TORONTO, CANADA : Ivanhoe Mines (TSX : IVN ; OTCQX : IVPAF) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour l’exercice clos le 31 décembre 2020. Ivanhoe Mines est une entreprise minière canadienne axée sur l’avancement de ses trois projets de développement des mines en Afrique australe : la découverte de cuivre de Kamoa-Kakula en République démocratique du Congo (RDC), la découverte de palladium-platine--rhodium-nickel-cuivre-or de Platreef en Afrique du Sud et la modernisation conséquente de la mine historique de zinc-cuivre-plomb-germanium de Kipushi, également en RDC. Tous les chiffres sont en dollars américains, sauf indication contraire.

POINTS FORTS

  • Le développement de la mine de Kakula, la première de multiples zones d’exploitation minière planifiées au projet de cuivre de la coentreprise de Kamoa-Kakula d’Ivanhoe Mines, fait d’excellents progrès. Le développement global de la première phase des opérations d’exploitation minière et de broyage de 3,8 millions de tonnes par an de Kamoa-Kakula est actuellement terminé à environ 80 %, avec la première production de concentrés de cuivre en bonne voie pour juillet 2021.
  • À la fin de décembre 2020, les stocks de minerais de surface de préproduction de Kamoa-Kakula contenaient environ 1,52 million de tonnes de minerai à haute teneur et à teneur moyenne à une teneur mixte estimée de cuivre de 4,03 %, contenant plus de 61 000 tonnes de cuivre, avec un coût de seulement 110 millions $ affectés au stock. La quantité totale combinée des stocks de surface de minerais de préproduction à haute et à moyenne teneurs a augmenté jusqu’à environ 2,16 millions tonnes, avec une teneur en cuivre estimée de 4,44 % à la fin de février 2021.
  • L’expansion de la phase 2 de Kamoa-Kakula se déroule comme prévu et le démarrage est prévu pour le T3 2022, et doublera le rendement du broyeur jusqu’à 7,6 millions de tonnes par an. Les phases 1 et 2 combinées devraient produire environ 400 000 tonnes de cuivre par an. Il a été déterminé, sur la base d’une analyse indépendante, que le scénario d’expansion progressif du projet jusqu’à 19 millions de tonnes par an positionnerait Kamoa-Kakula comme le second complexe minier de cuivre le plus grand au monde, avec une production de cuivre annuelle maximale de plus de 800 000 tonnes.
  • Étant donné le prix du cuivre actuel, Ivanhoe ainsi que son partenaire, Zijin examinent l’accélération de l’expansion de la phase 3 du concentrateur de Kamoa-Kakula de 7,6 à 11,4 millions de tonnes par an, qui peut être alimenté par des exploitations minières étendues à Kansoko ou une nouvelle zone d’exploitation minière à Kamoa Nord (notamment la zone de Bonanza). Kamoa Copper affine également sa stratégie de traitement en aval à plus long terme, notamment la construction potentielle d’une fonderie ou d’une installation de traitement hydrométallurgique.
  • En décembre 2020, le projet de cuivre de Kamoa-Kakula a sécurisé 420 millions $ en facilités de crédit au niveau du projet, notamment une facilité de financement des équipements de 176 millions EUR (211 millions $) avec un acompte de 9 millions $ et une ligne de crédit de 200 millions $ de Zijin Mining. Les facilités de crédit seront utilisées pour l’expansion de la phase 2 de Kamoa-Kakula jusqu’à 7,6 millions de tonnes par an.
  • Fin décembre 2020, Kamoa-Kakula a réalisé les conditions préalables de facilité de financement des équipements et a eu recours à une tranche initiale de 56 millions $ de la facilité et 9 millions $ de la facilité d’acompte.
  • Afin de soutenir ses plans de croissance, ses besoins en capitaux futurs et être plus attrayant pour les actionnaires, Ivanhoe Mines envisage la viabilité d’une cotation en bourse secondaire sur une ou plusieurs bourses internationales. Une telle cotation serait sujette aux conditions du marché et aux exigences de cotation.
  • D’autres activités d’ingénierie et de construction en cours à Kamoa-Kakula incluent la réalisation de travaux de modernisation à la centrale hydro-électrique de Mwadingusha et l’infrastructure de 220 kV associée pour alimenter la mine en hydroélectricité propre et durable. La centrale hydroélectrique de Mwadingusha devrait fournir environ 78 mégawatts au réseau d’électricité national avant le démarrage du concentrateur de Kakula.
  • Un audit indépendant de 2020 des mesures d’intensité de gaz à effet de serre de Kamoa-Kakula réalisé par Hatch Ltd. de Mississauga, au Canada, a confirmé que le projet sera parmi les émetteurs de gaz à effet de serre les plus faibles au monde par unité de cuivre produite. Les aspects économiques remarquables de Kamoa-Kakula sont combinés à une durabilité et à des initiatives sociales de premier plan conformément à l’objectif du projet de produire le « cuivre le plus écologique » au monde.
  • En 2020, Ivanhoe a reçu des certifications environnementales pour un grand ensemble de permis d’exploration de Western Foreland détenus à 100 %, qui ont été acquis en 2019. Ivanhoe prévoit de démarrer bientôt un programme d’exploration étendu sur ses permis de Western Foreland, qui totalise maintenant environ 2 550 kilomètres carrés de propriétés foncières très prometteuses à proximité du permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula. Le groupe d’exploration d’Ivanhoe en RDC cible les minéralisations de cuivre à haute teneur de type Kamoa-Kakula grâce à un programme d’exploration et de forages régional dans la zone de Western Foreland, qui se situe dans le même cadre géologique que Kamoa-Kakula.
  • En février 2021, Ivanhoe a annoncé que la filiale sud-africaine d’Ivanplats de l’entreprise, prépare un plan de financement à hauteur de 420 millions $ afin d’accélérer le développement du projet de dimension mondiale Platreef portant sur la production de palladium, de rhodium, de platine, de nickel, de cuivre et d’or en Afrique du Sud.
  • IvanPlats a signé une liste de conditions non contraignantes avec Orion Mine Finance, un fournisseur international principal de financement de flux lié à la production et des entreprises d’exploitation minière de métaux précieux et de métaux communs pour une facilité de 300 millions $ au titre d’un accord d’écoulement pour l’or, le palladium et le platine. Ivanplats a également nommé deux banques commerciales internationales importantes, la Société Générale et Nedbank, arrangeurs principaux mandatés pour une facilité de prêt de premier rang d’un montant maximum de 120 millions $.
  • Les financements proposés par Ivanplats font suite à la 30 novembre 2020 publication des conclusions en suspens d’un plan de développement intégré 2020 indépendant pour le Platreef (Platreef IDP20) qui consiste en une étude de faisabilité actualisée (Platreef 2020 FS) et une évaluation économique préliminaire (PEA 2020 de Platreef). Le coût en capital initial du plan de développement progressif dans le cadre de la PEA 2020 de Platreef, en partant d’un taux d’exploitation minière de 700 000 tonnes par an (700 000 kilotonnes par an), est estimé à 390 millions $.
  • Le Platreef IDP20 reflète la première phase de développement de la mine de Platreef. Il est conçu pour établir une plateforme d’exploitation permettant de soutenir les futures expansions potentielles à 12 millions de tonnes par an maximum, comme l’ont démontré les études précédentes, ce qui placerait Platreef parmi les plus grandes mines productrices de métaux du groupe platine au monde, dépassant le 0,03 millions kg (1,1 million d’onces) de palladium, de platine, de rhodium et d’or par an.
  • Des travaux d’ingénierie détaillés sont en cours pour la conception de la mine d’une capacité initiale de 700 kilotonnes par an, le concentrateur de 770 kilotonnes par an et l’infrastructure associée de Platreef pour le plan de développement progressif, qui devrait être intégré dans une étude de faisabilité actualisée avant la fin de 2021. Le réaménagement du puits 1 progresse bien dans la perspective d’un levage permanent d’ici le début de l’année 2022.
  • Au projet de réaménagement de la mine de Kapushi en RDC, l’ébauche de l’étude de faisabilité et du plan de développement et de financement pour Kipushi sont examinés par Ivanhoe Mines, ainsi que par son partenaire en coentreprise, Gécamines. Une équipe réduite y est maintenue pour effectuer les travaux d’entretien et assurer la continuité des opérations de pompage.
  • Ivanhoe a réalisé d’excellent progrès dans la modernisation de l’infrastructure souterraine de Kipushi pour permettre à l’exploitation minière de démarrer rapidement au niveau du corps minéralisé Big Zinc à très haute teneur. La reprise de la production dans cette mine nécessite désormais la construction d’un complexe de traitement en surface et d’autres installations de production de surface connexes. Les discussions se poursuivent avec Gécamines, afin de faciliter le développement d’un nouvel horizon de production à Kipushi etil est prévu que ces discussions soient conclues avec la finalisation de l’étude de faisabilité et du contrat de développement et de financement d’ici mi-2021.
  • Fin 2020, Kamoa-Kakula avait enregistré 2,6 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, Kipushi avait enregistré 2,9 millions d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps et Platreef avait enregistré 59 000 heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps.

