. Les teneurs très élevées en cuivre et les mines souterraines signifient que le projet ne consommera qu’une fraction de l’énergie, de l’eau et des biens non durables (et produira beaucoup moins de résidus par unité de production) par rapport aux grands gisements à ciel ouvert de cuivre porphyrique à faible teneur actuellement exploités ou en cours de développement ailleurs dans le monde.
  • Une hydroélectricité propre et durable alimentera le projet Kamoa-Kakula. Les travaux de modernisation en cours à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha en RDC devraient permettre de fournir environ 72 mégawatts (MW) d’électricité au réseau d’électricité national d’ici le début de 2021.
  • Au début de mars 2020, Ivanhoe, en collaboration avec ses partenaires en coentreprise, a mis en œuvre des procédures strictes de quarantaine et de sécurité pour assurer le bien-être de ses employés, de ses entrepreneurs de construction et des communautés locales, ainsi que pour atténuer l’impact de la COVID-19 sur ses exploitations. En conséquence, le développement de la mine de Kamoa-Kakula s’est poursuivi sans interruption. Le développement de la mine du Platreef Project a été temporairement suspendu en mars conformément aux directives gouvernementales, mais a repris fin avril avec des effectifs réduits et des protocoles de sécurité stricts. Le développement de la mine de Kipushi a été temporairement suspendu afin de réduire les risques encourus par la main-d’œuvre et les communautés locales.
  • En avril 2020, Ivanhoe a annoncé des mesures de réduction des coûts pour générer jusqu’à 75 millions de dollars d’économies au cours de l’année 2021, notamment : la réduction des dépenses discrétionnaires liées aux projets de la société, la baisse des dépenses administratives et frais généraux, la baisse des salaires de l’équipe de direction sur la base du volontariat et le report de certaines activités d’explorations. Les économies ainsi dégagées seront orientées vers le développement de la mine de Kakula pour assurer la phase de production commerciale à temps et dans le budget prévu.
  • Fin juin 2020, Ivanhoe disposait d’environ 496 millions de dollars de liquidités et n’avait aucune dette importante.
  • Le 8 juin 2020, Ivanhoe Mines a publié son troisième rapport annuel sur le développement durable. Il présente les réalisations de l’entreprise pour atteindre son objectif de produire le « cuivre le plus écologique » du monde dans sa mine de Kakula.
  • Parallèlement au développement et à la construction de la mine de cuivre de Kakula, l’étude indépendante de faisabilité définitive (DFS) de Kakula et un plan de développement intégré révisé pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula sont en cours de finalisation et devraient être achevés sous peu. L’étude de faisabilité définitive (DFS) de Kakula fournira un niveau de précision accru quant à la rentabilité du projet pour la phase initiale de 3,8 millions de tonnes par an du développement de la mine à Kakula, alors même que la plupart des investissements importants concernant les contrats et commandes de construction ont été réalisés à prix fixe. Le plan de développement intégré comprendra des détails sur les phases d’expansion prévues pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula.
  • Kamoa-Kakula fait l’objet de discussions détaillées avec plusieurs parties concernant la commercialisation et la fonte de ses concentrés de cuivre. Kakula devrait produire un concentré de cuivre propre et à très haute teneur qui sera très prisé des fonderies de cuivre dans le monde entier. Les travaux d’essai métallurgiques indiquent que les concentrés de Kakula contiennent des niveaux extrêmement faibles d’arsenic selon les normes internationales, environ 0,01 %. Compte tenu de cet avantage concurrentiel déterminant, les concentrés de Kamoa devraient attirer une majoration importante de la part des négociants de concentrés de cuivre, qui les utiliseront pour les mélanger à des concentrés provenant d’autres mines.
  • L’estimation actuelle des dépenses en immobilisations initiales de Kakula est d’environ 1,3 milliard de dollars au 1 janvier 2019. Ce chiffre suppose la mise en service du premier module de l’usine de traitement au troisième trimestre 2021 et inclut les stocks de minerai de pré-production. Les dépenses en immobilisations engagées par la coentreprise de Kamoa-Kakula en 2019 se sont élevées à 309,1 millions de dollars. Des coûts en capital supplémentaires de 242,7 millions de dollars ont été engagés par la coentreprise au cours du semestre clos le 30 juin 2020. Par conséquent, on estime à 750 millions de dollars les coûts en capital restant à la coentreprise jusqu’à la production initiale.
  • La conception technique de base et le calcul des coûts pour la phase 2 de l’expansion programmée de Kamoa-Kakula (de 3,8 à 7,6 millions de tonnes par an) sont terminés. Les installations portent sur l’expansion souterraine à la mine de Kakula pour atteindre un taux de production annuel de 6 millions de tonnes par an, le lancement des exploitations minières à la mine de Kansoko à un niveau stable de 1,6 million de tonnes par an, un deuxième module de concentrateur de 3,8 millions de tonnes par an à Kakula et l’infrastructure de surface associée pour soutenir l’élargissement des divers sites.
  • Le développement souterrain de la mine de cuivre de Kakula continue poursuit son avance sur le calendrier prévu. Plus de 18,7 km de développement souterrain ont été achevés à la fin juillet, soit 5,5 km en avance sur les prévisions. Le rythme de développement devrait continuer de s’accélérer à mesure que des équipes minières supplémentaires sont ajoutées.
  • Le système de convoyage de Kakula d’une capacité de 2 000 tonnes par heure qui transportera le minerai du sous-sol vers le complexe de traitement en surface, est en phase finale de mise en service et devrait commencer à fonctionner en continu sous peu, ce qui accélérera encore le rythme du développement souterrain.
  • Le développement souterrain de la mine de Kakula se fait actuellement principalement dans des zones de minerai dont la teneur en cuivre est comprise entre 3 et 5 %. Au cours des trois ou quatre prochains mois, la majeure partie du développement de la mine devrait passer dans une partie de la zone de minerai à proximité du centre du gisement de Kakula qui présente des teneurs en cuivre d’environ 5 à 8 %.
  • Fin juillet 2020, le stock de minerai à haute teneur du projet contenait environ 116 000 tonnes de minerai à 6,08 % de cuivre. Les stocks de minerai à teneur moyenne de Kakula et Kansoko contenaient à eux deux 446 000 tonnes supplémentaires à 2,73 % de cuivre. Avec l’avancement du développement souterrain au niveau des mines de Kakula et Kansoko au cours des prochains mois, la teneur en cuivre des stocks de minerai à teneur moyenne du projet devrait augmenter jusqu’à 3 à 5 %.
  • La construction de la première usine de traitement de Kakula de 3,8 millions de tonnes par an progresse rapidement avec plus de 16 000 mètres cubes de béton déjà coulé. L’assemblage de la structure métallique et l’installation des équipements mécaniques sont également en bonne voie.
  • La fabrication de tous les éléments mécaniques à longue portée pour l’usine de traitement est terminée, les concasseurs, les cellules de flottation à faible entraînement et le filtre à concentré étant livrés sur place. Les livraisons finales des broyeurs, des cylindres de broyage à haute pression (HPGR), des cellules de flottation et des épaississants sont attendues en août.
  • Le premier puits (puits 1) du Platreef Project, un projet de niveau 1 de palladium-platine-nickel-cuivre-or-rhodium en Afrique du Sud, a été achevé et sa profondeur finale est d’environ 996 mètres.
  • Ivanhoe finalise actuellement un plan de production à développement progressif pour le Platreef Project. Ce plan vise un capital initial nettement inférieur pour accélérer la première production en utilisant le puits 1 comme puits de production initial de la mine, suivi par des augmentations du taux de production, comme indiqué dans l’étude de faisabilité définitive (DFS) 2017.
  • Parallèlement, Ivanhoe met à jour l’étude de faisabilité définitive 2017 de Platreef Project pour prendre en considération les progrès de développement depuis 2017, date à laquelle l’étude a été finalisée, les coûts mis à jour, les prix du métal et les hypothèses de taux de change actualisés. La publication de l’étude de faisabilité définitive (DFS) et du plan de production à développement progressif est prévue pour septembre 2020.
  • En 27 juillet 2020, Ivanhoe a annoncé avoir eu et poursuivre des discussions stratégiques concernant : son projet Western Forelands détenu à 100 % qui jouxte son permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula, également en République démocratique du Congo (RDC), la mine de zinc-cuivre-argent-plomb-germanium de Kipushi en RDC et son projet de palladium-platine-nickel-cuivre-rhodium-or de Platreef sur la partie nord (Northern Limb) du complexe igné de Bushveld en Afrique du Sud.
  • À la fin de juin 2020, Kamoa-Kakula avait enregistré 4,70 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, Platreef avait enregistré 119 686 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, et Kipushi avait enregistré 2,49 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps.
  • Ivanhoe a choisi 28 septembre 2020comme nouvelle date pour son assemblée générale annuelle et extraordinaire (AGA) des actionnaires. L’AGA fut reportée en raison des restrictions sur les rassemblements publics promulguées par les gouvernements fédéraux et provinciaux du Canada en réponse à la pandémie de COVID-19.

Principaux projets et bilan des activités

1 .Projet Kamoa-Kakula
Détenu à 39,6 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

Le projet Kamoa-Kakula, une coentreprise entre Ivanhoe Mines et Zijin Mining, a été classé indépendamment comme le quatrième plus grand gisement de cuivre au monde par le consultant minier international Wood Mackenzie. Le projet est situé à environ 25 kilomètres à l’ouest de la ville de Kolwezi et à environ 270 kilomètres à l’ouest de Lubumbashi.

Ivanhoe a vendu une participation de 49,5 % dans Kamoa Holding à Zijin Mining en décembre 2015 pour une contrepartie totale de 412 millions USD. En outre, Ivanhoe a vendu une participation de 1 % dans Kamoa Holding à la société privée Crystal River pour 8,32 millions USD que Crystal River paiera au moyen d’un billet à ordre ne portant pas intérêt de 10 ans. Depuis la conclusion de l’opération Zijin en décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding.

Une participation non diluable de 5 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC le 11 septembre 2012 sans contrepartie, conformément au code minier de la RDC de 2002. Suite à la signature d’un accord avec le gouvernement de RDC en novembre 2016, en vertu duquel une participation supplémentaire de 15 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC, Ivanhoe et Zijin Mining détiennent désormais chacun une participation indirecte de 39,6 % dans le projet Kamoa-Kakula, Crystal River détient une participation indirecte de 0,8 %, et le gouvernement de RDC détient une participation directe de 20 %. Kamoa Holding détient une participation de 80 % dans le projet.

Santé et sécurité à Kamoa-Kakula

À la fin juin 2020, le projet Kamoa-Kakula avait atteint un total de 4 704 185 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps. En matière de sécurité au travail, nous poursuivons nos efforts pour atteindre l’objectif « zéro blessure » pour tous les employés et entrepreneurs de construction qui travaillent sur le projet.

Les activités liées au projet ont dû être adaptées en raison de la pandémie de COVID-19. Conformément aux nouvelles directives sanitaires du gouvernement de la RDC reflétant l’amélioration de la situation relative à la COVID-19 dans la province de Lualaba (RDC), les mesures de quarantaine et de confinement de Kamoa-Kakula ont été ramenées du niveau 3 au niveau 2 le 27 juillet. En d’autres termes, la main-d’œuvre congolaise est revenue à une rotation normale. La plupart des activités sur site se déroulent normalement, avec quelques retards dus à la réduction des effectifs et des compétences. Des tests rigoureux, la distanciation physique, le port de masques faciaux, un lavage fréquent des mains et des mesures de traçage des contacts sont encore en place pour sauvegarder la sécurité et la santé de la main-d’œuvre et des membres de la communauté. Tous les employés expatriés doivent encore être en quarantaine pendant deux semaines lors de leur arrivée à Kamoa-Kakula.

Dans le cadre des initiatives de préparation COVID-19 de Kamoa-Kakula, une machine PCR (réaction de polymérisation en chaîne) a été achetée à la société allemande Bosch (appareil comparable au GeneXpert). L’appareil est arrivé en juillet, avec un approvisionnement initial de 500 tests. La capacité de l'appareil est de 15 tests par période de 24 heures.

Les tests PCR sont utilisés pour détecter directement la présence d'un antigène, plutôt que la présence de la réponse immunitaire de l'organisme ou des anticorps. En détectant l'ARN viral qui est présent dans le corps avant la formation d’anticorps ou la présence de symptômes de la maladie, les tests peuvent indiquer très tôt si une personne est atteinte ou non du virus.

La détection précoce des cas potentiels sur une base de symptômes et de recherche des contacts est impérative. Les tests PCR permettront à l'équipe médicale du projet d’identifier les personnes infectées. Cela permet une mise en quarantaine rapide et une recherche des contacts pour détecter les éventuels cas supplémentaires.

Le projet a mis en place une installation de mise en quarantaine COVID-19 au camp de Kamoa. Tous les cas suspects ou symptomatiques sont transférés dans cette installation, où ils sont isolés, traités et testés. Une fois le patient rétabli et jugé non contagieux, il ne pourra reprendre le travail qu'après une période de quarantaine supplémentaire déterminée par le personnel médical du projet. À mesure que la pandémie évolue, l'équipe médicale de Kamoa-Kakula revoit et met à jour ses protocoles d'atténuation des risques.

Étude de faisabilité définitive presque terminée pour la mine de Kakula

Une étude indépendante de faisabilité définitive (DFS) pour la mine de Kakula est bien avancée et devrait être finalisée sous peu. Parallèlement, Ivanhoe prévoit de publier un plan de développement intégré actualisé pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula, qui comprendra des détails sur les phases d’expansion prévues pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula, avec des mises à jour concernant les ressources minérales, les taux de production et l’analyse économique.

Une étude distincte pour une fonderie sur site a été réalisée simultanément à un niveau de faisabilité détaillé et sera incorporée à l’évaluation économique préliminaire (PEA) intégrée de Kamoa-Kakula.

Nous prévoyons une augmentation de la capacité initiale de l’usine de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an, ce qui exige de faire passer de 11 à 14 le nombre d’équipes d’extraction souterraine en 2020 afin d’assurer une exploitation minière suffisante pour assurer le rendement de l’usine de traitement agrandie. Cela aurait l’avantage de produire un stock de minerai plus important en surface avant la mise en service prévue de l’usine de traitement, ainsi que d’accélérer le calendrier de développement de la mine, ce qui permettrait d’avancer le début de la deuxième phase de développement à Kakula. Le deuxième module de 3,8 millions de tonnes par an sera alimenté essentiellement à partir de la mine de Kakula à un taux de production minière prévu de 6 millions de tonnes par an. Il est prévu que 1,6 million de tonnes par an supplémentaires proviendront de la mine de Kansoko, ou d’ailleurs, pour maximiser la capacité de broyage totale de 7,6 millions de tonnes par an.

Il y a actuellement dix équipes minières (trois équipes propriétaires et sept équipes contractuelles) à Kakula et une équipe minière à Kansoko. Le projet continuera d’ajouter des équipes supplémentaires au cours des 12 prochains mois afin d’accélérer davantage le développement. Une équipe minière est actuellement en formation au centre de Kamoa.

Développement souterrain terminé à la fin du mois de juillet (en noir) et développement prévu (vert, marron, bleu et noir) jusqu’à 30 septembre 2020. Courbes de niveau des teneurs en cuivre à 3 %, 5 % et 8 % et emplacement de la jonction des tunnels d’accès nord et sud prévu au quatrième trimestre 2020.

La partie orientale de la mine de Kakula (représentant moins de la moitié du gisement de Kakula, long de 13,3 km) recouvre le sud de l’île de Manhattan pour donner une idée de l’échelle considérable des opérations souterraines.