Principaux projets et bilan des activités

1 .Projet de Kamoa-Kakula
Détenu à 39,6 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

Le projet Kamoa-Kakula, une coentreprise entre Ivanhoe Mines et Zijin Mining, a été classé indépendamment comme le quatrième plus grand gisement de cuivre au monde par le consultant minier international Wood Mackenzie. Le projet est situé à environ 25 kilomètres à l’ouest de la ville de Kolwezi et à environ 270 kilomètres à l’ouest de Lubumbashi.

Ivanhoe a vendu une participation de 49,5 % dans Kamoa Holding à Zijin Mining en décembre 2015 pour une contrepartie totale de 412 millions USD. En outre, Ivanhoe a vendu une participation de 1 % dans Kamoa Holding à la société privée Crystal River pour 8,32 millions de dollars que Crystal River paiera au moyen d’un billet à ordre ne portant pas intérêt de 10 ans. Depuis la conclusion de l’opération Zijin en décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding.

Une participation non diluable de 5 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC le 11 septembre 2012 sans contrepartie, conformément au code minier de la RDC de 2002. Suite à la signature d’un accord avec le gouvernement de RDC en novembre 2016, en vertu duquel une participation supplémentaire de 15 % dans le projet Kamoa-Kakula a été transférée au gouvernement de RDC, Ivanhoe et Zijin Mining détiennent désormais chacun une participation indirecte de 39,6 % dans le projet Kamoa-Kakula, Crystal River détient une participation indirecte de 0,8 %, et le gouvernement de RDC détient une participation directe de 20 %. Kamoa Holding détient une participation de 80 % dans le projet.

La mine de Kakula, avec les principaux stocks de minerai de préproduction à l’avant-plan, la pente nord de Kakula (dans un cercle rouge) et l’usine de traitement par concentrateur et de remblai cimenté à l’arrière-plan.

Santé et sécurité à Kamoa-Kakula

Fin 2020, le Projet Kamoa-Kakula avait atteint un total de 2 618 438 heures travaillées sans accident entraînant une perte de temps. En matière de sécurité au travail, nous poursuivons nos efforts pour atteindre l’objectif « zéro blessure » pour tous les employés et entrepreneurs de construction qui travaillent sur le projet.

Kamoa-Kakula continue de mettre l’accent sur la prévention, la préparation et l’atténuation dans la gestion des risques liés à la COVID-19. Des tests à grande échelle, associés à des mesures préventives ciblées, permettent d’identifier, d’isoler et de traiter rapidement les cas positifs, tout en limitant au maximum la contamination croisée.

Le projet a une installation de mise en quarantaine COVID-19 bien établie au camp de Kamoa. Les cas suspects et les patients testés positifs sont déplacés vers cette installation, où ils sont isolés et traités. Les patients, une fois guéris et jugés non contagieux, ne peuvent reprendre le travail qu’après une période de quarantaine supplémentaire déterminée par le personnel médical du projet.

Kamoa-Kakula a permis de prendre en charge avec succès un certain nombre de patients symptomatiques à l’hôpital de Kamoa, où des médecins et des infirmières très expérimentés appliquent les derniers traitements médicaux dans des installations de classe mondiale.

Au fur et à mesure de l’évolution de la pandémie, l’équipe médicale de Kamoa-Kakula continue de revoir ses protocoles d’atténuation des risques et de les mettre à jour, tout en veillant à ce que les nouvelles avancées médicales soient étudiées et appliquées pour protéger la santé et la sécurité du personnel et des membres de la communauté.

Le nouvel hôpital de Kamoa est une installation médicale de classe internationale, dotée d’équipements à la fine pointe de la technologie et de médecins, d’infirmiers et de secouristes très expérimentés.

Résultats économiques exceptionnels du Plan de développement intégré de Kamoa-Kakula 2020

Le 8 septembre 2020, Ivanhoe Mines a annoncé les résultats du Plan de développement intégré (IDP) indépendant du projet de Kamoa-Kakula. Le Plan de développement intégré 2020 de Kamoa-Kakula comprend trois scénarios de développement :

  • Étude de faisabilité définitive (DFS) pour la phase 1 du développement de la mine de Kakula. L’étude de faisabilité définitive (DFS) 2020 de Kakula évalue le développement initial d’une mine souterraine de 6,0 millions de tonnes par an et le complexe de traitement en surface au niveau du gisement de Kakula d’une capacité de 7,6 millions de tonnes par an, bâtis en deux modules de 3,8 millions de tonnes par an, avec la construction du premier étant déjà avancée.
  • Étude de préfaisabilité (PFS) incluant le développement de la mine de Kansoko. L’étude de préfaisabilité (PFS) 2020 Kakula-Kansoko évalue le développement des activités minières au niveau du gisement de Kansoko en plus de la mine de Kakula, initialement à un taux de 1,6 million de tonnes par an pour alimenter le concentrateur à Kakula, pour s’élever progressivement finalement à 6,0 millions de tonnes par an, alors que les réserves à Kakula s’épuisent.
  • Développement subséquent étendu à quatre mines. L’évaluation économique préliminaire (PEA) 2020 de Kamoa-Kakula comprend une analyse du potentiel pour un développement intégré de 19 millions de tonnes par an en plusieurs phases, devant commencer par une production initiale à la mine de Kakula, suivie d’opérations minières souterraines distinctes ultérieures dans les mines avoisinantes de Kansoko, Kakula Ouest et Kamoa Nord, avec la construction d’une fonderie de type blister. La région de Kamoa Nord est composée de cinq mines distinctes qui seraient développées lorsque les ressources seront épuisées ailleurs, pour maintenir le taux de production à 19 millions de tonnes par an, avec une durée de vie globale dépassant les 40 ans.

L’IDP 2020 de Kamoa-Kakula a été préparé de façon indépendante, dans sa totalité par : OreWin Pty Ltd. d’Adélaïde en Australie, China Nerin Engineering Co. Ltd de Jiangxi en Chine, DRA Global de Johannesburg en Afrique du Sud, Epoch Resources de Johannesburg en Afrique du Sud, Golder Associates Africa de Midrand en Afrique du Sud, KGHM Cuprum R&D Centre Ltd. de Wroclaw en Pologne, Outotec Oyj de Helsinki en Finlande, Paterson and Cooke du Cap en Afrique du Sud, Stantec Consulting International LLC de Phoenix aux États-Unis, SRK Consulting Inc. de Johannesburg en Afrique du Sud et Wood plc de Reno aux États-Unis.

Points forts de l’étude de faisabilité définitive (DFS) 2020 de Kakula portant sur la mine de Kakula de capacité initiale de 6 millions de tonnes par an :

  • L’étude de faisabilité définitive (DFS) 2020 de Kakula évalue le développement d’une première phase de mine souterraine à 6,0 millions de tonnes par an et le complexe de traitement en surface au niveau du gisement de Kakula de 7,6 millions de tonnes par an, construit en deux modules de 3,8 millions de tonnes par an, la construction du premier étant déjà avancée. Pour cette option, l’étude de faisabilité définitive (DFS) envisage un taux de production annuel de 284 000 tonnes de cuivre avec un coût déboursé sur site de 1,15 $/kg (0,52 $ par livre) de cuivre et un coût déboursé total de 2,58 $/kg (1,16 $/lb) de cuivre pour les 10 premières années d’exploitation, prévoyant une production annuelle pouvant atteindre 366 000 tonnes de cuivre à la quatrième année.
  • Des dépenses en immobilisations initiales restantes de 0,65 milliard de dollars pour cette option résulteraient en une valeur actualisée nette après impôt à un taux d’actualisation de 8 % (NPV8 %), de 5,5 milliards $.
  • Le taux de rendement interne de 77,0 % et la période de récupération du projet de 2,3 ans confirment que les aspects économiques de la phase 1 du projet de Kamoa-Kakula sont on ne peut plus prometteurs.
  • Kakula bénéficie d’une teneur d’alimentation moyenne très élevée de 6,6 % de cuivre sur une période initiale d’exploitation de 5 ans et de 5,2 % de cuivre en moyenne sur une durée de vie de mine de 21 ans.

Nadege Santos, secrétaire de construction : une parmi les milliers de Congolaises brillantes et talentueuses qui aident à transformer Kamoa-Kakula en la prochaine mine de cuivre majeure au monde. Kamoa Copper s’efforce de produire des changements positifs pour les femmes dans le secteur minier.

Les points forts de l’étude de préfaisabilité (PFS) 2020 de Kakula-Kansoko incluant le développement de la mine de Kansoko sont les suivants :

  • L’étude de préfaisabilité (PFS) 2020 de Kakula-Kansoko évalue le développement des activités minières dans le gisement de Kansoko en plus de Kakula, initialement à un taux de 1,6 million de tonnes par an pour remplir le concentrateur de 7,6 millions de tonnes par an à Kakula, pour finalement passer à 6,0 millions de tonnes par an au fur et à mesure que les réserves de Kakula s’épuisent. Pour cette option, l’étude de préfaisabilité (PFS) envisage un taux de production annuel de 331 000 tonnes de cuivre avec un coût déboursé sur site de 1,22 $/kg (0,55 $/lb.) de cuivre et un coût déboursé total de 2,73 $/kg (1,23 $/lb.) de cuivre pour les 10 premières années d’exploitation, prévoyant une production annuelle pouvant atteindre 427 000 tonnes de cuivre à la quatrième année.
  • Des dépenses en immobilisations initiales restantes de 0,69 milliard $ pour cette option résulteraient en une valeur actualisée nette après impôt à un taux d’actualisation de 8 % (NPV8 %), de 6,6 milliards $. Le taux de rendement interne de 69,0 % et la période de récupération du projet de 2,5 ans confirment que les aspects économiques du projet de Kamoa-Kakula sont on ne peut plus prometteurs.
  • La production combinée de Kakula-Kansoko bénéficie d’une teneur d’alimentation moyenne très élevée de 6,2 % de cuivre sur une période initiale d’exploitation de cinq ans et de 4,5 % de cuivre en moyenne sur une durée de vie de la mine de 37 ans.

Sont parmi les points forts de l’option potentielle de développement modulaire, intégrée et élargie pour les gisements de Kakula et Kamoa grâce à la construction d’une fonderie blister, pour un total de 19 millions de tonnes par an :

  • L’évaluation économique préliminaire PEA 2020 de Kamoa-Kakula présente une option de développement supplémentaire en plusieurs phases, avec une exploitation séquentielle des gisements à haute teneur en cuivre de Kamoa-Kakula.
  • Production initiale de la mine de Kakula à un taux de 6,0 millions de tonnes par an, suivie par les opérations minières souterraines séparées ultérieures aux mines avoisinantes de Kansoko, Kakula Ouest et Kamoa Nord, ainsi que par la construction d’une fonderie blister. La zone de Kamoa Nord comprend cinq mines séparées qui seront développées lorsque les ressources s’épuiseront ailleurs, pour maintenir un taux de production jusqu’à 19 millions de tonnes par an, avec une durée de vie globale dépassant les 40 ans.
  • Dans le cas du développement intégré à plusieurs étapes de 19 millions de tonnes par an, l’évaluation économique préliminaire (PEA) envisage des dépenses en immobilisations initiales restantes de 0,7 milliard de dollars. L’expansion future des mines de Kansoko, Kakula Ouest et Kamoa Nord pourraient être financées par les flux de trésorerie de la mine de Kakula, pour une valeur actualisée nette après impôts, avec un taux d’actualisation de 8 % (NPV8 %), de 11,1 milliards $, un taux de rendement interne de 56,2 % et une période de récupération de 3,6 ans.
  • Dans le cadre de cette approche, l’évaluation économique préliminaire (PEA) envisage également la construction d’une fonderie de cuivre blister à l’usine de Kakula avec une capacité d’un million de tonnes de concentrés de cuivre par an, financée par des flux de trésorerie internes. Cela interviendrait dans la cinquième année d’exploitation, et produirait des économiques significatives sur les frais de traitement et les coûts de transport.
  • Le scénario à 19 millions de tonnes par an montre le potentiel d’une production annuelle de 501 000 tonnes de cuivre pour un coût déboursé total de 2,38 $/kg (1,07 $/livre) de cuivre pendant les 10 premières années d’exploitation et une production de 805 000 tonnes d’ici la huitième année.
  • Le taux de production envisagé ferait de Kamoa-Kakula la deuxième mine de cuivre au monde.

Les dépenses en immobilisations engagées par la coentreprise Kamoa-Kakula au cours des neuf premiers mois de 2019 se sont élevées à 309,1 millions USD, dont 125,2 millions USD ont été consacrés aux déclins de Kakula et à l’aménagement de la mine. Un coût en capital supplémentaire de 643 millions $ qui comprend les coûts affectés aux stocks de minerai de préproduction a été engagé en 2020. La quote-part d’Ivanhoe dans les coûts en capital encourus en 2020 était de 318 millions $, ce qui représente approximativement sa quote-part de 40 % des coûts en capital initiaux, plus sa quote-part du capital associé aux 20 % d’intérêts détenus par le gouvernement de la RDC, qui seront remboursés par les futurs flux de trésorerie du projet. Ivanhoe a prévu un budget de 154 millions $ pour un financement proportionnel d’environ 50 % du projet Kamoa-Kakula pour 2021. En 31 décembre 2020, la coentreprise estimait à 336 millions $ les coûts en capital restant à couvrir jusqu’à la production initiale.

Ivanhoe prévoit que ses liquidités ou ses options de financement continueront à être suffisantes pour couvrir sa part proportionnelle des coûts en capital initiaux restant.

Démarrage réussi du recours aux facilités de financement des équipements

En 1er décembre 2020, Ivanhoe a annoncé que la coentreprise de Kamoa Holding avait sécurisé une facilité de financement des équipements jusqu’à 176 millions EUR (environ 211 millions $), ainsi qu’un acompte de 9 millions $ à utiliser par le projet de Kamoa-Kakula pour acheter des équipements et des services miniers mobiles souterrains des principaux fabricants suédois, Sandvik AB et Epiroc AB et du fabricant finlandais Normet Oy.

L’installation a une période de disponibilité de trois ans et s’amortit sur une période de cinq ans depuis le début de l’utilisation et est affectée à l’équipement minier souterrain au projet de Kamoa-Kakula. L’agence Swedish Export Credit Agency (EKN) a fourni une couverture politique et commerciale aux prêteurs et reçoit une prime ponctuelle pour la première utilisation de la tranche.

La garantie d’EKN est pour un montant allant jusqu’à 85 % de la valeur du contrat d’exportation des fournisseurs d’équipements et est donc le facteur déterminant dans le dimensionnement de la facilité de financement du projet. Afin d’optimiser le plan de financement global, une partie des achats des équipements non couverte par la garantie EKN est fournie par la Standard Bank RDC grâce à la facilité d’acompte.

Après la réalisation de toutes les conditions préalables, le projet de Kamoa-Kakula a eu recours à 56 millions $ pour le financement des équipements et à un acompte de 9 millions $ fin décembre 2020 pour tenir compte de la large flotte d’équipements mobiles souterrains déjà achetés et en exploitation à la mine de Kakula. Les prélèvements supplémentaires sur les facilités de financement des équipements restent sujets à un certain nombre de conditions usuelles préalables pour les facilités de cette nature. L’entreprise s’attend à ce que les conditions préalables soient respectées avant chaque utilisation.

Le financement de l’équipement est garanti uniquement par l’équipement financé. L’acompte n’est pas garanti. Aucune garantie n’est requise d’un des sponsors ou d’une des sociétés mères, avec Kamoa Holding Limited envoyant une lettre de soutien non exécutoire, confirmant son soutien pour le projet.

De plus, Gold Mountains (H.K.) International Mining Company, une filiale de Zijin Mining Group, a fourni à Kamoa Holding Limited une ligne de recours de crédit limité de 200 millions $ garanti par les stocks de minerai de préproduction du projet pour financer la phase 2 de l’expansion du concentrateur. Kamoa Holding n’a pas encore tiré sur cette ligne de crédit.

Excellents progrès de construction réalisés au niveau de l’usine de traitement par concentrateur de Kakula ; la première production est prévue en juillet 2021

L’avancement global de la première phase des opérations d’exploitation minière et de broyage de 3,8 millions de tonnes par an (couvrant l’infrastructure de la mine, l’usine de traitement par concentrateur et l’infrastructure de surface) était d’environ 68 % lors de la mesure décembre 2020 et a progressé jusqu’à environ 78 % de la mesure janvier 2021.

La construction de la première phase de l’usine de traitement par concentrateur à 3,8 millions de tonnes par an du projet et des installations associées progresse rapidement et était terminée à environ 43 % début décembre 2020 et à environ 62 % lors de la mesure janvier 2021. La mise en service de C1 a commencé et l’avancement des éléments mécaniques de l’usine de traitement par concentrateur reste en bonne voie, et ils devraient être terminés au cours du T2 2021. La première production de concentré de cuivre est prévue en juillet 2021. Les équipes du projet et de la construction ont systématiquement respecté les dates des étapes importantes malgré les défis posés par la pandémie de COVID-19 et permettent ainsi à Kamoa-Kakula de procéder à une mise en service précoce par rapport à la date prévue au T3 2021.

Les gros œuvres de la première usine de traitement par concentrateur sont effectivement terminés et l’entrepreneur de construction se concentre désormais sur sa phase 2, les travaux progressant dans la plupart des domaines.

L’installation des systèmes électriques, de régulation et d’instrumentation (Electrical, controls and instrumentation, EC&I) est la dernière activité avant la fin de la construction et la mise en service ultérieure. L’installation et le raccordement des câbles sont bien avancés, avec plus de 150 000 mètres de câbles en cuivre installés sur un total de 207 000 mètres (207 kilomètres). L’installation des instruments est en bonne voie et la mise en service de l’usine de traitement par concentrateur avec une alimentation moyenne tension est prévue pour la fin de mars 2021.

L’usine de traitement par concentrateur de Kakula avec une capacité initiale de 3,8 millions de tonnes par an, les cellules de flottation (en vert) et les broyeurs à boulets (en jaune) sont terminés à plus de 85 % et sont actuellement mis en service. Les fondations pour la seconde usine de traitement par concentrateur à 3,8 millions de tonnes par an sont illustrées à gauche.

La phase 1 de l’usine de remblai cimenté de Kakula est en voie d’achèvement. Environ la moitié des résidus de la mine sera renvoyée sous terre en tant que remblai en pâte cimenté pour contribuer au soutènement des zones exploitées.