Vue aérienne de la mine de Kakula indiquant le tonnage et la teneur des principaux stocks de pré-production des pentes nord. Le stock à haute teneur contient actuellement environ 116 000 tonnes à 6,08 % de cuivre et le stock à moyenne teneur contient environ 325 000 tonnes à 2,94 % de cuivre.

Géologue, Kally Mbumba, montrant un gisement à teneur ultra élevée, riche en chalcocite dans la mine de Kakula. La chalcocide est le minéral avec le plus haut pourcentage de cuivre de tous les minéraux courants contenant du sulfure et du cuivre : presque 80 % de cuivre en poids.

Les équipes minières de Kakula extraient et stockent actuellement du minerai dont la teneur moyenne se situe entre 3 et 8 % de cuivre. Fin juin 2020, le stock de minerai de pré-production à haute teneur de Kakula contenait 67 553 tonnes à 5,90 % de cuivre, les stocks de minerai à teneur moyenne (dont les stocks satellites de Kakula Sud et Kansoko) contenaient 394 119 tonnes supplémentaires à 2,71 % de cuivre. Ces stocks ont été portés à 116 000 tonnes de minerai de pré-production à haute teneur (teneur en cuivre de 6,08 %) et à 446 000 tonnes de minerai à teneur moyenne (teneur en cuivre de 2,73 %) à la fin de juillet 2020. Les réserves à haute teneur devraient considérablement s’agrandir dans les prochains mois car la majorité du développement souterrain de Kakula sera dans des zones d’exploitations minières avec une teneur en cuivre de +5 %.

La conception technique de base et le calcul des coûts pour l’expansion de 3,8 à 7,6 millions de tonnes par an sont terminés. Les installations portent sur l’expansion souterraine à Kakula pour atteindre un taux de production annuel de 6 millions de tonnes par an, le lancement des exploitations minières à Kansoko à un niveau stable de 1,6 million de tonnes par an, un deuxième module de concentrateur de 3,8 millions de tonnes par an à Kakula et l’infrastructure de surface associée pour soutenir l’élargissement des divers sites.

Construction en cours du tronçon de flottation de l’usine de traitement d’une capacité de 3,8 millions de tonnes par an à Kakula.

Construction en cours du tronçon de flottation de l’usine de traitement d’une capacité de 3,8 millions de tonnes par an à Kakula.

L’estimation actuelle des coûts en capital initiaux du projet est d’environ 1,3 milliard USD au 1 janvier 2019, ce qui suppose la mise en service du premier module de l’usine de traitement au troisième trimestre 2021 et comprend une augmentation de la capacité de l’usine et des réserves de minerai de préproduction.

Les dépenses en immobilisations engagées par la coentreprise Kamoa-Kakula au cours des neuf premiers mois de 2019 se sont élevées à 309,1 millions USD, dont 125,2 millions USD ont été consacrés aux déclins de Kakula et à l’aménagement de la mine. Un coût en capital supplémentaire de 242,7 millions de dollars qui comprend les coûts affectés aux stocks de minerai de pré-production, a été engagé au cours du semestre clos le 30 juin 2020. La quote-part d’Ivanhoe dans les coûts en capital encourus au cours du semestre clos le 30 juin 2020 était de 120 millions de dollars, ce qui représente approximativement sa quote-part de 40 % des coûts en capital initiaux, plus sa quote-part du capital associé aux 20 % d’intérêts détenus par le gouvernement de la RDC, qui seront remboursés par les futurs flux de trésorerie du projet. Ivanhoe a prévu un budget de 257 millions de dollars pour un financement proportionnel d’environ 50 % du projet Kamoa-Kakula pour le reste de l’année 2020. En 30 juin 2020, la coentreprise estimait à 750 millions de dollars les coûts en capital restant à couvrir jusqu’à la production initiale.

Ivanhoe prévoit que ses liquidités ou ses options de financement continueront d’être suffisantes pour couvrir sa part proportionnelle des coûts en capital initiaux restant.

Plus de 18,7 km de développement souterrain ont désormais été réalisés alors que le projet se dirige vers sa première production au troisième trimestre 2021

Un total de 17,1 km de développement souterrain avait été achevé à la fin de juin 2020, soit 5,2 km en avance sur le calendrier. Un record de 1,87 km de développement a été atteint en mai 2020. Fin juillet 2020, plus de 18,7 km avaient été achevés.

Les tunnels d’accès 1 et 2 des mines (tunnels interconnectés et parallèles qui fourniront un accès aux zones de minerais) continuent de progresser vers la portion sud du corps minéralisé et se développent actuellement à travers les zones à teneur en cuivre de 3 à 5 %. Les travaux d’aménagement ont bien avancé pour les galeries à l’est et à l’ouest, et la zone d’exploitation minière par méthode des chambres et piliers.

Le développement le long des tunnels d’accès sud 1 et 2 progresse bien et a atteint les zones à teneur en cuivre de 3 à 5 %. Les équipes minières travaillent à établir la connexion de ces galeries avec les tunnels d’accès 1 et 2 de la mine depuis le côté nord du corps minéralisé. La fin de ces travaux est prévue en novembre 2020.

L'ingénierie, les marchés publics et la construction progressent bien

Les activités d’ingénierie de projet et d’approvisionnement sont en voie d’achèvement, l’accent étant actuellement mis sur la logistique et la construction. Le principal axe de construction actuel qui traverse le chemin critique du projet est la réalisation de l’usine de traitement et l’installation de l’infrastructure électrique à haute tension.

La construction du système de manutention des roches souterraines est terminée et les premiers minerais seront transportés à la surface en juin 2020.

La construction civile du puits de ventilation 2 est en cours et la livraison des ventilateurs est prévue pour septembre 2020. Le système devrait être opérationnel avant la fin de l’année. L’alésage du puits de ventilation nord-est devrait commencer peu après l’achèvement du trou de forage pilote. Le ventilateur devrait être opérationnel au premier trimestre 2021. Du matériel supplémentaire est en cours d’acquisition avant la relocalisation du ventilateur 1 vers le site 1 au nord-ouest.

Un des cylindres de broyage à haute pression (HPGR) de Kakula pour l’usine de traitement en cours de déchargement au port de Durban, Afrique du Sud, pour être transporté par camion à Kamoa-Kakula.

Betty Kabey, géomètre, en train de scanner le tunnel de la spirale est à la mine de Kakula.

La construction des barrages dans la zone d’exploitation minière par méthode des chambres et piliers, et du barrage de transfert central du puits de ventilation sud-est en cours. Ces deux barrages seront terminés au troisième trimestre 2020.

La construction civile de l’usine de traitement progresse, avec plus de 16 000 m³ de béton déjà coulé. Plusieurs zones de travail ont été achevées et livrées pour le montage des structures en acier et l’installation des équipements mécaniques. La fabrication de l’acier en Chine est en voie d’achèvement, la majeure partie étant soit livrée sur place, soit transportée. Le montage des structures en acier a commencé dans les zones de flottation et de l’épaississeur. La fabrication des tôles fortes et des canalisations est bien avancée, certains matériaux étant transportés sur site.

La fabrication de tous les éléments mécaniques à longue portée est terminée. Les concasseurs, les cellules de flottation à faible entraînement et le filtre à concentré ont déjà été livrés sur le site. Les livraisons finales des broyeurs, des cylindres de broyage à haute pression (HPGR), des cellules de flottation et des épaississeurs devraient arriver sur le site avant la fin du mois d’août.

Station de pompage souterraine et barrage d’eau au niveau 1 050 de Kakula. La construction d’un deuxième système souterrain permanent de traitement des eaux progresse bien et sa mise en service est prévue pour ce mois-ci. Le nouveau système permettra de renforcer la capacité de pompage souterrain de 800 l/s, ce qui portera la capacité totale installée à 1 400 l/s.

Mukalayier Masengo, technicien, en train de poser des boulons sur des structures de support en acier pour le convoyeur de surface qui transportera le minerai des stocks de surface vers l’usine de traitement.

La mine est alimentée en énergie hydroélectrique pour la ligne aérienne Kamoa 120 kV via la sous-station mobile de 18 MW, qui est connectée au réseau national. La sous-station mobile a récemment été déplacée de la mine de Kansoko à la mine de Kakula pour augmenter la capacité de transmission vers Kakula. La construction de la ligne électrique aérienne permanente de 220 kV, du poste de commutation électrique (poste NRO) et du poste de raccordement de Kamoa est en cours. L’objectif est d’alimenter la mine en électricité sur le réseau 220 kV au début de l’année 2021.

Toutes les nouvelles installations du camp de Kakula sont désormais terminées et occupées. La construction de la cuisine, du réfectoire et de la buanderie sera bientôt terminée.

Les travaux de modernisation en cours permettent à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha de fournir une électricité propre et durable

Les travaux de modernisation en cours à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha en RDC ont considérablement progressé. Les deux principales tâches restantes sont l’installation finale des turbines et l’achèvement du remplacement de la conduite forcée.

Les travaux en cours comprennent l’installation des systèmes électriques et de refroidissement des turbines ainsi que la soudure des chambres de valve dans les conduites forcées. Des retards ont été enregistrés en raison du départ de certains ingénieurs européens au début de la pandémie de COVID-19, mais ces derniers sont désormais de retour sur le site.

La remise en service progressive des turbines est en cours avec trois turbines devant être opérationnelles d’ici décembre 2020 et les trois autres d’ici le premier trimestre 2021. La centrale rénovée devrait fournir environ 72 MW au réseau électrique national.

Les travaux à Mwadingusha sont actuellement réalisés par la société d’ingénierie STUCKY de Lausanne en Suisse, sous la direction d’Ivanhoe Mines et de Zijin Mining, en collaboration avec le fournisseur public d’électricité de la RDC, la Société Nationale d’Electricité (SNEL SA).

La mine de Kansoko, la mine de Kakula et le camp de Kamoa sont connectés au réseau hydroélectrique national depuis l’achèvement d’une ligne électrique à circuit unique de 20 kilomètres et de 120 kilovolts entre Kansoko et le réseau national haute tension de SNEL SA en septembre 2016. Une ligne électrique à double circuit de 12 kilomètres et de 120 kilovolts entre Kansoko et Kakula a été achevée en décembre 2017. La conception d’une réticulation permanente de 11 kilovolts vers les puits de ventilation et la mine a commencé, ce qui comprend les sous-stations, les lignes aériennes et les câbles de surface.

Le barrage de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha qui fournira une électricité propre et durable au réseau d’électricité national de la RDC

Focalisation continue sur l’enrichissement des communautés via le développement durable

Le Programme de promotion des moyens de subsistance durables à Kamoa-Kakula s’engage pour le développement durable des populations dans la zone d’empreinte du projet. L’objectif principal du programme de promotion des moyens de subsistance est d’améliorer la sécurité alimentaire et le niveau de vie des personnes qui résident dans la zone du projet. Le programme porte principalement sur la pisciculture, la production avicole, l’apiculture et les cultures vivrières, y compris la culture du maïs, des légumes et des bananes. Avec l’augmentation des activités de développement du projet, un nombre important d’opportunités d’emploi ont également été mises à la disposition des résidents des collectivités locales.

Le programme des moyens de subsistance durables a été lancé en 2010 dans le but de renforcer la sécurité alimentaire et les capacités agricoles des communautés hôtes près de Kamoa-Kakula par la création d’un jardin de formation agricole et le soutien aux agriculteurs au niveau communautaire. Aujourd’hui, environ 350 agriculteurs locaux bénéficient du programme des moyens de subsistance durables, en produisant des aliments de haute qualité pour leurs familles et en vendant le surplus pour obtenir un revenu supplémentaire.

D’autres activités non liées à l’agriculture pour le deuxième trimestre 2020 comprenaient des programmes d’éducation et d’alphabétisation, la poursuite d’un programme communautaire de fabrication de briques, et l’approvisionnement en eau douce d’un certain nombre de collectivités locales au moyen de forages alimentés à l’énergie solaire.

La construction de maisons de réinstallation est en cours pour la deuxième phase du programme de relocalisation. L’enquête pour la phase finale de relocalisation a été finalisée et les indemnisations pour les cultures ont commencé, avec seulement cinq structures permanentes identifiées. Toute la zone d’exploitation minière de Kakula, y compris la digue de résidus, sera sécurisée une fois que ces phases de relocalisation seront terminées.

Un agriculteur sarcle sa pépinière de légumes. Le programme visant à améliorer les moyens de subsistance des populations de Kamoa-Kakula (Kamoa-Kakula Livelihoods Program) s’est transformé en une opération de grande envergure, avec des centaines de bénéficiaires qui élèvent du poisson, cultivent du maïs et des légumes et vendent de la volaille et du miel.

Construction d’une clinique communautaire dans le village local de Muvunda, une initiative du programme Kamoa-Kakula Livelihoods.

2. Platreef Project
Détenu à 64 % par Ivanhoe Mines
Afrique du Sud

Le projet Platreef appartient à Ivanplats (Pty) Ltd, détenue à 64 % par Ivanhoe Mines. Une participation de 26 % est détenue par les partenaires d’Ivanplats engagés dans un processus d’autonomisation économique généralisé des populations noires historiquement désavantagées (Black Economic Empowerment, B-BBEE). Parmi ces partenaires figurent 20 communautés hôtes avec environ 150 000 personnes, des employés de projet et des entrepreneurs locaux. Ivanplats a atteint le statut de contributeur de niveau 4 sur la fiche d’évaluation B-BBEE (autonomisation économique des populations noires) lors de la dernière vérification. Un consortium japonais composé d’ITOCHU Corporation, de la Société nationale japonaise du pétrole, la Gas and Metals National Corporation et la Japan Gas Corporation, détient une participation de 10 % dans Ivanplats acquise en deux tranches pour un investissement total de 290 millions de dollars US.

Le Platreef Project héberge un gisement souterrain de minéralisation épaisse de métaux du groupe platine, de nickel, de cuivre et d’or, situé au nord du complexe ligneux de Bushveld dans la province du Limpopo, à environ 280 km au nord-est de Johannesburg et à huit kilomètres de la ville de Mokopane.

Sur la partie nord, la minéralisation en métaux du groupe platine est principalement encaissée dans le Platreef, une séquence minéralisée suivie sur une longueur longitudinale de plus de 30 kilomètres. Le projet Platreef d'Ivanhoe, situé dans le secteur sud du Platreef, comprend deux propriétés contiguës : Turfspruit et Macalacaskop. Turfspruit, la propriété la plus au nord, est contiguë au groupe d’opérations et de propriétés minières d’Anglo Platinum situé à Mogalakwena.

Depuis 2007, Ivanhoe concentre ses activités d’exploration et de développement sur la définition et la progression de l’extension en aval-pendage de sa découverte initiale de Platreef, désormais connue sous le nom de gisement Flatreef, qui peut être exploitée selon des méthodes d’exploitation souterraine hautement mécanisées. La zone du Flatreef repose entièrement sur les propriétés Turfspruit et Macalacaskop, qui font partie du droit minier de la société.

Dans le cadre des mesures de réduction des coûts au sein de la société annoncées le 27 avril 2020, le Conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au Platreef Project un budget total revu à la baisse de 41,7 millions de dollars pour 2020, dont 23,4 millions de dollars pour le reste de l’année. Le fonçage du puits 1 de Platreef a récemment été achevé, ce qui a permis de le configurer pour un levage permanent des roches.