L’ingénierie, l’approvisionnement et la construction des autres infrastructures de surface avancent rapidement

L’entreprise CITIC Construction Co., Ltd., basée à Pékin, réalise la première phase de l’usine de remblai en pâte cimenté de Kakula. L’usine de remblai cimenté sera utilisée pour mélanger les résidus de l’usine de traitement par concentrateur avec du ciment afin de produire un remblai cimenté en pâte. Le remblai cimenté sera réinjecté dans la mine et utilisé pour contribuer au soutènement des mines en fin de vie. Environ la moitié des résidus de la mine seront renvoyés sous terre, ce qui réduira considérablement leur volume de stockage en surface. La construction de l’usine de remblai cimenté progresse en parallèle avec l’usine de traitement par concentrateur et devrait être mise en service en juillet 2021.

La construction de l’installation de stockage des résidus progresse bien et devrait être terminée bien avant la date requise.

La construction du système de terril avec récupération du vrac en surface, le système de convoyage avec contournement et le système de convoyage d’alimentation du stock de minerai tout-venant progresse également bien, avec la première mise en service et le raccordement au convoyeur de la pente principal prévus début 2021. Le système de terril avec récupération du vrac sera utilisé pour alimenter le minerai des stocks de surface de Kakula au circuit de traitement, ainsi que le minerai de la mine de Kansoko lorsque les opérations de phase deux commencent.

Début mars 2021, David Mitchell, Kasper Badenhorst et Morne Kruger (de gauche à droite), membres de l‘équipe de gestion de la construction de Kamoa Copper, ont supervisé le convoyage du premier minerai de cuivre à haute teneur directement de la mine souterraine de Kakula jusqu’aux stocks de minerai tout-venant adjacent à la phase 1 de l’usine de traitement par concentrateur.

Le développement souterrain a environ 10 km d’avance par rapport aux prévisions à la fin de 2020

Un total de 29,8 km de développement souterrain a été achevé à la fin de 2020, soit avec 10,5 km en avance par rapport aux prévisions. De bons progrès réalisés début 2021 ont davantage augmenté le développement souterrain à plus de 35,5 km à la fin de février 2021, soit avec 12,4 km d’avance par rapport aux prévisions.

Il y a actuellement dix équipes minières (trois équipes propriétaires et sept équipes contractuelles) à Kakula et trois équipes minières propriétaires à Kansoko. Le projet continuera d’ajouter des équipes supplémentaires afin d’accélérer davantage le développement.

Le forage des tunnels d’accès nord-sud principaux de Kakula dans le centre à haute teneur du gisement a été réalisé en novembre 2020. Le trou de forage a considérablement augmenté la ventilation au centre du corps minéralisé, ce qui permet à des équipes minières supplémentaires de démarrer des opérations minières hautement productives dans les zones à haute teneur en minerai de Kakula.

En plus de creuser les principaux tunnels d’accès servant de connexion, les équipes minières souterraines de Kakula se concentrent sur les travaux de préparation pour développer les blocs d’exploitation minière à haute teneur avec percements et remblayages qui sont situés au centre du corps minéralisé. Le dégagement de la surface d’exploitation minière pour ces zones de percement et de remblayage à haute teneur implique des travaux de développement dans les zones de minerai à faible, moyenne et haute teneurs, et est conçu pour coïncider avec le démarrage de l’usine de traitement par concentrateur l’année prochaine. Cela permettra aux équipes minières de fournir des volumes importants de minerai à haute teneur directement des travaux souterrains de Kakula à l’usine de traitement par concentrateur.

En 2020, le forage de morts-terrains avant l’exploitation minière des surfaces a défini une structure aquifère dans une direction approximative nord-sud présente à l’ouest des zones d’exploitation minière actuelles. Les relevés de débit et de pression sont surveillés pour comprendre davantage cette zone et définir un modèle d’hydrogéologie et une stratégie d’assèchement pour cette caractéristique.

George Gilchrist, vice-président des ressources d’Ivanhoe Mines (à droite) et Franck Twite, superviseur supérieur, géologie de Kamoa Copper (à gauche), examinant le minerai de chalcocite de la mine de Kakula. In février 2021, 107 000 tonnes, avec une teneur de cuivre de 9,01 % ont été extraites et entreposées en surface depuis le centre à haute teneur de la mine de Kakula.

Les stocks de minerais de préproduction contiennent maintenant environ 2,16 millions de tonnes de minerai avec une teneur en cuivre de 4,44 %

À la fin de décembre 2020, les stocks de minerais de surface de préproduction de Kamoa-Kakula contenaient environ 1,52 million de tonnes de minerai à haute teneur et à teneur moyenne à une teneur mixte estimée de cuivre de 4,03 %, contenant plus de 61 000 tonnes de cuivre. Le cuivre contenu dans les stocks de minerai a augmenté d’environ 34 000 tonnes au T4 2020, ce qui reflète l’exploitation minière au centre à très haute teneur du gisement de Kakula.

Environ 300 000 tonnes de minerai du projet à moyenne teneur et à haute teneur combinées ont été extraites, avec une teneur moyenne de cuivre de 5,45 % en janvier et environ 339 000 tonnes, avec une teneur moyenne de cuivre de 5,50 % ont été extraites en février. Cela élève la quantité totale de stocks de surface de minerais de préproduction à haute et à moyenne teneur à environ 2,16 millions tonnes, avec une teneur en cuivre estimée de 4,44 % à la fin de février 2021.

Kamoa-Kakula est en bonne voie pour avoir plus de trois millions de tonnes de minerai à haute teneur et à moyenne teneur entreposées en surface, contenant plus de 150 000 tonnes de cuivre contenu, avant le début planifié du traitement en juillet 2021. Les tonnes et la teneur contenues dans les stocks de minerai ne peuvent être additionnées aux ressources minérales ou aux réserves minérales.

L’équipe internationale de géologues de Kamoa-Kakula, debout dans une galerie d’accès souterraine à très haute teneur dans la mine de Kakula, où la teneur de cuivre dépasse les 6 %.

Discussions en cours pour la commercialisation des concentrés de cuivre de Kakula

Kamoa-Kakula fait l’objet de discussions détaillées avec plusieurs parties concernant la commercialisation et la fonte de ses concentrés de cuivre. Kakula devrait produire un concentré de cuivre propre et à très haute teneur (contenant plus de 55 % de cuivre) qui sera très prisé des fonderies de cuivre dans le monde entier. Les travaux d’essai métallurgiques indiquent que les concentrés de Kakula contiennent des niveaux extrêmement faibles d’arsenic, conformément aux normes internationales, soit 0,01 % environ.

Kamoa-Kakula connectée au réseau d’électricité national, fournissant de l’hydroélectricité propre et renouvelable de 220 kV

La mine est alimentée en énergie hydroélectrique par la ligne aérienne de 120 kilovolts (kV) de Kamoa via la sous-station mobile de 18 mégawatts, qui est connectée au réseau national. La mise sous tension de la ligne électrique permanente de 35 km et 220 kV reliant la nouvelle sous-station Western Dispatch (Expédition de l’ouest) située à Kolwezi à Kamoa-Kakula, fournissant ainsi au projet de l’énergie hydroélectrique propre et durable depuis le réseau d’électricité national, a été réalisée en décembre 2020. C’était une étape importante pour alimenter en permanence le projet depuis le réseau électrique.

Un audit indépendant de 2020 des mesures d’intensité de gaz à effet de serre de Kamoa-Kakula réalisé par Hatch Ltd. de Mississauga, au Canada, a confirmé que le projet sera parmi les émetteurs de gaz à effet de serre les plus faibles au monde par unité de cuivre produite.

La principale sous-station de 220 kV à la mine de Kakula est en voie d’achèvement et devrait être mise sous tension d’ici la fin du mois de mars. La ligne électrique à double circuit de 35 kilomètres et de 220 kV jusqu’à Kamoa-Kakula relie la sous-station au réseau national d‘électricité.

Les travaux de modernisation en cours permettent à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha de fournir une électricité propre et durable

Les travaux de modernisation à la centrale hydroélectrique de Mwadingusha sont en voie d’achèvement avec la synchronisation de la première turbine en décembre 2020. L’électricité générée par l’ensemble des six turbines de Mwadingusha, avec une puissance supérieure de 78 MW, devrait être intégrée au réseau d’électricité national pendant le second trimestre de 2021.

Les travaux sont actuellement réalisés par la société d’ingénierie Stucky de Lausanne, en Suisse, sous la direction d’Ivanhoe Mines et de Zijin Mining, en collaboration avec le fournisseur public d’électricité de la RDC, la Société nationale d’électricité (SNEL).

La construction de la phase 2 du projet de Kamoa-Kakula est bien avancée.

L’ingénierie, l’approvisionnement et la construction de la seconde phase du projet, qui doublera la capacité de traitement de la mine de 3,8 à 7,6 millions de tonnes par an, sont bien avancés. Le contrat EPCM pour l’usine et l’infrastructure de surface associée a été attribué à ENFI Engineering Corporation, de Chine.

Les commandes d’équipements nécessitant un long délai d’approvisionnement ont été placées et l’approvisionnement d’équipements supplémentaires est en cours. Les contrats pour les travaux de terrassement et le génie civil ont été attribués, et les travaux pour les zones de broyage et de stockage progressent bien. Le contrat pour la fourniture de l’acier de construction a été également attribué.

Employés contractuels installant des barres d’armature pour la phase 2 des fondations du circuit de flottation.

Enrichissement des communautés via le développement durable

Le programme des moyens de subsistance durables (Sustainable Livelihoods Program) a été lancé en 2010 dans le but de renforcer la sécurité alimentaire et les capacités agricoles des communautés hôtes près de Kamoa-Kakula grâce à la création d’un jardin de formation agricole et au soutien aux agriculteurs au niveau communautaire. Aujourd’hui, environ 350 agriculteurs locaux bénéficient du programme des moyens de subsistance durables, en produisant des aliments de haute qualité pour leurs familles et en vendant le surplus pour obtenir un revenu supplémentaire. Le programme des moyens de subsistance durables (Sustainable Livelihoods Program), qui a démarré avec la production de maïs et de légumes, inclut maintenant l’aquaculture et l’élevage de volailles. En 2020, neuf étangs à poissons supplémentaires ont été construits et remplis. Alors que Kamoa se prépare à franchir la prochaine étape du Programme de promotion des moyens de subsistance durables (Sustainable Livelihoods Program), une école d’agronomie a été construite et équipée pour proposer des programmes de formation aux fermiers locaux et servira de centre de recherche.

D’autres activités non liées à l’agriculture pour 2020 comprennent des programmes d’éducation et d’alphabétisation, la poursuite d’un programme communautaire de fabrication de briques, et l’approvisionnement en eau douce d’un certain nombre de collectivités locales au moyen de forages alimentés à l’énergie solaire. En 2020, 27 forages supplémentaires ont été réalisés dans les communautés grâce à des entrepreneurs de construction locaux et une installation pour un programme de couture a été construite et équipée. Une clinique, une école, un terrain de football et deux églises sont également en cours de construction.

Kamoa-Kakula a réalisé un certain nombre d’interventions dans le cadre de la sensibilisation et de la prévention de la COVID-19. Elles incluent le don de médicaments, de kits de tests rapides, de masques et d’équipements de lavage des mains aux communautés locales.

La construction de maisons de réinstallation pour la deuxième phase du programme de relocalisation a continué cette année avec la relocalisation de 27 familles. Dans le cadre de la troisième phase de relocalisations, 19 familles ont été relocalisées pendant l’année. L’enquête pour Kakula Nord est terminée et la totalité des indemnisations pour les cultures a été versée, avec 108 personnes ayant reçu une indemnisation suite au déplacement économique de leurs cultures et des leurs structures agricoles. Toute la zone d’exploitation minière de Kakula, y compris la digue de résidus, sera sécurisée une fois que ces phases de relocalisation seront terminées.

Des femmes des environs récoltant des bananes cultivées dans la plantation de bananes de la communauté, un programme des moyens de subsistance durables (Livelihoods) de Kamoa-Kakula destiné à améliorer la sécurité alimentaire.

Alain Mukoj de Kamoa Copper (au centre) inspectant un champ d’ananas dans un jardin communautaire local avec Prince Kiluba (à gauche) et Erick Kabwita (à droite).

2. Platreef Project
Détenu à 64 % par Ivanhoe Mines
Afrique du Sud

Le projet Platreef appartient à Ivanplats (Pty) Ltd, détenue à 64 % par Ivanhoe Mines. Une participation de 26 % est détenue par les partenaires d’Ivanplats engagés dans un processus d’autonomisation économique généralisé des populations noires historiquement désavantagées (Black Economic Empowerment, B-BBEE). Parmi ces partenaires figurent 20 communautés hôtes avec environ 150 000 personnes, des employés de projet et des entrepreneurs locaux. Ivanplats a atteint le statut de contributeur de niveau 4 sur la fiche d’évaluation B-BBEE (autonomisation économique des populations noires) lors de la dernière vérification. Un consortium japonais composé d’ITOCHU Corporation, de la Société nationale japonaise du pétrole, la Gas and Metals National Corporation et la Japan Gas Corporation, détient une participation de 10 % dans Ivanplats, acquise en deux tranches pour un investissement total de 290 millions $.

Le Platreef Project héberge un gisement souterrain de minéralisation épaisse de métaux du groupe platine, de nickel, de cuivre et d’or, situé dans la section nord (Northern Limb) du complexe ligneux de Bushveld dans la province du Limpopo, à environ 280 kilomètres au nord-est de Johannesburg et à huit kilomètres de la ville de Mokopane.

Sur la section nord, la minéralisation en métaux du groupe platine est principalement encaissée dans le Platreef, une séquence minéralisée suivie sur une longueur longitudinale de plus de 30 kilomètres. Le projet Platreef d'Ivanhoe, situé dans le secteur sud du Platreef, comprend deux propriétés contiguës : Turfspruit et Macalacaskop. Turfspruit, la propriété la plus au nord, est contiguë au groupe d’opérations et de propriétés minières d’Anglo Platinum situé à Mogalakwena.

Depuis 2007, Ivanhoe concentre ses activités d’exploration et de développement sur la définition et la progression de l’extension en aval-pendage de sa découverte initiale de Platreef, désormais connue comme le gisement de Flatreef, qui peut être exploitée selon des méthodes d’exploitation souterraine hautement mécanisées. La zone de Flatreef repose entièrement sur les propriétés Turfspruit et Macalacaskop, qui font partie du droit minier de la société.

Santé et sécurité à Platreef

À la fin de 2020, le projet de Platreef totalisait 59 213 d’heures de travail sans blessure entraînant une perte de temps, conformément à la loi sur la santé et la sécurité dans les mines et à la loi sur la santé et la sécurité au travail en Afrique du Sud.

Comme précédemment déclaré le 14 septembre 2020, un accident tragique est survenu dans le puits 1 causé par la chute d’une benne dans le puits 1 qui a percuté le côté nord de la plate-forme de travail. Le processus d’examen juridique de l’accident stipulé par la loi sur la santé et la sécurité dans les mines d’Afrique du Sud est en cours. Le corps d’inspection de la santé et la sécurité dans les mines a terminé son enquête conformément à la section 60 de la loi sur la santé et la sécurité dans les mines. Des conclusions préliminaires ont attribué la cause principale de l’accident tragique à une défaillance d’un dispositif électronique très rare et ont trouvé que toutes les normes de sécurité dans les mines et les procédures d’exploitation sûre avaient été pleinement respectées. L’arrêt de travail imposé a été partiellement levé en novembre 2020 et la demande visant à lever entièrement l’ordre d’arrêt de la section 54 a été reçue en janvier 2021, ce qui permet l’accès complet à l’équipe Ivanplats pour continuer d’équiper le puits 1.

D’éminents spécialistes du secteur ont aidé également l’équipe d’Ivanplats à déterminer les causes possibles de cet accident pour éclairer les prises de décision en matière d’équipement et pour éviter toute récurrence.

Résultats économiques significatifs du Plan de développement intégré 2020 de Platreef

Le 30 novembre 2020, Ivanhoe Mines a publié les résultats du Plan de développement intégré 2020 (IDP20) indépendant pour le Platreef Project. Le Platreef IDP20 englobe deux scénarios de développement :

  • L’étude de faisabilité de Platreef 2020 (Platreef 2020 FS) met à jour les résultats de faisabilité annonces en juillet 2017. Le Platreef 2020 FS évalue le développement d’une mine souterraine de 4,4 millions de tonnes par an avec deux concentrateurs construits en modules de 2,2 millions de tonnes par an. Cette mise à jour prend en considération les progrès de développement depuis 2017, ainsi que les hypothèses concernant les coûts, les prix des métaux et les taux de change mis à jour, en plus d’une augmentation du rendement de 4,0 à 4,4 millions de tonnes par an pour utiliser la pleine capacité de traitement des deux concentrateurs.
  • L’évaluation économique préliminaire PEA 2020 de Platreef (Platreef 2020 PEA) évalue un plan de développement alternatif et progressif qui accélère la mise en production de Platreef. L’évaluation économique préliminaire (PEA) 2020 de Platreef évalue un plan de développement progressif, en commençant par une mine souterraine d’une capacité initiale de 700 kilotonnes par an en utilisant le puits 1 et un nouveau concentrateur sur site avec une capacité allant jusqu’à 770 kilotonnes par an. Ce plan de développement progressif ciblera des zones d’exploitation minière à haute teneur à proximité du puits avec des coûts d’immobilisations initiaux considérablement inférieurs. Après la première production, le fonçage du puits 2 commencera en tandem avec la construction de deux modules de traitement par concentrateur de 2,2 millions de tonnes par an supplémentaires et l’accélération du concentrateur initial jusqu’à sa pleine capacité de 770 kilotonnes par an. La production totale de la mine augmentera jusqu’à la production stable envisagée de 5,2 millions de tonnes par an. Si le capital devient disponible plus tôt, le développement de puits 2 sera avancé pour accélérer cette expansion.