Santé et sécurité à Platreef

À la fin du deuxième trimestre 2020, le Platreef Project totalisait 119 686 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, conformément à la loi sur la santé et la sécurité dans les mines et à la loi sur la santé et la sécurité au travail en Afrique du Sud.

La dernière blessure entraînant une perte de temps (Lost-Time Injury, LTI) a eu lieu le 18 mai 2020. Sur le Platreef Project, le taux de fréquence des accidents avec ou sans arrêt (Total Recordable Injury Frequency Rate, TRIFR) s’est amélioré de 80 % au cours des dernières années, avec une seule blessure consignée pour 2020.

En réponse au confinement national imposé par le gouvernement d’Afrique du Sud pour lutter contre la pandémie de COVID-19, le Platreef Project a suspendu provisoirement ses opérations de forçage de puits le 26 mars 2020. Pendant la période de suspension, le projet n’occupait qu’un nombre restreint de personnes pour préparer les opérations en vue de la reprise. Depuis 21 avril 2020, suite à l’annonce de l’amendement réglementaire autorisant les mines d’Afrique du Sud à fonctionner à 50 % des effectifs, les activités ont repris avec des mesures rigoureuses d’atténuation des risques.

Un employé a été déclaré positif à la COVID-19 mi-juillet. Il a été immédiatement placé dans les installations de quarantaines du projet qui ont été mises en place à proximité du site de la mine. La recherche de contacts a également été effectuée. Les contacts directs ont également été isolés.

Plan de développement progressif et mise à jour de l’étude de faisabilité définitive de Platreef

Ivanhoe examine actuellement un plan de développement progressif pour le Platreef Project. Ce plan consiste à utiliser un capital initial grandement réduit pour accélérer le début de la production en utilisant le puits no 1 comme puits de production initial. Ce plan visera initialement à développer les zones d’exploitation minière accessibles depuis le puits 1 et à maximiser la capacité de levage de ce puits, puis à augmenter le taux de production, comme indiqué dans l’étude de faisabilité définitive (DFS) de 2017.

Parallèlement, Ivanhoe met à jour l’étude de faisabilité définitive de Platreef Project pour prendre en considération les progrès de développement depuis 2017, date à laquelle l’étude a été finalisée, les coûts mis à jour, les prix du métal et les hypothèses de taux de change actualisés. L’achèvement de cette mise à jour et de l’étude sur le plan de développement progressif est prévu pour le troisième trimestre 2020.   

Le puits 1 a été achevé avec succès et atteint la profondeur finale de 996 mètres

Au cours du troisième trimestre 2018, le puits 1 a atteint la partie supérieure du gisement à haute teneur de Flatreef (zone minéralisée T1) à une profondeur de 780,2 m et a depuis été prolongé jusqu’à sa profondeur finale de 996 m sous la surface. L’épaisseur du récif minéralisé (zones minéralisées T1 et T2) au Shaft 1 est de 29 mètres, avec des teneurs en métaux du groupe du platine allant jusqu’à 11 grammes par tonne (g/t) de 3PE (platine, palladium et rhodium) et de l’or ainsi que des quantités importantes de nickel et de cuivre. L'interception de 29 mètres a produit environ 3 000 tonnes de minerai, qui contiendrait plus de 400 onces (~12 kg) de métaux du groupe du platine. Le minerai est stocké en surface pour un nouvel échantillonnage métallurgique.

Des membres de l’équipe Platreef fêtent le fonçage du puits 1 à une profondeur finale de 996 m en dessous de la surface. Le chevalement du puits 1 est à l’arrière-plan.

Coupe schématique de la mine Platreef, montrant les zones minéralisées à haute teneur (rouge et orange foncé) T1 et T2, les travaux d’aménagement souterrains achevés à ce jour dans les puits 1 et 2 (en blanc) et les travaux d’aménagement prévus (en gris).

Les stations de 750, 850 et 950 m sont terminées. Les trois stations de développement fourniront un accès initial souterrain au corps minéralisé à haute teneur. Les conceptions détaillées relatives au réaménagement du puits 1 sont presque achevées et permettront de le configurer pour le levage permanent de roches.

L’exploitation minière souterraine doit incorporer des méthodes mécanisées hautement productives

Les zones minières du plan actuel de la mine du Platreef se situent à des profondeurs allant d’environ 700 mètres à 1 200 mètres sous la surface. Une fois terminé, le puits 2 fournira l’accès principal aux zones d’exploitation minière. L’accès secondaire se fera par le puits 1. Pendant la production, les deux puits devraient également servir d’entrées de ventilation d’apport. Trois cheminées de ventilation supplémentaires sont prévues pour atteindre une production stable.

Les méthodes d’exploitation planifiées emploieront des méthodes mécanisées très productives, notamment l’exploitation par gradins de trous longs et le percement et remblayage de galeries. Chaque méthode utilisera un remblai cimenté pour une extraction maximale du minerai. Le minerai sera transporté des chantiers vers une série de passages de minerai internes et acheminé au fond du puits 2, où il sera concassé et remonté à la surface.

En juin, l’équipe de Platreef a foré le dernier puits jusqu’à une profondeur de 996 m sous la surface.

Développement des ressources humaines et des compétences professionnelles

La consultation concernant le deuxième plan communautaire et de main-d’œuvre de Platreef Project se trouve dans sa phase finale. Dans ce second SLP (plan communautaire et de main-d’œuvre), Ivanplats envisage de poursuivre sur les bases mises en place dans le premier et développer son offre de formation et de développement, qui comprend : 15 nouveaux tuteurs, une formation professionnelle interne pour 78 membres du personnel, un programme de préparation des employés qui partent à la retraite afin qu’ils acquièrent des compétences nouvelles/autres, une formation communautaire à l’éducation des adultes pour les membres de nos communautés hôtes, une formation aux compétences techniques de base pour au moins 100 membres de la communauté (des compétences transférables), etc.

Les projets pour le développement économique local contribueront à la création de sources d’eau communautaires grâce au programme de forages de la municipalité, à un programme éducatif en partenariat avec le ministère de l’Éducation et à un financement substantiel des infrastructures sanitaires de la municipalité de Mogalakwena. Les engagements des entreprises et des fournisseurs en matière de développement comprennent l’extension du comptoir et des installations de blanchisserie existants, ainsi que l’ajout de vestiaires supplémentaires gérés par un partenaire communautaire à l’avenir. Un projet quinquennal intégré d’accélération et de financement des entreprises aidera les membres de la communauté intéressés à obtenir de l’aide pour le développement et la préparation des fournisseurs.

3. Projet Kipushi
Détenu à 68 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

La mine de cuivre-zinc-germanium-argent-plomb de Kipushi (RDC) est adjacente à la ville de Kipushi et à environ 30 km au sud-ouest de Lubumbashi. Il est situé sur la ceinture de cuivre d'Afrique centrale, à environ 250 kilomètres au sud-est du projet Kamoa-Kakula et à moins d’un kilomètre de la frontière zambienne. Ivanhoe a acquis une participation de 68 % dans le capital du projet Kipushi en novembre 2011, les 32 % restants sont détenus par Gécamines, la société minière publique détenue par l’État.

Dans le cadre des mesures de réduction des coûts au sein de la société annoncées le 27 avril 2020, le Conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au projet Kipushi un budget total revu à la baisse de 28,7 millions de dollars pour 2020, dont 13,5 millions de dollars pour le reste de l’année.

Santé, sécurité et développement communautaire

Fin juin 2020, le projet Kipushi a atteint un total de 2 489 853 heures de travail sans blessures entraînant une perte de temps. Plus de 19 mois se sont écoulés depuis le dernier accident ayant entraîné une perte de temps au sein du projet Kipushi.

En réponse aux restrictions de voyage imposées par le gouvernement et à l’introduction de protocoles d’urgence dans le monde entier pour lutter contre la pandémie COVID-19, Kipushi a suspendu provisoirement ses exploitations minières pour réduire le risque posé à la main-d’œuvre et aux communautés locales. Une équipe réduite y est maintenue pour effectuer les travaux d’entretien et assurer la continuité des opérations de pompage.

Le projet Kipushi exploite une station d’eau potable pour approvisionner la municipalité de Kipushi en eau. Cela inclut l’alimentation électrique, les produits chimiques désinfectants, l’entretien courant, la sécurité et les réparations d’urgence des fuites au niveau du réseau de distribution primaire. Parmi les autres projets de développement communautaire, citons le don de 5 000 masques faciaux N95 aux communautés hôtes, le don de thermomètres infrarouges supplémentaires pour la gestion des zones de sécurité sanitaire et le parrainage d’une campagne de sensibilisation à la COVID-19 diffusée à la radio locale. Le projet de centre de formation à la couture a lancé la production de masques en tissu avec l’objectif de faire don de 2 000 masques chaque mois aux communautés hôtes.

Étude de faisabilité définitive en phase finale d'achèvement

L’étude de préfaisabilité (PFS) du projet Kipushi, annoncée par Ivanhoe Mines le 13 décembre 2017, prévoyait une production annuelle moyenne de 381 000 tonnes de concentré de zinc sur une durée de vie initiale de la mine de 11 ans, à un coût déboursé total d’environ 0,48 dollar américain la livre (lb) de zinc.

Les points saillants de l’étude de préfaisabilité, basée sur un cours du zinc à long terme de 1,10 USD/lb, comprennent ce qui suit :

  • Valeur actualisée nette après impôt (VAN) à un taux d’actualisation réel de 8 % à 683 millions de dollars.
  • Taux de rendement interne réel après impôt (TRI) de 35,3 %.
  • Délai d’amortissement du projet après impôt de 2,2 ans.
  • Coûts en capital de pré-production, y compris les imprévus, s’élevant à 337 millions USD.
  • Les infrastructures de surface et souterraines existantes engagent des coûts en capital considérablement inférieurs à ceux des nouveaux projets de développement comparables.
  • La production moyenne prévue de concentré de zinc sur la durée de vie de la mine, soit 381 000 tonnes sèches par an, avec une teneur en concentré de 59 % de zinc, devrait positionner Kipushi, une fois en production, parmi les plus grandes mines de zinc du monde.

Tous les chiffres se basent sur un projet à 100 % sauf autrement mentionné. Le coût décaissé moyen estimé pour la durée de vie de la mine de 0,48 $ / livre de zinc devrait classer Kipushi, une fois en production, dans le quartile inférieur de la courbe des coûts décaissés des producteurs de zinc à l'échelle internationale.

L’étude de faisabilité définitive (DFS) du projet Kipushi est presque terminée. Certains aspects conceptuels sont passés à la phase technique détaillée.

Samuel Ndembo (à gauche) et Mbiya Africa (à droite) mesurent le débit d’air dans la sous-station électrique de Kipushi, à 850 m de profondeur.

Développement de projet et infrastructure

Bien que les activités de développement et de réhabilitation aient été limitées au semestre clos le juin 2020, des progrès importants ont été réalisés dans les dernières années pour moderniser l’infrastructure souterraine de la mine Kipushi dans le cadre des préparatifs en vue de la reprise de la production commerciale de la mine, notamment la modernisation d’une série de puits de mine verticaux à différentes profondeurs, avec les chevalements associés, ainsi que des excavations et infrastructures souterraines. Une série de travers-bancs et d’infrastructures de ventilation est toujours en état de fonctionnement et a été débarrassée des vieux matériels et équipements afin de faciliter une exploitation minière mécanisée moderne en vrac. L’infrastructure souterraine comprend également une série de pompes à haut débit pour gérer les niveaux d’eau de la mine. La maintenance de ces pompes au fond de la mine est désormais facilitée.

Le puits 5 a un diamètre de 8 mètres et une profondeur de 1 240 mètres. Il a été modernisé en vue d’une remise en service. Le principal personnel et la machine d’extraction ont été mis à niveau et modernisés pour répondre aux normes de l'industrie et aux critères de sécurité internationaux. La machine d’extraction pour le levage de roches du puits 5 est pleinement opérationnelle avec de nouveaux skips à roches, de nouveaux câbles de tête et de queue, ainsi que des accessoires. Les deux convoyeurs de roche nouvellement construits (skips) et les cadres de soutien (brides) ont été installés dans le puits afin de faciliter le levage de la roche du silo principal de minerai et des silos de stockage de déchets alimentant la roche au niveau de 1 200 mètres.

La voie de transport principale au niveau de 1 150 mètres entre le déclin d’accès de Big Zinc et les installations de déchargement de roche du Shaft 5 a été recouverte de béton afin que la mine puisse désormais utiliser des machines mobiles modernes et sans chenaux. Un nouveau bac de basculement de camion, qui alimente le broyeur de roche de grande capacité situé directement en dessous, a été installé à ce niveau. L’ancienne machine d’extraction du Shaft P2 a été retirée et la construction de la nouvelle fondation, ainsi que le montage et l’installation de la nouvelle machine d’extraction moderne, ont été achevés et entièrement mis en service après avoir passé avec succès les inspections de sécurité et les essais.

4. Projet d’exploration de Western Foreland (RDC)
Détenu à 100 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

Le groupe d’exploration d’Ivanhoe en RDC cible la minéralisation de cuivre de type Kamoa-Kakula au moyen d’un programme de prospection et de forage régional sur ses permis d’exploration de Western Foreland (détenus à 100 % par Ivanhoe Mines) situés au nord, au sud et à l’ouest du projet Kamoa-Kakula. Les activités du projet d’exploration de Western Foreland en RDC poursuivront leur cours avec un budget de 8 millions de dollars pour 2020, dont 4,5 millions de dollars alloués pour le reste de l’année.

Au premier trimestre 2020, six trous de forage ont été réalisés sur le site de Makoko, totalisant 2 103 m. À la fin du premier trimestre, le forage a été suspendu sur les permis d’exploration de Western Foreland en raison des pluies abondantes qui ont gêné l’accès aux sites de forage et en réponse aux mesures préventives mises en œuvre par l’entreprise pour protéger ses employés et les entrepreneurs de forage contre la COVID-19. Au cours du deuxième trimestre 2020, l’équipe de géologie a commencé l’exploration dans la région de Western Foreland sur huit nouveaux permis accordés à Ivanhoe Mines (PR14543 à PR14550). Ce travail a impliqué la création d’un centre d’exploration sur chaque permis et un travail géologique au sol d’une durée minimale de dix jours, axé sur la cartographie des chenaux et des champs, sur l’échantillonnage des cours d’eau et sur l’échantillonnage ponctuel. À la suite de la présentation de sept rapports d’exploration au gouvernement de la RDC, les travaux de suivi des permis PR14546 et PR14547 se sont poursuivis. 

Pour la zone de permis de Western Foreland, des images satellites haute résolution, des données Aster et des données de modèle numérique d’élévation (MNE) de 2,5 m de résolution ont été acquises. La planification d’un levé magnétique et radiométrique à haute résolution a été achevée. La planification d’un levé gravimétrique aérien est en cours. Les deux levés géophysiques devraient commencer au troisième trimestre 2020. Ces travaux visent à comprendre les caractéristiques magnétiques et la densité de plusieurs lithologies et stratigraphies sur l’ensemble de la zone d’exploration.

INFORMATIONS FINANCIÈRES TRIMESTRIELLES SÉLECTIONNÉES

Le tableau suivant résume un choix d’informations financières pour les huit trimestres précédents. Ivanhoe n’a généré aucun revenu d’exploitation au cours d’une quelconque période de référence financière et n’a déclaré ni versé de dividende ni de distribution au cours d’une quelconque période donnée.

DISCUSSION DES RÉSULTATS DES OPÉRATIONS

Passage en revue des trois mois clos 30 juin 2020 par rapport au 30 juin 2019

La société a enregistré un résultat global total de 0,3 million de dollars pour le deuxième trimestre de 2020, comparativement à un revenu de 8,1 millions de dollars pour la même période en 2019.