Points forts du Platreef 2020 FS :

  • Le Platreef 2020 FS évalue le développement d’une mine souterraine de 4,4 millions de tonnes par an avec deux modules de concentrateur intégrés de 2,2 millions de tonnes par an, qui met à jour l’étude de faisabilité 2017 en prenant en considération les progrès de développement, ainsi que les hypothèses concernant les coûts, les prix des métaux et les taux de change mis à jour.
  • L’étude de faisabilité a augmenté le rendement de 4,0 à 4,4 millions de tonnes par an pour utiliser la pleine capacité de traitement des deux concentrateurs, qui sera conforme à la capacité d’exploitation minière et de levage du puits 2.
  • La méthodologie de stockage de résidus a été modifiée pour obtenir une installation d’empilage des résidus secs, une méthode durable et économe en eau où les résidus sont placés et compactés en un monticule qui est réhabilité simultanément avec du sol et de la végétation pendant la vie opérationnelle de l’installation.
  • L’étude de faisabilité a un taux de production annuel moyen de 14 402 kg (508 000 onces) de platine, palladium, rhodium et or (3PE+Au), plus 10,0 millions kg (22 millions de livres) de nickel et 5,9 millions kg (13 millions de livres) de cuivre à un coût déboursé de 15 785,71 $ par kg (442 $ par once) de 3PE+Au, net de sous-produits, et incluant des coûts d’immobilisations de maintien.
  • La planification du projet dépend du fonçage du puits 2, un puits de 10 m de diamètre avec une capacité totale de levage de roches jusqu’à 6,0 millions de tonnes par an, en plus d’une cage pour hommes/matériaux à double plateforme d’une capacité de 40 tonnes, capable de transporter des bennes basculantes entièrement assemblées et d’autres équipements pour soutenir la mine, la première production étant prévue en 2025.
  • Des coûts d’immobilisation initiaux de 1,4 milliard $ pour cette option résulteraient en une valeur actualisée nette après impôt à un taux d’actualisation de 8 % (NPV8 %) de 1,8 milliards $ et un taux de rendement interne (IRR) de 19,8 %.
  • Pour des prix au 27 novembre 2020, le NPV8 % augmente jusqu’à 3,7 milliards $ et le taux de rendement interne augmente jusqu’à 28,4 %.

Points forts de l’évaluation économique préliminaire (PEA) Platreef 2020 :

  • L’évaluation économique préliminaire (PEA) Platreef 2020 évalue le développement progressif de Platreef, avec une mine souterraine d’une capacité initiale de 700 kilotonnes et un concentrateur d’une capacité de 770 kilotonnes, ciblant des zones d’exploitation minière à haute teneur à proximité du puits 1, avec des coûts d’immobilisations initiaux considérablement inférieurs de 390 millions $.
  • La première production de concentrés pour cette option est prévue en 2024, avec le fonçage du puits 2 recommençant en 2025 pour coïncider avec la construction de deux concentrateurs de 2,2 millions de tonnes par an qui devraient être terminée d’ici 2029 et 2030. Cela augmenterait la production stable jusqu’à 5,2 millions de tonnes par an en utilisant le puits 2 comme puits de production principal.
  • Alors que l’évaluation économique préliminaire (PEA) envisage le report du fonçage du puits 2 jusqu’à 2025, il s’agit d’une décision discrétionnaire qui peut commencer à n’importe quel moment, dépendant du financement en attente.
  • En faisant appel à la capacité de levage des roches de 825 kiolotonnes par an (incluant 125 kilotonnes par an affectées au roches de développement) du puits 1, un développement initial réduit est requis, ciblant les chambres d’abattage les plus proches et à plus haute teneur avec une exploitation minière avec percements et remblayages.
  • Les estimations de coûts pour le plan de développement progressif sont largement basées sur le Platreef 2020 FS, augmentées par une exploitation minière précoce avec percements et remblayages, un concentrateur à 770 kilotonnes par an et l’infrastructure de site associée.
  • Pour cette option, l’évaluation économique préliminaire (PEA) envisage la phase un entre la première année et la sixième année à un taux de production annuel moyen de 3 090 kg (109 000 onces) de platine, palladium, rhodium et or (3PE+Au), en plus de 2,3 millions kg (5 millions livres) de nickel et 1,4 millions kg (3 millions onces) de cuivre suivie d’une deuxième phase entre la septième année et la trentième année à un taux de production annuel moyen de 17 378,3 kg (613 000 onces) de 3PE+Au, en plus de 12,3 millions kg (27 millions de livres) de nickel et 7,3 millions kg (16 millions livres) de cuivre.
  • L’évaluation économique préliminaire (PEA) envisage un coût déboursé sur la durée de vie de la mine de 16 428,6 $ par kg (460 $ par once) de 3PE+Au, net de sous-produits et incluant des coûts d’immobilisations de maintien.
  • La valeur actualisée nette après impôt à un taux d’actualisation de 8 % (NPV8 %) est de 1,6 milliard $ avec un taux de rendement interne (IRR) de 20,0 %. Pour des prix au 27 novembre 2020, le NPV8 % augmente jusqu’à 3,3 milliards $ et le taux de rendement interne augmentera jusqu’à 29,1 %.
  • La construction d’une station à un niveau de 950 m près de la partie inférieure du puits 1 a récemment été achevée. La station se situe dans un périmètre de quelques centaines de mètres de la zone d’exploitation minière initiale à haute teneur qui serait ciblée pendant les premières années du plan de développement progressif conformément au plan de développement alternatif de l’évaluation économique préliminaire (PEA) 2020.
  • En parallèle au réaménagement du puits 1 pour un levage permanent, des travaux d’ingénierie détaillés seront réalisés en 2021, sur la conception de la mine, les conceptions du concentrateur de 770 kilotonnes par an et de l’infrastructure associée, qui inclura également l’installation de stockage et d’empilage des résidus secs. En plus, des amendements à la licence d’utilisation de l’eau, la licence de traitement des rejets et l’évaluation de l’impact environnemental requis pour le plan de développement progressif seront traités. Suite au réaménagement, un développement hors-puits aura lieu début 2022, avec l’objectif initial d’établir une cheminée de ventilation afin de permettre le développement de l’infrastructure souterraine à partir de 2023.

Tous les chiffres se basent sur un projet à 100 % sauf autrement mentionné. Le Platreef IDP20 a été préparé en toute indépendance à 100 % par OreWin Pty Ltd. d’Adélaïde en Australie, Wood plc (anciennement Amec Foster Wheeler) de Vancouver au Canada, SRK Consulting Inc. de Johannesburg en Afrique du Sud, Stantec Consulting International LLC de Phoenix aux États-Unis, DRA Global de Johannesburg en Afrique du Sud et Golder Associates Africa de Midrand en Afrique du Sud.

Jan Mapeka, géologue junior, inspectant des morceaux de minerai à haute teneur provenant de l’interception du filon. Un gros échantillon de minerai est utilisé pour les tests métallurgiques pour l’étude de faisabilité sur la mine et le concentrateur de 770 kilotonnes par an.

Organisation du financement du projet à hauteur de 420 millions $ pour accélérer le développement de Platreef

En février 2021, IvanPlats a signé une liste de conditions non contraignantes avec Orion Mine Finance, un fournisseur international principal de financement de flux lié à la production et des entreprises d’exploitation minière de métaux précieux et de métaux communs pour une facilité de 300 millions $ au titre d’un accord d’écoulement pour l’or, le palladium et le platine. Le financement de flux est subordonné à la réalisation d’une diligence raisonnable juridique et de la structuration, ainsi qu’à la négociation et à l’exécution de la documentation définitive. Il est prévu que la facilité au titre de l’accord d’écoulement soit utilisée en quatre tranches distinctes, selon les besoins, parallèlement aux études d’ingénierie visant à faire évoluer la PEA 2020 de Platreef en une étude de faisabilité et au réaménagement du puits 1 de Platreef en un puits de production.

Ivanplats a également nommé deux banques commerciales internationales importantes, la Société Générale et Nedbank, arrangeurs principaux mandatés pour une facilité de prêt de premier rang d’un montant maximum de 120 millions $. Il est prévu d’utiliser la facilité de prêt de premier rang uniquement lorsque la facilité au titre de l’accord d’écoulement aura été entièrement utilisée. Les conditions définitives de la facilité de prêt sont subordonnées à l’achèvement de l’étude de faisabilité du plan de développement progressif de Platreef, à la réalisation d’une diligence raisonnable et de la structuration, ainsi qu’à la négociation et à l’exécution de la documentation définitive. Les termes et conditions de la facilité de prêt seront communiqués une fois finalisés.

Le réaménagement du puits 1 vers un puits de production progresse bien

La construction d’une station à un niveau de 996 m près de la partie inférieure du puits 1 a récemment été achevée en juillet 2020. Le puits 1 achevé est situé à environ 350 m d’une zone à haute teneur du corps minéralisé de Flatreef, prévu pour une exploitation minière mécanisée à grande échelle. Les trois stations de développement qui fourniront un accès initial souterrain au corps minéralisé à haute teneur ont également été achevées à des niveaux de 750, 850 et 950 m.

Le réaménagement du puits 1, qui a été initialement retardé suite à l’accident 14 septembre 2020, se déroule comme prévu et le démarrage du levage des roches est prévu pour le début de l’année 2022. Tout le matériel nécessaire au réaménagement du puits a été acheté et est présent sur place. Les plans techniques détaillés pour le réaménagement du puits ont été achevés, révisés et approuvés. Les travaux de réaménagement à l’intérieur du puits seront menés par l’équipe expérimentée en place de Platreef.

La machine d’extraction qui a été utilisée pour creuser avec succès le puits 1 sera convertie et rééquipée pour fonctionner comme machine d’extraction permanente de roches, de personnel et de matériel pendant toute la durée de vie de la mine. Le puits sera équipé de deux skips de 12,5 tonnes (avec une capacité de levage de 825 000 tonnes par an) et d’une cage interchangeable pour le personnel et les matériaux pour permettre la remontée et la descente du personnel et des matériaux dans le puits pendant la phase initiale de l’exploitation minière.

Le puits sera équipé de guide-câbles pour le transport de la roche principale, du personnel et des matériaux. Les câbles guides et de la machine d’extraction utilisés pendant la phase de fonçage ont été retirés. Le plateau technique, les nouveaux câbles guides permanents et les nouveaux câbles de levage permanents ont été livrés sur le site. De plus, une machine d’extraction auxiliaire sera installée afin de servir principalement au transport du personnel pendant le cycle principal de levage des roches.

La construction des fondations de la machine d’extraction est en cours et sera terminée à temps pour l’installation et la mise en service de la machine d’extraction auxiliaire. Le chevalement-châssis, les deux machines d’extraction, le plateau technique, les moyens de transport et les systèmes de contrôle seront conformes aux normes de sécurité les plus strictes de l’industrie, avec des systèmes de sécurité et de redondance éprouvés et testés.

Des descentes empierrées nouvellement conçues relieront les convoyeurs alimentant l’usine de traitement par concentrateur et la zone des rejets. La roche sera alors convertie en remblai cimenté et servira également de bermes de protection pour contenir les eaux pluviales et réduire les émissions sonores.

Les nouveaux cordages et le plateau technique nouvellement conçu et construit seront installés dans le puits par des entrepreneurs de construction spécialisés. Les travaux d’équipement dans le corps du puits doivent commencer fin mars 2021 pour s’achever fin février 2022. Après l’achèvement des travaux de réaménagement des stations souterraines et la mise en place des passes à minerai et à rejets, le développement latéral de la mine souterraine commencera vers les zones à haute teneur en minerai.

Les travaux préliminaires en surface du puits 2 ont commencé en 2017. Ils incluent l’excavation d’une coupe en surface à une profondeur d’environ 29 m, ainsi que la construction du dispositif d’accrochage en béton pour le dispositif d’accrochage en béton, d’une hauteur de 103 mètres (chevalement), qui abritera les installations de levage permanentes du puits et soutiendra le collet de puits. Le budget de Platreef pour 2021 est de 59 millions $, dont 10 millions $ pour le lancement de la construction du chevalement du puits 2.

Les membres de l’équipe de Platreef préparant le chevalement du puits 1 avant l’installation de nouveaux cordages et le plateau technique nouvellement conçu et construit par des entrepreneurs de construction spécialisés.

Vongani Nkuna, responsable du groupe de métallurgie, fait partie de l’équipe dirigeant le développement de Platreef, le second projet de développement de la mine de niveau un d’Ivanhoe.

L'exploitation minière souterraine doit incorporer des méthodes mécanisées hautement productives

Les zones d’exploitation minière du plan actuel de la mine du Platreef se situent à des profondeurs allant d’environ 700 mètres à 1 200 mètres sous la surface. Lorsque la production de la mine sera plus importante, l’accès principal à la mine se fera à l’aide d’une puits de production de 1 104 m de profondeur et de 10 m de diamètre (puits 2). L’accès secondaire à la mine se fera à l’aide d’un puits de ventilation de 996 m de profondeur et de 7,25 m de diamètre (puits 1) qui a récemment été coulé jusqu’à sa profondeur finale. Pendant la production, les deux puits serviront également d'entrées de ventilation d’apport. Trois cheminées de ventilation supplémentaires (cheminées de ventilation 1, 2 et 3) sont prévues pour atteindre une production stable.

L’exploitation minière sera effectuée en utilisant des méthodes mécanisées très productives, notamment l’exploitation par gradins de trous longs et le percement et remblayage de galeries. Chaque méthode utilisera un remblai cimenté pour une extraction maximale du minerai. Les plans de production pour les cinq premières années de l’exploitation minière par percement et remblayage de l’évaluation économique préliminaire (PEA) hors du puits 1 et l’expansion élargie de l’étude de faisabilité (FS) se concentre sur la l’optimisation des zones à plus haute teneur, qui a été réalisée grâce à l’optimisation basée sur les emplacements des chambres d’abattage, les teneurs des chambres d’abattage, les méthodes d’exploitation minière et les productivités de la zone. Il est prévu que le corps minéralisé récupère environ 125 millions tonnes au revenu net de fonderie le plus élevé.

Le minerai sera transporté des chantiers vers une série de passages de minerai internes et acheminé au fond du puits 2, où il sera concassé et remonté à la surface.

Développement des ressources humaines et des compétences professionnelles

La consultation concernant le deuxième plan communautaire et de main-d’œuvre de Platreef Project se trouve dans sa phase finale. Dans ce second plan communautaire et de main-d’œuvre, Ivanplats envisage de poursuivre sur les bases mises en place dans le premier plan communautaire et de main-d’œuvre et de développer sa série de formation et de développement, qui comprend 15 nouveaux tuteurs, une formation professionnelle interne pour 78 membres du personnel, un programme de préparation des employés qui partent à la retraite afin qu’ils acquièrent des compétences nouvelles et/ou d’autres compétences, une formation communautaire à l’éducation des adultes pour les membres de nos communautés hôtes, une formation aux compétences techniques de base pour au moins 100 membres de la communauté, des compétences transférables, etc.

Les projets de développement économique locaux contribueront à la création de sources d’eau communautaires grâce au programme de forages de la municipalité de Mogalakwena, ainsi qu’à un financement substantiel des infrastructures sanitaires de la municipalité. D’autres projets, qui seront entrepris en partenariat avec la mine voisine Anglo Mogalakwena, incluront la rénovation et les travaux d’équipement d’une clinique dans le village de Tshamahansi.

Les engagements des entreprises et des fournisseurs en matière de développement comprennent l’extension du comptoir et des installations de blanchisserie existants, ainsi que l’ajout de vestiaires supplémentaires gérés par un partenaire communautaire à l’avenir. Un projet quinquennal intégré d’accélération et de financement des entreprises aidera les membres de la communauté intéressés à obtenir de l’aide pour le développement et la préparation des fournisseurs.

En 2020, et en l’absence d’un plan communautaire et de main-d’œuvreuvre approuvé en raison de la pandémie de COVID-19, le projet de Platreef a continué à soutenir un certain nombre de programmes éducatifs, notamment un projet d’apprentissage en ligne et l’entretien des laboratoires de science et d’informatique, ainsi que la fourniture de Wi-Fi gratuit dans les communautés hôtes. Le projet de Platreef a également planté 25 arbres dans deux écoles locales au sein des communautés voisines du projet et a favorisé des activités éducatives centrées sur le changement climatique et la santé.

Victor Skinner, technicien d’extraction, installe des câbles dans le nouveau bâtiment de la machine d’extraction du puits 1.

3. Projet de Kipushit
Détenu à 68 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

La mine de cuivre-zinc-germanium-argent-plomb de Kipushi (RDC) est adjacente à la ville de Kipushi et est située à environ 30 km au sud-ouest de Lubumbashi. Il est situé sur la ceinture de cuivre d'Afrique centrale, à environ 250 kilomètres au sud-est du projet Kamoa-Kakula et à moins d’un kilomètre de la frontière zambienne. Ivanhoe a acquis une participation de 68 % dans le capital du projet Kipushi en novembre 2011, les 32 % restants sont détenus par Gécamines, la société minière publique détenue par l’État.

Dans le cadre des mesures de réduction des coûts au sein de l’entreprise annoncées le 27 avril 2020, le conseil d’administration d’Ivanhoe a alloué au projet de Kipushi un budget total revu à la baisse de 28,7 millions $ pour 2020.

Santé et sécurité à Kipushi

Fin décembre 2020, le projet de Kipushi a atteint un total de 2 918 693 d’heures de travail et 766 quarts sans blessure entraînant une perte de temps. Plus de deux ans se sont écoulés depuis la dernière blessure ayant entraîné une perte de temps au sein du Kipushi Project. 

En réponse aux restrictions de voyage imposées par le gouvernement et à l’introduction de protocoles d’urgence dans le monde entier pour lutter contre la pandémie COVID-19, Kipushi a suspendu provisoirement ses exploitations de développement de la mine pour réduire le risque posé à la main-d’œuvre et aux communautés locales. Le projet a conservé une main-d’œuvre réduite pour entretenir l’infrastructure et les systèmes de pompage en toute sécurité et de façon rentable, et pour réaliser des projets planifiés.

Le projet de Kipushi exploite un poste d’eau potable pour l’approvisionnement quotidien de la municipalité de Kipushi en eau. Cette assistance inclut l’alimentation électrique, les produits chimiques désinfectants, l’entretien courant, la sécurité et les réparations d’urgence des fuites au niveau du réseau de distribution primaire. En 2020, deux forages supplémentaires alimentés à l’énergie solaire ont été construits, fournissant ainsi de l’eau potable propre à deux communautés hôtes supplémentaires près de Kipushi, ce qui porte le nombre total de forages à sept.

Parmi les autres projets de développement communautaire, citons le don de 5 000 masques faciaux N95 aux communautés hôtes, le don de thermomètres infrarouges supplémentaires pour la gestion des zones de sécurité sanitaire et le parrainage d’une campagne de sensibilisation à la COVID-19 diffusée à la radio locale. Des mesures de sensibilisation supplémentaires à la COVID-19 incluent des panneaux érigés dans la ville et une caravane motorisée qui passe dans les zones urbaines et rurales trois fois par semaine, diffusant des messages de prévention. Le projet de centre de formation à la couture produit des masques en tissu et fait des dons de 2 000 masques chaque mois aux communautés hôtes.