Les salaires et avantages sociaux s’élèvent à 5,1 millions de dollars pour les trois mois clos en 30 juin 2020, comparativement à 2,8 millions de dollars pour la même période en 2019. Cette augmentation est imputable aux indemnités de licenciement versées aux membres sortants de la direction générale, la société ayant réduit ses effectifs de cadres supérieurs. Cela a été partiellement compensé par les réductions salariales librement consenties par les cadres supérieurs restants.

Les produits financiers pour le deuxième trimestre 2020 se chiffraient à 18,7 millions de dollars, soit 1,8 million de dollars de plus que pour la même période en 2019 (16,9 millions de dollars). Les produits financiers comprennent les intérêts des prêts accordés à la coentreprise Kamoa Holding pour financer les activités qui se sont élevés à 16,4 millions de dollars au deuxième trimestre 2020 et 12,7 millions de dollars pour la même période en 2019, les intérêts ayant augmenté en fonction du solde cumulé des prêts. Les intérêts perçus sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont diminué compte tenu de la baisse des taux d’intérêt par la Réserve fédérale américaine, bien que la société ait enregistré un solde de trésorerie supérieur au cours du deuxième trimestre 2020.

Les dépenses en capital après imprévus en matière d’exploration et de projets se sont élevées à 9,0 millions de dollars au deuxième trimestre 2020 et à 3,3 millions de dollars pour la même période en 2019. Alors que toutes les dépenses en capital après imprévus engagées au deuxième trimestre 2019 en matière d’exploration et de projets étaient associées à l’exploitation des permis d’exploration Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, le deuxième trimestre 2020 comprenait aussi 7,5 millions de dollars consacrés au projet Kipushi, dont les coûts en capital engagés au cours du trimestre ont été limités en raison de la réduction des activités. Les principales catégories de dépenses en capital après imprévus pour le projet Kipushi, au deuxième trimestre 2020 et au deuxième trimestre 2019, sont définies dans le tableau suivant :

La quote-part de la société dans les pertes de la coentreprise Kamoa Holding est passée de 6,2 millions de dollars au deuxième trimestre 2019 à 6,6 millions de dollars au deuxième trimestre 2020. Le tableau suivant récapitule la part de la société dans les pertes de Kamoa Holding pour le trimestre clos le 30 juin 2020 et pour la même période en 2019 :

Les charges financières dans la coentreprise Kamoa Holding se rapportent aux prêts aux actionnaires, chaque actionnaire étant tenu de financer Kamoa Holding pour un montant équivalent à sa participation proportionnelle. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Bilan du semestre clos le 30 juin 2020 par rapport au 30 juin 2019

La société a enregistré une perte globale totale de 76,3 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020, comparativement à un revenu de 11,5 millions de dollars pour la même période en 2019. La perte globale pour le semestre clos le 30 juin 2020 comprenait une perte de change sur les opérations étrangères de 53,9 millions de dollars en raison de l’affaiblissement du rand sud-africain de 24 % (de 31 décembre 2019 à 30 juin 2020) par rapport à un gain de change de 5,8 millions de dollars sur les opérations étrangères constatées pour la même période en 2019.

Les produits financiers pour le semestre clos le 30 juin 2020 se sont élevés à 39,5 millions de dollars, soit 6,8 millions de dollars de plus que pour la même période en 2019 (32,7 millions de dollars). Les produits financiers comprennent les intérêts des prêts accordés à la coentreprise Kamoa Holding pour financer les activités qui se sont élevées à 32,7 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 et 24,7 millions de dollars pour la même période en 2019, les intérêts ayant augmenté en fonction du solde cumulé des prêts. Les intérêts perçus sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie pour le semestre clos le 30 juin 2020 se sont élevés à 3,5 millions de dollars et ont été inférieurs de 2,6 millions de dollars à ceux de la même période en 2019 (6,1 millions de dollars).

Les dépenses en capital après imprévus en matière d’exploration et de projets se sont élevées à 21,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 et à 4,7 millions de dollars pour la même période en 2019. Alors que toutes les dépenses en capital après imprévus engagées en 2019 en matière d’exploration et de projets étaient associées à l’exploitation des permis d’exploration Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, l’année 2020 comprenait aussi 17,5 millions de dollars dépensés au projet Kipushi, dont les activités ont été réduites et les coûts en capital engagés à ce jour sont limités. Les principales catégories de dépenses en capital après imprévus du projet Kipushi pour le semestre clos le 30 juin 2020 et pour la même période en 2019 sont définies dans le tableau suivant :

La quote-part de la société dans les pertes de la coentreprise Kamoa Holding est passée de 12,1 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019 à 13,3 millions de dollars pour la même période en 2020. Le tableau suivant récapitule la quote-part de la société dans les pertes de Kamoa Holding pour le semestre clos le 30 juin 2020 et pour la même période en 2019 :

Situation financière au 30 juin 2020 par rapport au 31 décembre 2019

Le total des actifs de la société a baissé de 76,7 millions de dollars, passant de 2 444,7 millions de dollars au 31 décembre 2019 à 2 368,0 millions de dollars au 30 juin 2020. La société a utilisé 37,5 millions de dollars de sa trésorerie pour ses activités et a perçu 3,5 millions de dollars d’intérêts sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie au cours du semestre clos le 30 juin 2020.

Les immobilisations corporelles ont baissé de 34,0 millions de dollars, de 421,1 millions de dollars au 31 décembre 2019 à 387,1 millions de dollars au 30 juin 2020. Cette baisse résulte des écarts de change des immobilisations corporelles des opérations non libellées en dollars, qui s’élèvent à 51,6 millions de dollars, en raison de l’affaiblissement du rand sud-africain de 24 % (de 31 décembre 2019 à 30 juin 2020). 19,8 millions de dollars ont été dépensés au total en développement du projet et pour acquérir d’autres immobilisations corporelles, dont 18,5 millions de dollars affectés aux coûts de développement et à d’autres acquisitions d’immobilisations corporelles dans le Platreef Project.

Les principales composantes des acquisitions d’immobilisations corporelles (y compris les coûts de développement capitalisés) du Platreef Project pour le semestre clos le 30 juin 2020, et pour la même période en 2019, sont présentées dans le tableau suivant :

Les coûts encourus par le Platreef Project sont jugés nécessaires pour mettre les projets en production commerciale et sont donc capitalisés en immobilisations corporelles.

L’investissement de la société dans la coentreprise Kamoa Holding a augmenté de 162,4 millions de dollars, passant de 912,6 millions de dollars au 31 décembre 2019 à 1 075,0 millions de dollars au 30 juin 2020, chacun des actionnaires actuels finançant les opérations à hauteur de leur participation proportionnelle. La tranche des appels en espèces de la coentreprise Kamoa Holding s’élevait à 143,0 millions de dollars au cours du semestre clos le 30 juin 2020, tandis que la quote-part des pertes de la coentreprise revenant à la société s’élevait à 13,3 millions de dollars.

L’investissement de la société dans la coentreprise Kamoa Holding peut être ventilé comme suit :

 La coentreprise Kamoa Holding utilise principalement les prêts consentis par ses actionnaires pour faire avancer le projet Kamoa-Kakula en investissant dans des coûts de développement et d'autres immobilisations corporelles, ainsi qu'en poursuivant ses activités d'exploration. Cela est attesté par l’évolution de la quote-part de la société dans l’actif net de la coentreprise Kamoa Holding, qui peut être ventilée comme suit :

L’augmentation nette des acquisitions de propriétés, installations et équipements de la coentreprise Kamoa Holding du 31 décembre 2019 au 30 juin 2020 s’est élevée à 224,9 millions de dollars et peut être ventilée comme suit :

Le total des dettes de la société a baissé de 10,1 millions de dollars pour passer à 71,8 millions de dollars au 30 juin 2020, de 81,9 millions de dollars au 31 décembre 2019, en raison de la baisse de 10,4 millions de dollars en transactions commerciales et autres dettes.

LIQUIDITÉS ET RESSOURCES EN CAPITAL

La société disposait de 496,2 millions de dollars de trésorerie et d’équivalents de trésorerie au 30 juin 2020. À cette date, la société disposait d’un fonds de roulement consolidé d’environ 544,8 millions de dollars, comparé à 688,5 millions de dollars au 31 décembre 2019.

Depuis le 8 décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Les dépenses actuelles du projet Platreef sont financées exclusivement par Ivanhoe, via un prêt portant intérêt à Ivanplats, le consortium japonais ayant choisi de ne pas contribuer aux dépenses courantes.

La société procède actuellement à la réduction du nombre de ses bureaux à travers le monde et des effectifs de son personnel d’encadrement et de direction. Ce plan d’ajustement structurel sera soutenu par plusieurs mesures de réduction des coûts qui s’appliqueront à l’ensemble de l’entreprise. Le siège d’Ivanhoe demeurera à Sandton (Afrique du Sud) et sera soutenu par des succursales dans les villes de Beijing (Chine) et de Londres (Royaume-Uni). La société a budgété 11,1 millions de dollars de frais généraux pour le reste de l’année 2020.

Le conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au Platreef Project un budget revu à la baisse de 41,7 millions de dollars pour 2020, dont 23,4 millions de dollars pour le reste de l’année, où le fonçage du puits 1 de Platreef a récemment été achevé. La société a également alloué au projet Kipushi un budget total à la baisse de 28,7 millions de dollars pour 2020, dont 13,5 millions de dollars pour le reste de l’année. Les activités d’exploration du projet d’exploration de Western Foreland en RDC poursuivront leur cours avec un budget de 8,0 millions de dollars pour 2020, dont 4,5 millions de dollars alloués pour le reste de l’année. Pour ce qui est du projet Kamoa-Kakula, la priorité repose sur la poursuite du développement de la mine à Kakula, où la production initiale de concentré de cuivre est prévue pour le troisième trimestre 2021. La société prévoit de consacrer 257 millions de dollars à son financement proportionnel du projet Kamoa-Kakula pour le reste de l’année 2020.

Alors qu’Ivanhoe continue de faire avancer ses projets, les dirigeants d’Ivanhoe ont examiné et évalué de nombreuses solutions de rechange pour financer sa part des coûts de construction pour la mine de cuivre Kakula et pour faire progresser les initiatives d’exploration et de développement pour ses autres projets en Afrique du Sud. Ces solutions de rechange comprennent, sans toutefois s’y limiter, les sources de liquidités existantes, y compris l’encaisse, les débiteurs et les placements, les actifs destinés à la vente, le financement de projets, les opérations de flux ou de redevances, le financement du matériel et de la dette. Bien qu’Ivanhoe s’attende à disposer de suffisamment de liquidités ou d’options de financement liées au projet pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux de la mine Kakula, la société continuera de rechercher et d’examiner les occasions qui se présentent à elle, en tenant compte de ses meilleurs intérêts ainsi que de ses activités et de sa situation financière, des conditions du secteur et des considérations géopolitiques.

Ce communiqué de presse doit être lu conjointement avec les états financiers intermédiaires consolidés condensés non vérifiés et le rapport de gestion d’Ivanhoe Mines pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020, disponibles sur www.ivanhoemines.com et sur www.sedar.com.

Personne qualifiée

Les divulgations de nature scientifique ou technique concernant les scénarios révisés de dépenses en immobilisations et de développement du projet Kamoa-Kakula dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Steve Amos, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. M. Amos n’est pas considéré comme indépendant en vertu du Règlement NI 43-101 puisqu’il est le chef du projet Kamoa. M. Amos a vérifié les données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Les autres divulgations de nature scientifique ou technique contenues dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Stephen Torr, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. En vertu du Règlement NI 43-101, M. Torr n'est pas considéré comme indépendant puisqu'il est vice-président, géologie de projet et évaluation. M. Torr a vérifié les autres données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Ivanhoe a préparé un rapport technique actualisé et indépendant conforme au Règlement 43-101 pour chacun des projets Platreef, Kipushi et Kamoa-Kakula, disponibles sous le profil SEDAR de la société à l'adresse suivante : www.sedar.com

  • Mise à jour des ressources 2020 du projet Kamoa-Kakula datée du 25 mars 2020, préparée par OreWin Pty Ltd., Wood plc, DRA Global, SRK Consulting (Afrique du Sud) (Pty) Ltd and Stantec Consulting International LLC, couvrant le projet Kamoa-Kakula de la société.
  • Le rapport technique de l'étude de faisabilité Platreef 2017 du 4 septembre 2017, préparé par DRA Global, OreWin Pty. Ltd., Amec Foster Wheeler, Stantec Consulting, Murray & Roberts Cementation, SRK Consulting, Golder Associates et Digby Wells Environmental, couvrant le projet Platreef de la société ; et
  • Mise à jour des ressources minérales de Kipushi 2019 datée du 28 mars 2019, préparée par OreWin Pty Ltd., MSA Group (Pty) Ltd., SRK Consulting (Afrique du Sud) (Pty) Ltd and MDM (Technique) Africa Pty Ltd. (une division de Wood PLC), couvrant le projet Kipushi de la société.

Ces rapports techniques comprennent des informations pertinentes concernant les dates d'entrée en vigueur et les hypothèses, paramètres et méthodes des estimations des ressources minérales du projet Platreef, du projet Kipushi et du projet Kamoa-Kakula citées dans ce communiqué de presse, ainsi que des informations relatives à la vérification des données, procédures d’exploration et autres questions liées à la divulgation scientifique et technique contenue dans le présent communiqué de presse concernant les projets Platreef, Kipushi et Kamoa-Kakula. Des informations supplémentaires concernant la société, y compris la notice annuelle de la société, sont disponibles sur SEDAR à l'adresse suivante www.sedar.com.

Coordonnées

Investisseurs
Bill Trenaman +1.604.331.9834

Presse
Matthew Keevil +1.604. 558.1034

Site Web www.ivanhoemines.com

Énoncés prospectifs

Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué constituent des « déclarations prospectives » ou des « informations prospectives » au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations et ces informations impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient conduire à des résultats, performances et réalisations de la société, de ses projets ou à des résultats de l’industrie sensiblement différents des résultats, performances et réalisations futurs qu’indiquent ou que laissent entendre ces déclarations prospectives ou ces informations prospectives. Ces déclarations se reconnaissent à l’utilisation de termes tels que « pouvoir », « devoir », « avoir l’intention de », « s’attendre à », « prévoir », « croire », « planifier », « anticiper », « estimer », « prédire » et d’autres termes similaires, ou encore au fait qu’elles indiquent que certaines mesures seront prises, certains événements se produiront ou certains résultats seront obtenus ou pourraient l’être. Ces déclarations reflètent les attentes actuelles de l’entreprise concernant les événements, les performances et les résultats futurs et ne sont valables qu’à la date du rapport de gestion de l’entreprise pour le deuxième trimestre 2020.

De telles déclarations incluent, sans limitation, le calendrier et les résultats : (i) déclarations concernant la première production de concentré de cuivre dans la mine Kakula, qui est prévue pour le troisième trimestre 2021 ; (ii) déclarations concernant le rythme des développements souterrains dans la mine Kakula, qui doit s’accélérer dans la mesure où des équipes minières supplémentaires sont mobilisées ; (iii) déclarations concernant les réserves à haute teneur de Kakula, qui doivent s’élargir considérablement dans les prochains mois, car la majorité du développement souterrain de Kakula sera dans des zones d’exploitations minières avec une teneur en cuivre de +5 % ; (iv) déclarations concernant la prévision de l’arrivée sur le site de Kakula des cylindres de broyage à haute pression (HPGR), des cellules de flottation et des épaississants avant la fin août 2020 ; (v) déclarations concernant la rénovation en cours de six turbines de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha et des infrastructures connexes de 220 kV, et trois turbines qui devraient être opérationnelles d’ici décembre 2020, les trois autres d’ici le premier trimestre 2021, et la centrale rénovée, qui devrait fournir environ 72 mégawatts (MW) au réseau électrique national ; (vi) déclarations concernant un plan de développement progressif de la production pour le Platreef Project qui vise à réduire considérablement le capital initial, afin d’accélérer la mise en production en utilisant le puits 1 comme puits de production initial de la mine, suivi par des augmentations du taux de production comme indiqué dans l’étude de faisabilité définitive (DFS) de 2017 ; (vii) déclarations concernant l’augmentation prévue de la capacité initiale de l’usine Kakula de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an et la hausse des effectifs en faisant passer de 11 à 14 le nombre d’équipes d’extraction souterraine en 2020 afin d’assurer une exploitation minière suffisante pour soutenir le rendement de l’usine de traitement agrandie ; (viii) déclarations concernant l’estimation mise à jour des coûts en capital initiaux de Kakula, qui est d’environ 1,3 milliard de dollars au 1 janvier 2019, ce qui suppose la mise en service de l’usine de traitement au troisième trimestre 2021, l’augmentation de la capacité de l’usine et des réserves de minerai de pré-production ; (ix) déclarations selon lesquelles la coentreprise Kamoa-Kakula estimait à 750 millions de dollars les coûts en capital restants jusqu’à la production initiale ; (x) déclarations concernant les méthodes d’exploitation minière prévues à Platreef qui utiliseront des méthodes mécanisées hautement productives, y compris l’abattage par longs trous et l’exploitation par percement et remblayage, chaque méthode utilisant des remblais cimentés pour une extraction maximale du minerai ; (xi) déclarations selon lesquelles une étude de faisabilité indépendante pour la mine de Kakula est bien avancée et devrait être finalisée sous peu, et en même temps, Ivanhoe prévoit de publier un plan de développement intégré pour l’ensemble du complexe minier de Kamoa-Kakula, qui comprendra des détails sur les phases d’expansion prévues pour le plus grand complexe minier de Kamoa-Kakula, avec des mises à jour sur les ressources minérales, les taux de production et l’analyse économique ; (xii) déclarations concernant la prochaine usine de traitement de minerai de Kakula, qui comprendra la conception détaillée, l’ingénierie et l’approvisionnement, qui est en grande partie terminée, et prévoit d’augmenter la capacité de l’usine de traitement initial de 3,0 à 3,8 millions de tonnes par an ; (xiii) déclarations concernant les attentes d’Ivanhoe à disposer encore de suffisamment de liquidités ou d’options de financement liées au projet pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux ; (xiv) déclarations concernant les délais et la durée des activités restreintes dans le cadre des projets Platreef et Kipushi ; (xv) déclarations concernant les dépenses en capital après imprévus attendues pour le reste de l’année 2020 avec 23,4 millions de dollars consacrés à la poursuite du développement du Platreef Project, 13,5 millions de dollars consacrés au projet Kipushi, 4,5 millions de dollars consacrés à l’exploration régionale en RDC, et 11,1 millions de dollars consacrés aux frais généraux et à son financement proportionnel du projet Kamoa-Kakula, avec 257 millions de dollars prévus pour le reste de l’année 2020.

En outre, tous les résultats de l'étude de préfaisabilité de la mine de cuivre de Kakula et de l'évaluation économique préliminaire actualisée et élargie du projet Kamoa-Kakula, de l'étude de faisabilité du projet Platreef et de l'étude de préfaisabilité du projet Kipushi constituent des déclarations ou informations prospectives comprenant des estimations futures des taux de rendement internes, de la valeur actuelle nette, de la production future, des estimations du coût décaissé, des plans et des méthodes d’extraction proposés, des estimations de la durée de vie de la mine, des prévisions de flux de trésorerie, des récupérations de métaux, des estimations de capital et coûts d’exploitation, ainsi que la taille et le calendrier du développement progressif des projets. En outre, en ce qui concerne ces informations prospectives spécifiques concernant le développement des projets Kamoa-Kakula, Platreef et Kipushi, la société a fondé ses hypothèses et analyses sur certains facteurs intrinsèquement incertains. Les incertitudes incluent : (i) la pertinence des infrastructures ; ii) les caractéristiques géologiques ; (iii) les caractéristiques métallurgiques de la minéralisation ; (iv) la capacité à développer une capacité de traitement adéquate ; (v) le prix du cuivre, du nickel, du zinc, du platine, du palladium, du rhodium et de l’or ; (vi) la disponibilité des équipements et des installations nécessaires pour mener à bien le développement ; (vii) le coût des consommables et du matériel d’extraction et de traitement ; (viii) les problèmes techniques et techniques imprévus ; (ix) les accidents ou actes de sabotage ou de terrorisme ; (x) les fluctuations monétaires ; xi) les modifications de la réglementation ; (xii) le respect par les partenaires de la coentreprise des termes des accords ; xiii) la disponibilité et la productivité de la main-d’œuvre qualifiée ; (xiv) la réglementation de l’industrie minière par divers organismes gouvernementaux ; (xv) la capacité de mobiliser des capitaux suffisants pour développer de tels projets, (xvi) les changements dans la portée ou la conception du projet et (xvii) les facteurs politiques.

Ce communiqué de presse contient également des références aux estimations de ressources et réserves minérales. Les estimations de ressources minérales sont par définition incertaines et impliquent un jugement subjectif à propos de nombreux facteurs pertinents. Les estimations des réserves minérales apportent plus de certitude, mais elles impliquent néanmoins des jugements subjectifs similaires. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique démontrée. L’exactitude de ces estimations dépend de la quantité et de la qualité des données disponibles et des hypothèses faites et des jugements utilisés dans l’interprétation géologique et d’ingénierie (notamment la production future estimée des projets de la société, les tonnages et concentrations estimés qui seront extraits et le taux de récupération estimé), qui peut s’avérer peu fiable et dépend, dans une certaine mesure, de l’analyse des résultats de forage et des inférences statistiques qui peuvent finalement se montrer inexactes. Les estimations de ressources ou réserves minérales peuvent devoir être revues aux motifs suivants : (i) les fluctuations des prix du cuivre, nickel, zinc, or, éléments du groupe du platine (PGE) et autres minerais, (ii) des résultats de forage, (iii) des résultats des tests métallurgiques et des autres études, (iv) des changements par rapport aux exploitations minières proposées, y compris la dilution, (v) l’évaluation des plans de la mine après la date des estimations, (vi) l’échec possible dans la réception des permis, approbations et licences requis, ou des changements de ces permis, approbations et licences, et (vii) des changements de lois, règles ou réglementations.

Les déclarations prospectives et les informations prospectives comportent des risques et incertitudes importants ; elles ne doivent pas être considérées comme des garanties de performance ou de résultats futurs et ne constitueront pas nécessairement des indicateurs fiables de l’obtention ou non de ces résultats. Un certain nombre de facteurs pourraient avoir pour conséquence que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats mentionnés dans les déclarations prospectives, notamment les facteurs examinés ci-dessous et sous la rubrique « Facteurs de risques », et ailleurs dans ce rapport de gestion de la société pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020, ainsi que des changements imprévus apportés aux lois, aux règles ou à la réglementation, ou à leur application par les autorités compétentes ; des manquements de la part des parties à des contrats conclus avec la société à leurs obligations contractuelles, des conflits sociaux ou du travail, des variations dans les prix des matières premières, et l’incapacité des programmes ou des études d’exploration à obtenir les résultats prévus ou des résultats qui justifieraient et appuieraient la poursuite de l’exploration, des études, du développement ou de l’exploitation.

Bien que les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué soient fondées sur des hypothèses que la direction de la société juge raisonnables, la société ne peut pas garantir aux investisseurs que les résultats réels seront conformes à ces déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives sont formulées à la date du présent communiqué de presse et sont, dans leur intégralité, expressément assorties des réserves apportées par la présente mise en garde. Sous réserve des lois sur les valeurs mobilières applicables, la société n’est tenue d’aucune obligation d’actualiser ou de réviser les déclarations prospectives figurant dans les présentes afin de tenir compte de circonstances ou d’événements se produisant après la date du présent communiqué.

Les résultats réels de la société pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans les présentes déclarations prospectives en raison des facteurs énoncés à la rubrique « Facteurs de risques » et ailleurs dans le dernier rapport de gestion de la société pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020.

加拿大多伦多艾芬豪矿业 (TSX: IVN; OTCQX: IVPAF) 今天公布其截至 2020630日止六个月的财务业绩。艾芬豪矿业是一家加拿大的矿业公司,目前正开发其位于非洲南部的三大矿山项目﹕位于刚果民主共和国(以下简称刚果”) 的卡莫阿-卡库拉(Kamoa-Kakula) 铜矿、位于南非的普拉特瑞夫(Platreef) -----铑矿,以及同样位于刚果、久负盛名的基普什(Kipushi) ----锗矿山的全面复产工程。
同时,艾芬豪正在其全资拥有、毗邻卡莫阿-卡库拉采矿许可范围的西部前沿勘探(Western Foreland) 许可范围内寻找新的铜矿。所有金额均以美元为单位,除非另有说明。

重点﹕

  • 卡库拉铜矿是卡莫阿-卡库拉项目多个计划开采范围中的首产矿山,开发进度表现优异,并计划于2021年第三季度实现首批铜精矿的生产。项目是艾芬豪矿业(占股39.6%)、紫金矿业集团(占股39.6%)、晶河全球(占股0.8%) 及刚果民主共和国政府(占股20%) 共同持有的合资项目。
  • 卡库拉矿山预期将会成为全球最高品位的主要铜矿,初始产能为年处理矿量380万吨,预计投产后的前5年运营期间处理的原矿平均铜品位达6%以上。以用水、电能、尾矿和每单位铜二氧化碳排放量计算,卡库拉将会是全球对于能源消耗和破坏最小的矿山之一。
  • 卡莫阿-卡库拉项目是独一无二的,拥有矿体厚大、接近地表和相对平缓的矿床及超​​高的铜品位,适合进行大规模和高效的机械化地下采矿作业。卡莫阿-卡库拉属于超高铜品位的地下矿,与目前世界上其它地区正在运营或开发的大型低品位露天斑岩铜矿山相比,仅需利用少量的电力、水源和消耗品,且产生的尾矿少之甚少。
  • 卡莫阿-卡库拉项目将会使用清洁、可再生的水电。位于刚果的Mwadingusha水电厂目前正进行修缮工程,预计将于2021年初可向国家电网提供约 72 兆瓦的电能。
  • 在三月初,艾芬豪与其合资伙伴实施了严格的检疫和安全防控流程,以保护员工、承包商和当地社区居民的健康,并极大程度降低了COVID-19对运营造成的影响。以保证卡莫阿-卡库拉矿山得以不间断地推进建设工作。为对应南非政府的限制,普拉特瑞夫项目于3月暂停了矿山开发活动,4月底在精简人手并遵从严格安全规程的情况下恢复了运营。基普什项目继续暂停开发作业,以减少员工和当地社区居民的风险。
  • 艾芬豪于20204月公布多项降低成本的举措,预期2021年度可实现最多7,500万美元的节流。该等举措包括降低公司项目的非强制性支出、缩减行政管理费用以及公司间接费用、高管自愿减薪以及推迟部分勘探活动。节省的开支将会用于卡库拉矿山的开发,确保其按照计划和预算推进建设,直至实现商业生产。
  • 截至6月底,艾芬豪拥有约4.96亿美元的现金和现金等价物,且未承担任何重大债务。
  • 艾芬豪矿业于202068日发布第三份年度可持续发展报告,展示了公司致力于将卡库拉矿山打造成为生产世界上最环保铜金属所做出的成就。
  • 同步于卡库拉铜矿的开发和建设,卡库拉的独立最终可行性研究(DFS) 和卡莫阿-卡库拉矿群的综合开发计划更新版已接近完成,并预计于近期发布。由于多数建设合同和重大资本项目的订单价格已定,卡库拉的最终可行性研究将为卡库拉年处理量380万吨的首采矿提供非常准确的经济数据。综合开发计划将包括卡莫阿-卡库拉矿群后续扩产的详细计划。
  • 目前,卡莫阿-卡库拉正与多方就铜精矿的销售和冶炼方案进行详细研讨。由于卡库拉的产品为品位极高的清洁铜精矿,这将会是全球各地铜冶炼厂渴求的高品质产品。冶金试验结果显示,按全球标准,卡库拉精矿的含砷量极低,约为0.01%。凭借此核心的销售竞争优势,预计将吸引铜精矿贸易商以可观的溢价购买卡莫阿的精矿,用于与其他矿山的精矿混合。
  • 201911日公布的信息一致,卡库拉项目最新的初期资本开支的估算仍为13 亿美元。前提是第一座选矿厂于2021年第三季度进行试生产,并包括了投产前的堆矿量,。卡莫阿-卡库拉合资企业在 2019 年产生的资本开支达到 3.091 亿美元。截至2020630日止六个月产生了额外2.427亿美元的资本开支,因此合资企业在首期投产之前还有约7.5亿美元的资本开支。
  • 卡莫阿-卡库拉计划从年处理矿石量380万吨提升到760万吨的第二序列扩建,基本工程设计和成本估算已经完成。工程设施范围包括卡库拉矿山的地下扩建已​​达到600万吨年产率、将Kansoko的采矿作业提升至年处理矿石量160万吨的稳态生产、在卡库拉矿山建设第二座年处理量380万吨的选矿厂,以及支持各个矿场实施扩建的相关地表基础设施。
  • 卡库拉铜矿的地下开发持续快速推进,截至7月底已完成了18.7公里以上的地下开拓工程,超过既定目标5.5公里。矿山将安排更多采掘班组以进一步加快建设进度。
  • 卡库拉的输送系统将会把矿石从地下输送到地表选矿厂,每小时可输送2,000吨矿石。系统现正进行最终调试,预计很快将开始平稳运行,进一步加快地下开拓工程的步伐。
  • 目前,卡库拉矿山的地下开拓工程主要集中在铜品位在3%5%之间的矿区。在接下来的34个月,大部分的矿山开拓工程将会延伸到卡库拉矿床中心附近的矿段,届时出矿的铜品位约在5%8%之间。
  • 截至20207月底,项目的高品位堆场已储备矿石量约116,000吨,铜品位为6.08%。卡库拉和Kansoko的中品位堆场合共储备额外矿石量446,000吨,铜品位2.73%。在接下来的几个月,卡库拉和Kansoko矿山将继续推进地下开发,预计项目的中品位矿堆将会提升铜品位至3%5%之间。
  • 卡库拉年处理矿石量 380 万吨初始选矿厂的施工进展顺利,至今已灌入16,000立方米以上的混凝土。结构钢的组装和机械设备的安装也正在顺利进行。
  • 选矿厂的所有长周期设备的制造已经完成,且碎石机、低雾沫浮选机和精矿压滤机已运抵现场。最后运送的球磨机、高压辊磨机、浮选机和浓密机预计于8月份抵达。
  • 南非普拉特瑞夫钯-----铑顶级项目的第一个竖井(1号竖井)已掘进地表以下约 996 米的最终深度。
  • 普拉特瑞夫项目的分阶段开发生产方案将近完成,以大幅减低初期资本为目标,利用1号竖井作为矿山的首采井以加速投产,然后再扩产至2017年最终可行性研究报告的设计生产规模。
  • 同时,艾芬豪正在更新普拉特瑞夫项目的最终可行性研究报告,涵盖2017年最终可行性研究报告完成以来的开发进展、成本更新以及金属价格和外汇假设调整。最终可行性研究和分阶段开发生产方案定于20209月发布。
  • 2020727日,艾芬豪宣布对于其全资拥有、毗邻刚果民主共和国(以下简称刚果”) 卡莫阿-卡库拉采矿许可区的西部前沿项目、其位于刚果的基普什锌----锗矿山及其位于南非布什维尔德火成杂岩地带北部的普拉特瑞夫钯-----金矿项目,已展开并将持续讨论其战略性开发方案。
  • 截至20206月底,卡莫阿-卡库拉已连续470 万个工时没有发生失时工伤,普拉特瑞夫已连续119,686个工时没有发生失时工伤,而基普什已连续249万个工时没有发生失时工伤。
  • 由于加拿大联邦政府和省政府因COVID-19疫情对公众集会实施限制,艾芬豪将其年度股东大会推迟。最新的年度股东大会日期已定为2020928日。

主要项目及活动回顾
1. 卡莫阿-卡库拉项目
艾芬豪矿业持有 39.6% 权益
位于刚果民主共和国
卡莫阿-卡库拉项目是艾芬豪矿业与紫金矿业的合资企业,被国际矿业咨询公司伍德曼肯兹(Wood Mackenzie) 评为全球第 4 大铜矿。该项目位于科卢韦齐 (Kolwezi) 镇以西约 25 公里处,在卢本巴希 (Lubumbashi) 以西约 270 公里处。
2015年12月,艾芬豪以总股价 4.12 亿美元向紫金矿业出售卡莫阿控股有限公司 (以下简称 “卡莫阿控股”) 49.5% 的权益。另外,艾芬豪以 832 万美元向私营公司晶河全球出售卡莫阿控股 1% 的权益,晶河全球将以十年期无息本票支付。与紫金的交易在2015年12月完成后,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例支付卡莫阿-卡库拉项目的支出。
根据 2002 年刚果矿业法,卡莫阿-卡库拉项目的5%不可稀释权益已于2012年9月11日无条件让予刚果政府。根据2016年11月与刚果政府签订的协议,卡莫阿-卡库拉项目的额外15% 权益已转予刚果政府,艾芬豪与紫金矿业目前各自间接持有卡莫阿-卡库拉项目39.6% 的权益,晶河全球间接持有0.8% 权益,而刚果政府则直接持有20% 权益。卡莫阿控股直接持有项目 80% 权益。

卡莫阿-卡库拉的职业健康与安全
截至 2020 年6月底,卡莫阿-卡库拉项目录得合共 4,704,185个零失时工伤工时。项目将继续致力为所有员工和承包商提供零伤害的工作环境。
鉴于COVID-19疫情的影响,项目的活动需要作出调整。根据刚果政府鉴于卢拉巴省COVID-19疫情有所改善而作出的最新卫生指引,卡莫阿-卡库拉于7月27日已将其检疫和封锁措施从第3级降低到第2级,即表示矿山的刚果员工已经恢复正常的转换安排。矿区大多数活动都已回复正常,但由于驻场员工和技工人数减少而造成一些延迟。矿山继续实施防疫措施如严格测试、保持距离、常戴口罩、经常洗手和接触者追踪调查等,以保护员工和社区成员的安全和健康。所有外籍员工抵达卡莫阿-卡库拉后仍需进行检疫隔离两个星期。

作为卡莫阿-卡库拉的COVID-19应对举措的一部分,矿山已从德国博世公司采购了一台聚合酶链式反应技术 (简称PCR) 设备(类似于GeneXpert的设备)。该核酸检测设备已于7月运抵矿场,初步可做500次检测,每24小时可进行15次检测。

PCR检测可直接检出抗原的存在,而并非人体免疫反应或抗体的存在。通过检测体内的病毒核酸 (在抗体形成或出现病症之前已存在体内),PCR检测可判断患者是否早已感染病毒。

目前最重要的是及早测试出现病症和曾与患者接触的潜在感染者。项目的医疗团队可透过PCR检测得知相关人士是否感染。这样可以尽快将其隔离,同时追查其他潜在感染者且实施检疫。

项目已在卡莫阿营地建设COVID-19隔离设施。任何疑似或出现病症的人员都将会安排到该设施,进行隔离、检测和治疗。患者康复且不再具传染性后,只能在项目医务人员订立的额外隔离观察期后才可返回工作岗位。随着疫情的变化,卡莫阿-卡库拉的医疗队伍正积极审阅和更新其疫情防控方案。

卡库拉矿山的最终可行性研究接近完成
卡库拉矿山的独立最终可行性研究 (DFS) 进展顺利且预计快将完成。同时,艾芬豪预计将会发布卡莫阿-卡库拉矿群的综合开发计划更新版,将包括卡莫阿-卡库拉矿群后续扩产的计划细节,并将纳入最新的矿产资源、生产规模和经济分析数据。
艾芬豪同步已完成了一项关于矿场冶炼厂的独立研究,范围达到可行性水平。该研究将纳入卡莫阿-卡库拉的综合初步经济评估。
卡库拉矿山计划将初始选厂产能从年处理量300 万吨提升至380 万吨,这需要在2020 年将地下采矿人员的人数从11 人增加至14 人,以确保完成对应的采矿作业,为扩产后的选矿厂供给足量的矿石。这也将帮助选矿厂在投产之前配备更大规模的地表矿堆或矿石量,从而加快矿山建设进度,并为提早开启卡库拉第二序列的开发奠定了基础。第二序列新增的380万吨选矿产能将主要由扩产至600万吨年开采量的卡库拉矿山供给矿石,并计划从Kansoko矿山或其他矿区提供额外160万吨年开采量的矿石,以充分释放将达到的760 万吨矿石加工能力。
目前共有10支采矿队伍 (3支业主队伍和7支承包商队伍) 在卡库拉矿山和1支采矿队伍在Kansoko矿山进行采矿活动。在未来12个月,项目将继续增加采矿队伍以加快开采进度。目前,1支队伍正在卡莫阿训练中心进行培训。
截至7月底已完成的地下开拓工程 (黑色),以及计划在2020930日前完成的开拓工程 (绿色、棕色、蓝色和黑色)。图中显示铜品位3%5%8%的等值线,以及计划于2020年第四季度完成连接的南北运输通道位置 (红星)

卡库拉矿山东部地区的矿体走向长度占卡库拉矿床总长度13.3公里的将近一半,其地下作业的规模之大,相当于可以覆盖曼哈顿岛南部区域。

卡库拉矿山的鸟瞰图,显示投产前的堆矿量和品位。目前,高品位矿堆储备矿石量约116,000吨,铜品位6.08%。中品位矿堆储备矿石量约325,000吨,铜品位2.94%

地质学家Kally Mbumba展示了卡库拉矿山富辉铜矿的超高品位矿石。在所有常见的含硫化铜矿物中,辉铜矿的铜比例最高。以重量计算,其主要化合物硫化銅的铜含量接近80%

目前,卡库拉的工作人员正在铜品位3%至8%的矿段进行开采并运往堆场上。截至2020年6月底,卡库拉高品位的投产前矿堆已储备矿石量67,553吨,铜品位5.90%。含卡库拉南部和Kansoko矿山的卫星堆场在内,中品位矿堆已储备额外矿石量394,119 吨,铜品位2.71%。截至2020年7月底,矿堆量已有所增加 — 高品位的投产前矿堆储备矿石量约116,000吨,铜品位6.08%,而中品位矿堆储备额外矿石量446,000吨,铜品位2.73%。未来几个月,由于卡库拉的地下开发将主要集中在铜品位超过5%的矿段,预计其高品位矿堆将得到大量扩充。

卡莫阿-卡库拉计划从年处理量380万吨提升到760万吨的扩建,基本工程设计和成本估算已经完成。工程设施范围包括卡库拉矿山的地下扩建以​​达到600万吨年产率、将Kansoko的采矿作业提升至年处理量160万吨的稳态生产、在卡库拉矿山建设第二座年处理量380万吨的选矿厂,以及支持各个矿场实施扩建的相关地表基础设施。

施工中的卡库拉年处理量380万吨选矿厂的浮选厂区域

施工中的卡库拉年处理量380万吨选矿厂的浮选厂区域。

截至2019年1月1日,假设第一座选矿厂于2021 年第三季度进行试生产,并包括了选矿厂扩产以及投产前矿石堆场的成本,项目的初期资本开支的最新估算约13亿美元。

卡莫阿-卡库拉合资企业在 2019 年产生的资本开支达到 3.091 亿美元, 其中 1.252 亿美元花费在卡库拉斜坡道和矿山开发。截至2020年6月30日止6个月产生了额外2.427亿美元的资本开支,其中包括用于投产前矿石堆场的开支。截至2020年6月30日止6个月,艾芬豪应承担的资本开支份额为1.2亿美元,相等于初期资本开支约40% 的出资份额,并且按比例承担刚果政府持有的20%股本对应的出资份额,后者将由项目未来的现金流予以偿付。艾芬豪已按约50%出资份额的比例,为卡莫阿-卡库拉项目制定2020 年剩余时间的预算为2.57亿美元。截至2020年6月30日,合资企业在首产之前还有约7.5亿美元的资本开支。

艾芬豪预计将继续持有充足的现金资源或融资方案,以涵盖其应承担的初期资本开支剩余份额。

项目已完成超过18.7公里的地下开发工程,将按计划于 2021 年第三季度实现投产
截至2020年6月底,地下开发已掘进合共17.1公里,比计划领先5.2公里。卡库拉于2020年5月份创下记录掘进1.87公里。截至2020年7月底,已掘进超过18.7公里。
矿山的1号和2号运输通道正朝着矿体的南部开发,施工持续进展顺利,目前正开采铜品位在3%与5%之间的矿段。两条通道是相互连接的平行通道,将通往矿石区。同时,东部外围通道、西部外围通道和房柱式采矿范围的工程也进展理想。
南部1号和2号运输通道的开拓工程进展顺利,并已到达铜品位3%与5%之间的矿段。采矿团队正努力将这两条通道和矿体北部的1号和2号运输通道连接,预计于2020年11月完成。

工程、采购和施工都进展顺利
项目工程和采购活动目前正集中在物流和建设方面,并已接近完成。项目关键巷道的当前主要施工重点是选矿厂的施工和高压电气基础设施的安装。
地下岩石运输系统的施工已经完成,且第一批矿石已于2020年6月运送到地表。
2号通风井的土建施工正在进行中,风机计划于2020年9月抵达,预计系统将于今年年底前开始运行。导孔完成后,东北部通风井的铰孔将开始施工。风机定于2021年第一季度开始运行。目前正采购附加材料,为1号风机移至西北1号位置作准备。

卡库拉选矿厂的其中一台高压辊磨机在南非德班港口卸下,经由卡车运到卡莫阿-卡库拉矿山。

测量师Betty Kabey在卡库拉矿山的东部螺旋通道进行扫描。

房柱式采矿范围的水坝和南部通风井的中央转移水坝正在施工中,预计两个水坝将于2020年第三季度完工。
选矿厂的土建施工进展顺利,至今已灌入16,000立方米以上的混凝土。多个工作区已完工并已交给承包商开始搭建钢架及安装机械设备。在中国铸造的钢铁即将完成,大部份钢铁已运抵现场或在运送途中。浮选厂和浓密机区域已开始搭建钢架。板金和管道的制造进展顺利,部分材料正运送到矿场。
所有长周期机械设备的制造已经完成,且碎石机、低雾沫浮选机和精矿压滤机已运抵现场。最后运送的球磨机、高压辊磨机、浮选机和浓密机预计将于8月底之前送达矿场。

位于地表以下1,050米水平的卡库拉地下水泵站和水坝。第二永久地下水处理系统的施工进展顺利,预计于本月开始运行。新系统将地下泵流量提升每秒800公升,使总装置容量达到每秒1,400公升。

技术员Mukalayi Masengo正在安装地表输送系统的钢架螺栓。输送系统将从地表堆场运送矿石到选矿厂。

矿山从国家电网连接的18兆瓦移动变电站向卡莫阿120千伏架空输电线提供水电能的供给。移动变电站最近从Kansoko矿山移至卡库拉矿山,以增加卡库拉可用的电​​网容量。 220 千伏的永久架空输电线、开关变电站 (NRO变电站) 和卡莫阿用户变电站的施工正在进行中,目标是要在2021年初为矿山提供220千伏的电能。
卡库拉营地的所有新建住房都已完工并安排人员入住,厨房、食堂区和洗衣房的施工快将完成。

Mwadingusha 水电厂正在开展修缮工程,将提供清洁、可再生电能
刚果 Mwadingusha 水电厂的修缮工程取得了显着的进展。剩下两项主要工程包括涡轮机的后期安装以及完成更换压力管道。
目前正在进行的工程,包括安装涡轮机的冷却和电气系统,以及焊接压力管道的阀门。在COVID-19疫情的初期,部份欧洲工程师需要离开矿场因而造成了工程的延误,现在这些工程师正返回矿场。
涡轮机正在逐步重新调试,预计其中3台将于 2020 年12月开始运行,余下的3台预计在2021年第一季度投产。翻新后的水电厂预计将向国家电网提供72 兆瓦的电力。
Mwadingusha水电厂工程由瑞士洛桑的工程公司 STUCKY在艾芬豪矿业和紫金矿业的指导下,与刚果国有电力公司 La Société Nationale d’Electricité (以下简称“SNEL SA”) 合作进行。
一条由Kansoko至SNEL SA高压国家电网的20公里长的120千伏单回路供电线路已于2016年9月兴建完成,连接 Kansoko 矿山、卡库拉矿山和卡莫阿营地至国家水电网。一条由Kansoko至卡库拉的 12 公里长的 120 千伏双回路供电线路已于2017年12月铺设完成。目前已开始设计通风井和矿山的 11 千伏永久电力网络,包括变电站、架空线路和地表电缆。

Mwadingusha水电厂的水坝,将会向刚果国家电网提供清洁、可再生水电。

持续注重社区繁荣以及可持续发展
“卡莫阿-卡库拉可持续民生计划” 致力于项目占地范围内社区的可持续发展。民生计划的主要目标是提升项目占地范围内社区居民的食品安全和生活水平。该计划主要通过养殖水产、家禽生产、养蜂和种植粮食作物的形式来实施,包括玉米、蔬菜和香蕉的种植。随着项目开发活动的日益推进,当地社区居民享受到了大量的就业机会。
“可持续民生计划”始于 2010 年,旨在通过建立农业培训园以及在社区层面为农民提供支持,提升卡莫阿-卡库拉项目占地范围内社区的食品安全和农作物产能。如今,约有 350 位社区农民正受益于“可持续民生计划”,为家人生产着优质食品并出售多余的食品以获得额外收入。
2020 年第二季度实施的其他非农业相关活动包括教育与读写训练计划、延续社区砖块制作计划以及使用太阳能水井向部分当地社区供应淡水。
第二阶段搬迁计划的安置房屋建设正在施工中。最后阶段搬迁计划的调查工作已经完成,并已开始农作物补偿,且发现只有五座永久性建筑物。全部搬迁计划实施完成后,将支持整个卡库拉矿区 (包括尾矿坝) 的建设需要。

一位农民正在蔬菜园除草。卡莫阿-卡库拉可持续民生计划已发展成为规模庞大的业务,计划的数百名受益者从事养鱼、种植玉米和蔬菜、出售家禽和蜂蜜。

卡莫阿-卡库拉可持续民生计划其中一部分,在当地村落Muvunda兴建一所社区诊所。

2.普拉特瑞夫项目
由艾芬豪矿业持股64%
位于南非
普拉特瑞夫项目由 Ivanplats (Pty) Ltd.(简称 “Ivanplats”)持有,该公司的 64% 权益归属于艾芬豪矿业。普拉特瑞夫项目的 26% 权益由 Ivanplats 的《全面提高黑人经济实力法案》(B-BBEE) 的南非受益人持有。这些受益人包括 20 个当地社区,约150,000 位居民、项目雇员和当地企业主。Ivanplats 在最近 B-BBEE 得分卡上的核实评估中达到 4 级贡献者身份。由伊藤忠商事株式会社、日本石油天然气和金属国家公司和日本天然气公司组成的日本财团通过 2 轮投资 (共 2.9 亿美元) 获取了 Ivanplats 的 10% 权益。
普拉特瑞夫项目包含厚大的铂族金属、镍、铜和黄金地下矿床,位于林波波省的布什维尔德火成杂岩地带北部,距离约翰内斯堡东北面约280公里,距离莫科帕内镇约8公里。
普拉特瑞夫矿化带为延伸30多公里的连续矿化,铂族金属矿化主要发生在该矿化带的北部。艾芬豪的普拉特瑞夫项目位于普拉特瑞夫南部,由Turfspruit及Macalacaskop两个相连的矿权组成。位于最北部的 Turfspruit 矿权,邻近且走向属于英美铂金(Anglo Platinum)的 Mogalakwena 矿群。
自2007 年,艾芬豪重点实施勘探和开发活动,以界定和扩展普拉特瑞夫原本矿体的下部延伸范围, 目前已命名为 Flatreef 矿体,且适合高度机械化的地下开采。整个 Flatreef 矿化范围位于 Turfspruit 和 Macalacaskop 矿权范围内,属于公司采矿许可范围的一部分。
作为2020年4月27日公司宣布的成本削减措施的一部分,艾芬豪董事会将普拉特瑞夫项目2020年的总预算下降到4,170万美元,其中2,340万美元是今年的剩余额度。普拉特瑞夫1号竖井的凿井工程最近已经完成,1号竖井将被配置为可永久进行矿石提升。

普拉特瑞夫项目的职业健康与安全
截至2020年第二季度末,根据南非《矿山健康与安全法》(Mine Health and Safety Act) 及《职业健康与安全法》(Occupational Health and Safety Act),普拉特瑞夫项目达到合共119,686个零失时工伤小时。
项目上次录得的失时工伤个案发生在2020年5月18日。2020年,普拉特瑞夫项目仅发生了一宗可记录工伤事故,可记录工伤事故率 (TRIFR) 比去年改善了80%。
为对应南非政府因COVID-19疫情实施的全国封锁令,普拉特瑞夫自2020年3月26日起暂停了其凿井作业,在此期间,一支小型工作队伍负责维护工作并为重启开发做好准备。因政府公布了相关条例修订批准南非矿山50%的人员复工率,普拉特瑞夫自2020年4月21日起逐步增加矿场活动,在严格的防疫措施下恢复凿井作业。
7月中,一名员工出现COVID-19阳性感染,即时被安置在矿场附近设立的项目检疫设施,并已进行接触者追踪调查,曾直接接触患者的人士已被安排隔离。

普拉特瑞夫分阶段开发生产方案和最终可行性研究更新版
艾芬豪目前正在研究普拉特瑞夫项目的分阶段开发生产方案,以大幅减低初期资本为目标,利用1号竖井作为矿场的首采井以加速投产。此方案将专注于首先完成从1号竖井到达采矿区的开发,使这个竖井的提升产能充分释放,然后再逐步提升至最终可行性研究 (DFS) 设计的产能。
同时,艾芬豪正在更新普拉特瑞夫项目的最终可行性研究报告,涵盖自2017年最终可行性研究报告完成以来的开发进展、更新成本以及金属价格和外汇假设调整。这份报告更新版和分阶段开发生产方案的研究计划于2020年第三季度完成。

1号竖井已成功到达地表以下 996 米的最终深度
1号竖井于 2018 年第三季度已成功到达位于地表以下 780.2 米深度的高品位 Flatreef 矿床 (T1 矿化带) 的顶部,现已延伸到地表以下 996 米的最终深度。 1号竖井的矿体(T1 和 T2 矿化带)厚度为 29 米,铂族金属(铂、钯和铑)及黄金的综合品位高达 11 克/吨,并含有大量的镍和铜金属。29 米的钻孔见矿产生了约 3,000 吨矿石,其中估计含有超过 400 盎司的铂族金属。矿石已送往地表堆场以供进一步冶金取样。

普拉特瑞夫团队庆祝1号竖井的掘进工程完工,达到地表以下996米的最终深度。背景是1号竖井的井架。

普拉特瑞夫矿山的示意图,显示FlatreefT1T2厚大的高品位矿化带 (红色和深橙色) 1号竖井和2号竖井至今已完成的地下开发工程 (白色) 和规划的掘进工程(灰色)

750 米水平、850 米水平和950 米水平的工作站都已完工。这三个工作站将会提供前往高品位矿体的初步地下通道。1号竖井变更的详细设计已接近完成,将使1号竖井配置为可永久进行矿石提升。

地下采矿将会采用高生产率的机械方法
目前,普拉特瑞夫采矿计划中的采矿区位于地表以下约 700 米至 1,200 米的深度。2号竖井完工后将会用作通往矿区的主要通道;而1号竖井将会用作次要通道。矿场生产期间,1号和2号竖井将会用作通风入口。规划的另外三个通排风天井将用于实现稳定产量。
计划采矿方法将会采用高效率的机械方法,包括深孔采矿法 (long-hole stoping) 及分层充填采矿法 (drift-and-fill)。两种方法都会采用水泥回填以提取最多的矿石。矿石将会从矿场通过一系列的内部矿石运送点输送到2号竖井的底部,然后进行破碎及提升至地表。

普拉特瑞夫的矿山凿井团队于6月份进行最后一轮的掘进工程,到达地表以下996米的最终深度。

人力资源和职业技能发展

普拉特瑞夫项目的第二个社会和劳动计划 (SLP) 的咨询工作已进入最后阶段。在第二个SLP中,Ivanplats计划以第一个SLP为基础,继续专注于培训和开发计划,其中包括﹕增加15名新导师、向78名员工提供内部技术培训、延续计划向即将退休的员工提供新/其他技术的培训、为项目社区成员提供社区成人教育训练,以及向最少100名社区成员提供核心技术培训以及通用技能等。

当地经济发展项目包括﹕实行市政钻孔计划以开发社区水源、与教育部合作设立教育计划,以及大额资助Mogalakwena市建设卫生基础设施。企业和供应商的发展承诺包括进一步扩展现有的小卖店和洗衣设施,以及增设更衣室设施, 且日后交由社区伙伴负责管理。为期五年的综合业务推进和资助项目,将会帮助有兴趣的社区成员作好业务发展和作为供应商的准备。

3. 基普什项目
艾芬豪矿业持有68%权益
位于刚果民主共和国
位于刚果的基普什铜-锌-锗-银-铅矿山,邻近基普什镇,距离卢本巴希西南面约30公里。基普什矿山位于中非铜矿带,位于卡莫阿-卡库拉项目东南面约 250 公里,距离赞比亚边境不足一公里。 2011年11月,艾芬豪收购了基普什项目 68% 的权益;其余 32% 权益由刚果国有矿业公司 Gécamines 所拥有。
作为2020年4月27日公司宣布的成本削减措施的一部分,艾芬豪董事会将基普什项目2020年的总预算下降到2,870万美元,其中1,350万美元是今年的剩余额度。

职业健康、安全与社区发展
于2020年6月底,基普什项目累积了合共 2,489,853个零失时工伤工时,距离项目上次录得的失时工伤个案发生已超过19个月。
为响应世界各地政府因COVID-19疫情实施的旅行限制和紧急应对措施,基普什已暂停了矿山开发作业,以减少对员工和当地社区居民的风险。项目仍维持着一支精简后的队伍进行维护活动,并保持着抽水作业。
基普什项目设有饮用水供应站为基普什市供水。这包括电力、化学消毒剂、日常维护、保安和紧急修复主要管网的泄漏。其他社区发展项目包括向运营社区捐赠5,000个N95口罩、向卫生区管理层捐赠额外的红外线温度计,并赞助当地电台广播COVID-19的宣传运动。缝纫培训中心项目已开始生产布口罩,目标是每月向运营社区捐赠2,000个口罩。

最终可行性研究接近完成
艾芬豪矿业于2017年12月13日公布的基普什项目预可行性研究估计,初步11 年矿山全寿命期间,平均年生产率达38.1 万吨锌精矿,现金成本总值约每磅锌0.48美元。
预可行性研究的重点(以长期锌价格每磅 1.10 美元计算)包括﹕

  • 税后净现值为 6.83 亿美元,实际贴现率为 8%。
  • 税后实际内部收益率为 35.3%。
  • 税后项目回报期为 2.2 年。
  • 包括预备费用在内的投产前资本开支为 3.37 亿美元。
  • 与新建开发项目相比,利用现有的地表和地下基础设施,可显着降低资本开支。
  • 在矿山全寿命期间,平均年产锌精矿 38.1 万干吨,锌精矿品位 59%。投产后,预计基普什将会成为全世界规模最大的锌矿之一。

除非另有指明,否则所有数字均以 100% 项目为基础进行报告。在矿山全寿命期间,估计每磅锌的平均现金成本为 0.48美元。投产后,预计基普什将会成为世界现金成本最低(成本曲线位于四分位图底部)的锌生产商之一。
基普什项目的最终可行性研究 (DFS) 即将完成,部份设计已进入详细的工程阶段。

Samuel Ndembo (左) 和Mbiya Africa (右) 在基普什处于地表以下850米水平的变电站进行气量测量。

项目开发和基础设施
尽管2020年6月止六个月以来的开发和重建活动受到限制,基普什矿山近年来的地下基础设施翻新工程进展十分理想,为重新开始矿山的商业生产作好准备。这些工程包括在不同深度修建垂直竖井和相关井架,以及地下矿山的挖掘工程和基础设施。一系列的横巷和通风基础设施仍然运作正常,并已清除陈旧的物料和设备,以配合现代化的大规模机械化采矿。地下基础设施还包括一系列高容量的水泵,用于管控竖井涌水,现在矿山水位已经非常易于维持在竖井底部。
5号竖井的直径8米、深 1,240 米,现已进行升级和重新试调。主要的人员和材料卷扬机已升级和现代化改造,以满足全球行业标准和安全标准。5号竖井的岩石卷扬机目前已全面运行,并已安装新的岩石矿兜、新的头尾绳以及附件。竖井已安装两个新制造的岩石运输工具(矿兜)和支撑框架(控制电缆),以方便从主矿提升岩石以及在 1,200 米水平将岩石送入废料储存仓。
大锌斜坡通道与5号竖井出岩设施之间的 1,150 米水平主要运输通道已经重新铺设混凝土,矿山现在可以使用现代化无轨的移动机械进行采矿。新的卡车卸料箱(用于将矿石送入正下方的大容量碎石机)已在这个深度进行了安装。2号竖井的旧卷扬机已移除。现代化的新卷扬机已建设新地基,且组装和安装都已经完成,并在通过安全检验和测试程序后全面运行。

4. 刚果西部前沿(Western Foreland) 勘探项目
艾芬豪矿业全资拥有
位于刚果民主共和国
目前,艾芬豪的刚果勘探团队通过区域性的勘探和钻孔计划,于其全资拥有、位于卡莫阿-卡库拉项目以北、以南和以西的西部前沿勘探许可范围内,重点勘探卡莫阿-卡库拉类型的铜矿化体。刚果西部前沿勘探项目的勘查工作仍旧继续,2020年的总勘查预算为800万美元,其中450万美元是今年的剩余额度。
2020 年第一季度,在 Makoko探矿区完成了 6个钻孔共计 2,103米。在第一季度末,由于降雨量过多阻碍到达目标钻孔位置,加上公司为响应COVID-19实施了防疫措施以保护员工和钻孔承包商,西部前沿勘探许可范围的钻孔工程因此暂时停止。 2020年第二季度,地质团队开始在西部前沿地区勘探8个新的艾芬豪矿业勘探许可范围 (PR14543 – PR14550)。这项作业包括在每一个勘探许可范围建立勘探中心,并且进行为期最少10天的地面地质工作,集中进行通道和实地测绘以及数据流取样和抓样。公司向刚果政府提交7份勘探报告后,已继续跟进PR14546 和 PR14547许可范围的后续工作。
目前已取得西部前沿许可范围的高分辨率卫星图像、ASTER数据和2.5米分辨率的数值高程模型(DEM)数据。高分辨率的磁力测量和辐射测量计划已经完成,现在正在进行空中重力测量的规划。这两项地球物理探测定于2020年第三季度开始,目标是要理解在更广泛勘探范围内不同岩性和地层的磁性和密度特征。

季度财务信息精选
下表总结了前八个季度的财务信息精选。艾芬豪在任何财务报告期间都没有任何经营收入,并且在任何财务报告期间都未声明或支付任何股息或股东红利。

经营业绩讨论
截至2020年6月30日止三个月(对比 2019年6月30日)的回顾
公司于2020年第二季度录得30万美元的综合收益,2019年同期则录得810万美元的收益。
截至2020年6月30日止三个月的薪金和福利为510万美元,2019年同期则为280万美元。增加主要是由于公司削减高管人数而需向离职的高管支付遣散费所致,并因留任高管同意自愿减薪而抵消部份开支。
2020年第二季度的财务收入达1,870万美元,与 2019年同期(1,690万美元)相比高出 180万美元。财务收入已计入2020年第二季度向卡莫阿控股合资企业提供贷款以运营所得的利息收入1,640万美元以及2019年同期所得的利息收入1,270万美元,随着累计贷款余额增加。尽管公司在2020年第二季度拥有更高的现金余额,但由于美联储减息,导致现金和现金等价物所得利息下跌。
2020年第二季度的勘探及项目开支达到了 900万美元,2019年同期达到了330万美元。 2019年第二季度的勘探及项目开支全数用于艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可范围的勘探活动;2020年第二季度还包括用于基普什项目的750万美元开支,由于项目在该季度减少作业而产生了有限的资本开支。下表列出了2020年第二季度和2019年第二季度基普什项目的主要开支类别﹕

公司为卡莫阿控股合资企业分担的亏损由2019年第二季度的620万美元上升至2020年第二季度的660万美元。下表列出截至2020年6月30日止三个月及2019年同期公司为卡莫阿控股分担的亏损汇总:

卡莫阿控股合资企业的融资成本与股东贷款有关,其中,每位股东均需向卡莫阿控股提供相当于其持股比例权益的资金。公司代表晶河全球继续提供资金,以换取以艾芬豪为受益人的期票的增加。
截至2020630日止六个月(对比 2019630日)的回顾
截至2020年6月30日止六个月,公司录得7,630万美元的综合亏损,2019年同期则录得1,150万美元的收益。截至2020年6月30日止六个月的综合亏损,主要是由于南非兰特从2019年12月31日至2020年6月30日期间贬值24%而导致外汇损失5,390万美元,2019年同期则因为换算海外业务而产生汇兑增益580万美元。
截至2020年6月30日止六个月的财务收入达3,950万美元,与 2019年同期(3,270万美元)相比高出 680万美元。财务收入已计入截至2020年6月30日止六个月向卡莫阿控股合资企业提供贷款以运营所得的利息收入3,270万美元以及2019年同期所得的利息收入2,470万美元,随着累计贷款余额增加。截至2020年6月30日止六个月,现金和现金等价物所得利息达350万美元,与2019年同期 (610万美元) 相比减少260万美元。
截至2020年6月30日止六个月的勘探及项目开支达到了 2,100万美元,2019年同期达到了470万美元。 2019年的勘探及项目开支全数用于艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可范围的勘探活动;2020年还包括用于基普什项目的1,750万美元开支,由于项目在本年度至今减少作业而产生了有限的资本开支。下表列出了截至2020年6月30日止六个月和2019年同期基普什项目的主要开支类别﹕

公司为卡莫阿控股合资企业分担的亏损由截至2019年6月30日止六个月的1,210万美元上升至截至2020年6月30日止六个月的1,330万美元。下表列出截至2020年6月30日止六个月及2019年同期公司为卡莫阿控股分担的亏损汇总:

截至 2020630日的财务状况对比截至 20191231日的财务状况
截至2020年6月30日,公司的总资产为23.68亿美元,相比截至2019年12月31日的24.447亿美元减少了7,670万美元。截至2020年6月30日止六个月,公司动用了现金资源3,750万美元作运营用途,并获得350万美元的利息收入。
截至2020年6月30日,不动产、厂房和设备总值达3.871亿美元,相比截至2019年12月31日的4.211亿美元减少了3,400万美元,主要是由于南非兰特从2019年12月31日至2020年6月30日期间贬值24%而导致不动产、厂房和设备 (非美元业务) 的外汇损失5,160万美元。共计1,980万美元花费在项目开发及其他不动产、厂房及设备的购买。在这个总额中,1,850万美元涉及普拉特瑞夫项目的开发成本及其他不动产、厂房及设备的购买。
截至2020年6月30日止六个月及2019年同期的普拉特瑞夫项目增购不动产、厂房和设备 (已计入资本化开发成本) 的主要条目详见下表:

普拉特瑞夫项目产生的成本被视为对于使项目迈向商业生产而言是必需的,因此予以资本化为不动产、厂房和设备。
鉴于每位现有股东按其持有的股权比例向卡莫阿控股合资企业注资从而为运营供资,公司向卡莫阿控股合资企业的投资上升了1.624亿美元,从截至2019年12月31日的9.126亿美元到截至2020年6月30日的10.75亿美元。截至 2020年6月30日止六个月期间,公司向卡莫阿控股合资企业的现金出资份额达到1.43亿美元,而公司分担的合资企业亏损达到1,330万美元。
公司对卡莫阿控股合资企业的投资明细如下﹕

卡莫阿控股合资企业主要使用由其股东向其预付的贷款,投资在矿山开发和购买其它不动产、厂房和设备以及持续实施勘探活动,以推进卡莫阿-卡库拉项目。这可以从公司享有的卡莫阿控股合资企业的净资产份额的移动看出来。该净资产份额可分解如下:

卡莫阿控股合资企业的不动产、厂房和设备从 2019年12月31日净增长至 2020年6月30日,达到2.249亿美元,可进一步分解如下:

截至2020年6月30日,公司的总负债为7,180万美元,相比截至 2019年12月31日的8,190 万美元减少了1,010万美元,主要由于贸易及其他应付款项减少1,040万美元所致。

流动资金和资本资源
截至2020年6月30日,公司拥有4.962亿美元的现金和现金等价物。截至该日,公司的综合运营资金约为5.448亿美元,而截至 2019年12月31日则为 6.885亿美元。
自 2015年12月8日 起,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例向卡莫阿控股注资。公司代表晶河全球继续提供资金,以换取以艾芬豪为受益人的期票的增加。
目前,普拉特瑞夫项目的开支由艾芬豪独自供资(通过向 Ivanplats 提供计息贷款),因为日本财团已决定不为当前的开支供资。
公司将会减少其在全球各地的办事处,以及削减企业和高管人员的人数,同时在全公司范围内实施多项现金节流措施。艾芬豪的总部将以南非桑顿为中心,由位于北京和伦敦的办公室进行支持。公司预算在2020年剩余时间花费1,110万美元用于公司经常性开支。
艾芬豪董事会已将普拉特瑞夫项目2020年的预算调低至4,170万美元,年内剩余2,340万美元预算额度,而最近普拉特瑞夫的1号竖井已经完工。另外,公司将基普什项目2020年的预算调低至2,870万美元,年内剩余额度 1,350万美元。位于刚果的西部前沿勘探项目将会继续进行勘探活动,2020年的预算为800万美元,年内剩余额度450万美元。卡莫阿-卡库拉项目将会继续重点开发卡库拉矿山,并计划于2021年第三季度实现首批铜精矿的生产。公司按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2020 年剩余时间的预算为 2.57亿美元。
随着艾芬豪继续推进各个项目,公司管理层已审核和评估了多种替代性方案,以便按比例为卡库拉铜矿的建设成本供资,以及推进公司在非洲南部的其它项目的勘探和开发举措。这些替代性方案包括但不限于现有的流动资金来源,其中包括现金、应收款和投资、资产出售、项目融资、金属流或权益金交易、设备及债务融资。虽然艾芬豪预计将继续持有充足的现金资源或项目相关的可用融资方案,以涵盖其应承担的卡库拉矿山初期资本开支份额,公司仍将继续寻求和评估任何向艾芬豪提出的机会,并考虑艾芬豪的最佳利益以及艾芬豪的运营与财务状况、行业形势及地缘政治因素。
本新闻稿应当与艾芬豪矿业截至2020年6月30日止三个月和六个月的未经审核简明综合中期财务报表和《管理层讨论与分析》报告一起阅读。有关报告可在 www.ivanhoemines.comwww.sedar.com获取。
合资格人士
本新闻稿中关于卡莫阿-卡库拉项目资本开支和开发方案修订版的科学或技术性披露已经由Steve Amos 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是NI 43- 101 标准下的合资格人士。由于Amos先生是卡莫阿项目的负责人,因此他并不符合NI 43-101 对独立人士的界定。 Amos 先生已核实本新闻稿所披露的技术数据。
本新闻稿中的其它科学或技术性披露已经由 Stephen Torr 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是 NI 43-101 条款下的合资格人士。由于 Torr 先生是项目地质和评估副总裁,因此他并不符合NI 43-101 对独立人士的界定。 Torr 先生已核实本新闻稿所披露的其它技术数据。
艾芬豪已经为普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目分别编制了一份符合NI 43-101 标准的最新独立技术报告,这些报告可在SEDAR 网站上的艾芬豪页面获得,网址为www.sedar.com

  • 2020年3月25日发布的2020年卡莫阿-卡库拉资源更新,由OreWin Pty Ltd.、Wood PLC、DRA Global、SRK Consulting (South Africa) (Pty) Ltd 和Stantec Consulting International LLC编制,涵盖公司的卡莫阿-卡库拉项目;
  • 2017年9月4日发布的2017 年普拉特瑞夫可行性研究技术报告,由DRA Global、OreWin PtyLtd.、Amec Foster Wheeler、Stantec Consulting、Murray & Roberts Cementation、SRK Consulting、Golder Associates 和Digby Wells Environmental编制,涵盖公司的普拉特瑞夫项目;以及
  • 2019年3月28日发布的2019 年基普什矿产资源更新,由OreWin Pty Ltd.、MSA Group (Pty) Ltd.、SRK Consulting (South Africa) (Pty) Ltd. 和MDM (Technical) Africa Pty Ltd .(Wood PLC 的一个部门)编制,涵盖了公司的基普什项目。

这些技术报告包括本新闻稿中引用的普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的矿产资源估算的生效日期、假设、参数和方法等信息,以及本新闻稿中关于普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的科学和技术性披露的数据验证、勘探程序和其他事项的信息。更多有关公司的信息(包括公司的年度信息表),可在 SEDAR 网站(www.sedar.com)获得。
联系方
投资者
Bill Trenaman +1.604.331.9834
媒体
Matthew Keevil +1.604. 558.1034
网址﹕www.ivanhoemines.com
前瞻性陈述
本新闻稿载有的某些陈述可能构成适用于证券法所定义的“前瞻性陈述”或“前瞻性信息”。该等陈述及信息涉及已知和未知的风险、不明朗因素和其他因素,可能导致本公司的实际业绩、表现或成就、其项目或行业的业绩,与前瞻性陈述或信息所表达或暗示的任何未来业绩、表现或成就产生重大差异。该等陈述可通过文中使用“可能”、“将会”、“会”、“将要”、“打算”、“预期”、“相信”、“计划”、“预计”、“估计”、 “安排”、“预测”、“预言”及其他类似用语,或者声明“可能”、“会”、“将会”、“可能会”或“将要”采取、发生或实现某些行动、事件或结果进行识别。这些陈述仅反映本公司于其2020年第二季度《管理层讨论与分析》发布当日对于未来事件、表现和业绩的当前预期。

该等陈述包括但不限于下列事项的时间点和结果﹕(i) 关于卡库拉矿山将于2021年第三季度实现首批铜精矿生产的陈述;(ii) 关于卡库拉矿山的地下开发速度预计将随着采矿人员的增加而继续加快的陈述;(iii) 关于于卡库拉的地下开发在未来几个月将主要集中在铜品位超过5%的矿段,预计其高品位矿堆将得到大量扩充的陈述;(iv) 关于卡库拉的高压辊磨机、浮选机和浓密机预计将于2020年8月底之前送达矿场的陈述;(v) 关于Mwadingusha水电站的6台涡轮机翻新及相关的220 千伏基础设施工程进展顺利,预计其中3台将于2020 年12月开始运行,余下的3台预计在2021年第一季度投产,以及翻新后的水电厂预计将向国家电网提供72 兆瓦电力的陈述;(vi) 关于普拉特瑞夫项目的分阶段开发生产方案,以大幅减低初期资本为目标,利用1号竖井作为矿场的首采井以加速投产,然后再逐步提升至2017年最终可行性研究设计产能的陈述;(vii) 关于卡库拉矿山计划将初始选厂产能从年处理量300 万吨提升至380 万吨,并且在2020 年将地下采矿人员的人数从11 人增加至14 人,以确保完成对应的采矿作业,为扩产后的选矿厂供给足量矿石的陈述;(viii) 关于截至2019年1月1日,假设选矿厂于2021 年第三季度进行试生产,并包括了选矿厂扩产以及投产前矿石堆场的成本,卡库拉项目的初期资本开支的最新估算约为13亿美元的陈述;(xi) 关于卡莫阿-卡库拉合资企业在首产之前还有约7.5亿美元资本开支的陈述;(x) 关于普拉特瑞夫计划采用高效率的机械采矿方法,包括深孔采矿法及分层充填采矿法,两种方法都会采用水泥回填以提取最多矿石的陈述;(xi) 关于卡库拉矿山的独立最终可行性研究进展顺利,预计快将完成,同时艾芬豪预计将发布卡莫阿-卡库拉矿群的综合开发计划,将包括卡莫阿-卡库拉矿群后续扩产的详细计划,并将纳入最新的矿产资源、生产进度和经济分析数据;(xii) 关于即将发布的卡库拉最终可行性研究将包括设计、工程和采购的详细信息,计划将初期选矿厂矿石产能从年处理量300 万吨提升至380 万吨的陈述;(xiii) 关于艾芬豪预计将继续持有充足的现金资源或项目相关的可用融资方案,以涵盖其应承担的卡库拉矿山初期资本开支份额的陈述;(xiv) 关于普拉特瑞夫和基普什项目减少开发活动的时间点和期间的陈述;(xv)关于2020年剩余时间预计花费2,340万美元进一步开发普拉特瑞夫项目、1,350万美元用于基普什项目、450万美元用于刚果的区域性勘探活动、1,110万美元用于公司经常性开支,以及按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2020 年剩余时间的预算为2.57亿美元的陈述。

此外,卡库拉铜矿预可行性研究的所有结果以及更新和扩展的卡莫阿-卡库拉项目初步经济评估,构成了前瞻性陈述或信息,并包括内部收益率的未來估算、净现值,未来产量、现金成本估算、建议开采计划和方法、估计矿山全寿命、现金流量预测、金属回收率、资本和运营成本估算,以及项目分阶段开发的规模和时间点。另外,对于与卡莫阿-卡库拉项目、普拉特瑞夫项目和基普什项目开发有关的特定前瞻性信息,公司是基于某些不确定因素而作出假设和分析。不确定因素包括:(i) 基础设施的充足性;(ii) 地质特征;(iii) 矿化的冶金特征;(iv) 发展充足选矿产能的能力;(v) 铜、镍、锌、铂金,钯、铑和黄金的价格;(vi) 完成开发所需的设备和设施的可用性;(vii) 消耗品和采矿及选矿设备的费用;(viii) 不可预见的技术和工程问题;(ix) 事故或破坏或恐怖主义行为;(x) 货币波动; (xi) 法例修订;(xii) 合资企业伙伴对协议条款的遵守情况;(xiii) 熟练劳工的人手和生产率;(xiv) 各政府机构对矿业的监管;(xv) 筹集足够资金以发展该等项目的能力;(xiv) 项目范围或设计更变;以及(xv) 政治因素。
本新闻稿亦载有矿产资源和矿产储量估算的参考信息。矿产资源的估算具有内在的不确定性,并涉及对许多相关因素的主观判断。矿产储量的估算提供了更多的确定性,但仍然涉及类似的主观判断。矿产资源并非矿产储量,并不显示其具有经济潜力。任何该等估算的准确性是可用数据的数量和质量的函数,并根据工程和地质诠释的假设和判断 (包括估计公司项目的未来产量、预计开采所得的矿石量和品位,以及估计将会实现的回收率) 而作出,可能被证明是不可靠的,在一定程度上取决于钻孔结果和统计推论的分析,而最终可能证明是不准确的。矿产资源或矿产储量估算可能需要根据以下因素重新估算:(i) 铜、镍、锌、铂族元素(PGE)、黄金或其他矿物价格的波动;(ii) 钻孔工程的结果;(iii)冶金测试和其他研究;(iv) 建议开采作业,包括贫化;(v) 在矿山计划的任何估算及/或变更日期之后作出的矿山计划评估;(vi) 未能取得所需准许、批准和许可证的可能性;以及 (vii) 法律或法规的修订。
前瞻性陈述及信息涉及重大风险和不确定性,故不应被视为对未来表现或业绩的保证,并且不能准确地指示能否达到该等业绩。许多因素可能导致实际业绩与前瞻性陈述或信息所讨论的业绩有重大差异,包括但不限于“风险因素” 以及本公司截至2020年6月30日止三个月和六个月的《管理层讨论与分析》其他部分所指的因素,以及有关部门实施的法律、法规或规章或其不可预见的变化;与本公司签订合约的各方没有根据协议履行合约;社会或劳资纠纷;商品价格的变动;以及勘探计划或研究未能达到预期结果或未能产生足以证明和支持继续勘探、研究、开发或运营的结果。
虽然本新闻稿载有的前瞻性陈述是基于本公司管理层认为合理的假设而作出,但本公司不能向投资者保证实际业绩会与前瞻性陈述的预期一致。这些前瞻性陈述仅是截至本新闻稿发布当日作出,而且受本警戒性声明明确限制。根据相应的证券法,本公司并无义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映本新闻稿发布当日后所发生的事件或情况。
基于本公司截至2020年6月30日止三个月和六个月的《管理层讨论与分析》的“风险因素”和其他部分所指的因素,本公司的实际业绩可能与这些前瞻性陈述所预计的业绩产生重大差异。

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