En 2020, le projet de Kipushi a mis en œuvre un programme des moyens de subsistance durables (Sustainable Livelihoods Program), en commençant par un programme d’élevage de la volaille exploité par un consortium de femmes des environs.

Étude de faisabilité définitive de Kipushi en phase finale d’achèvement

L’étude de préfaisabilité (PFS) du projet Kipushi, annoncée par Ivanhoe Mines le 13 décembre 2017, prévoyait une production annuelle moyenne de 381 000 tonnes de concentré de zinc sur une durée de vie initiale de la mine de 11 ans, à un coût déboursé total d’environ 0,48 dollar américain la livre (lb) de zinc.

Les points saillants de l’étude de préfaisabilité, basée sur un cours du zinc à long terme de 1,10 USD/lb, comprennent ce qui suit :

  • Valeur actualisée nette après impôt (VAN) à un taux d’actualisation réel de 8 % à 683 millions de dollars.
  • Taux de rendement interne réel après impôt (TRI) de 35,3 %.
  • Délai d’amortissement du projet après impôt de 2,2 ans.
  • Coûts en capital de pré-production, y compris les imprévus, s’élevant à 337 millions USD.
  • Les infrastructures de surface et souterraines existantes engagent des coûts en capital considérablement inférieurs à ceux des nouveaux projets de développement comparables.
  • La production moyenne prévue de concentré de zinc sur la durée de vie de la mine, soit 381 000 tonnes sèches par an, avec une teneur en concentré de 59 % de zinc, devrait positionner Kipushi, une fois en production, parmi les plus grandes mines de zinc du monde.

Tous les chiffres se basent sur un projet à 100 % sauf autrement mentionné. Le coût décaissé moyen estimé pour la durée de vie de la mine de 0,48 $ / livre de zinc devrait classer Kipushi, une fois en production, dans le quartile inférieur de la courbe des coûts décaissés des producteurs de zinc à l'échelle internationale.

L’ébauche de l’étude de faisabilité et du plan de développement et de financement pour Kipushi sont examinés par Ivanhoe Mines, ainsi que par son partenaire Gécamines. Il est prévu que ces discussions soient conclues avec la finalisation de l’étude de faisabilité et du contrat de développement et de financement d’ici mi 2021.

Développement de projet et infrastructure

Bien que les activités de développement et de réhabilitation aient été limitées au cours de l’année terminée le 31 décembre 2020, des progrès importants ont été réalisés dans les dernières années pour moderniser l’infrastructure souterraine de la mine de Kipushi dans le cadre des préparatifs en vue de la reprise de la production commerciale de la mine, notamment la modernisation d’une série de puits de mine verticaux à différentes profondeurs, avec les chevalements associés, ainsi que des excavations et infrastructures souterraines. Une série de coupes transversales et d'infrastructures de ventilation est toujours en état de fonctionnement et a été débarrassée des vieux matériels et équipements afin de faciliter une exploitation minière moderne et mécanisée. L’infrastructure souterraine comprend également une série de pompes à haut débit pour gérer les niveaux d’eau de la mine. La maintenance de ces pompes au fond de la mine est désormais facilitée.

Le puits 5 a un diamètre de 8 mètres et une profondeur de 1 240 mètres. Il a été modernisé en vue d’une remise en service. Le principal personnel et la machine d’extraction ont été mis à niveau et modernisés pour répondre aux normes de l'industrie et aux critères de sécurité internationaux. La machine d’extraction pour le levage de roches du puits 5 est pleinement opérationnelle avec de nouveaux skips à roches, de nouveaux câbles de tête et de queue, ainsi que des accessoires. Les deux convoyeurs de roche nouvellement construits (skips) et les cadres de soutien (brides) ont été installés dans le puits afin de faciliter le levage de la roche du silo principal de minerai et des silos de stockage de déchets alimentant la roche au niveau de 1 200 mètres.

La voie de transport principale au niveau de 1 150 mètres entre le déclin d’accès de Big Zinc et les installations de déchargement de roche du Shaft 5 a été recouverte de béton afin que la mine puisse désormais utiliser des machines mobiles modernes et sans chenaux. Un nouveau bac de basculement de camion, qui alimente le broyeur de roche de grande capacité situé directement en dessous, a été installé à ce niveau. L’ancienne machine d’extraction du Shaft P2 a été retirée et la construction de la nouvelle fondation, ainsi que le montage et l’installation de la nouvelle machine d’extraction moderne, ont été achevés et entièrement mis en service après avoir passé avec succès les inspections de sécurité et les essais.

Équipes minières effectuant des travaux d’entretien à la station de pompage à un niveau de 850 m de Kipushi.

Kyungu Kabulo, assistant en instrumentation (à gauche) et Junior Kisula Ngoy, ingénieur en instrumentation (à droite), installant des sondes et un disque d’équilibrage sur une pompe grifo à la station de pompage à un niveau de 1 200 mètres de Kipushi.

4. Projet d’exploration de Western Foreland
Détenu à 100 % et à 90 % par Ivanhoe Mines
République Démocratique du Congo

Le groupe d’exploration d’Ivanhoe en RDC cible la minéralisation de cuivre de type Kamoa-Kakula au moyen d’un programme d’exploration et de forage régional sur ses permis d’exploration de Western Foreland situés au nord, au sud et à l’ouest du projet Kamoa-Kakula. Le projet d’exploration de Western Foreland d’Ivanhoe comprend 17 permis qui couvrent une zone combinée d’environ 2 550 kilomètres carrés.

Les modèles d’explorations qui ont entraîné les découvertes réussies de Kakula, Kakula Ouest et de la zone de Kamoa North Bonanza, sur le permis d’exploitation minière de la coentreprise de Kamoa-Kakula, sont appliqués à l’ensemble complet des terres de la zone de Western Foreland par la même équipe de géologues d’exploration ayant fait les découvertes précédentes.

Les activités d’exploration dans la zone de Western Foreland ont continué pendant le T4 2020 avec la saison d’exploitation se terminant mi-décembre. L’objectif de la saison d’exploitation de 2020 était d’augmenter les connaissances géologiques pour les nouveaux permis, ainsi que produire des objectifs pour l’exploration et le forage futurs. Le forage était axé sur des trous de forage très espacés le long de l’axe longitudinal à l’ouest du gisement de Makoko. La carotte de forage est en cours de traitement à des fins d’analyse et des tests détaillés des propriétés physiques de la roche sont également effectués pour augmenter les connaissances géologiques, ainsi que la possibilité d’utiliser les données pour des tests et des analyses géophysiques futurs à plus grande échelle.

La saison d’exploitation 2020 était initialement axée sur un programme de validation de chacun des permis pour fournir le rapport requis au gouvernement et remplir les obligations légales. La majeure partie de la saison d’exploitation était axée sur la cartographie initiale de la région de sous-culture avec la collecte d’échantillons instantanés, la cartographie des roches exposées dans les cours d’eau et les rivières et l’échantillonnage des cours d’eau et de la surface.

Au T4 2020, un total de huit nouveaux trous de forage au diamant ont été réalisés sur le site de Makoko et le long de l’axe longitudinal de Makoko, à l’ouest. Le forage avait pour objectif de confirmer la prolongation de la stratigraphie inférieure prospective de Nguba vers l’ouest vers de nouveaux permis d’exploration. Le forage au diamant a été réalisé sur les sections nord-ouest sud-est à chaque 1 000 mètres, avec généralement deux à trois trous forés sur chaque section et espacés d’environ 200 mètres. En général, les trous ont été forés à des profondeurs entre 400 et 500 m, quelques trous étant moins profonds. Un total de 3 412 mètres a été foré au cours du trimestre. L’exploration a également continué sur les permis d’exploration de Western Foreland avec des procédures strictes en place pour protéger les employés et les entrepreneurs de forage contre la COVID-19. Le travail d’exploration ainsi que le forage ont inclus l’échantillonnage des champs, des sédiments fluviatiles et du sol. Au total, 347 échantillons de sédiments fluviatiles et 116 échantillons de sol ont été recueillis et traités par une analyse par fluorescence X préliminaire (pXRF), puis exportés pour une analyse externe.

Le total des données recueillies en 2020 s’est élevé à 958 échantillons de sol, 411 échantillons de cours d’eau, 133 échantillons de roches instantanés et 981 points de cartographie. Un total de 21 trous a été foré, totalisant 8 212 mètres en 2020. L’ensemble restant d’échantillons de sol, de débris de roches, de cours d’eau et de forage au diamant a été envoyé au laboratoire de Bureau Veritas à Perth, à la fin de l’année.

Le 10 février 2021, Ivanhoe Mines a annoncé que les résultats des tests du forage réalisé début 2020 confirment l’extension de la structure de cuivre à haute teneur de Kamoa Nord sur au moins 800 mètres dans la zone de découverte de Kiala.

La zone de cuivre à haute teneur dans la zone de découverte de Kiala a été initialement découverte sur le permis d’exploitation minière de Kamoa-Kakula et a été délimitée par une série de puits d’évaluation à des intervalles de 100 m en direction du nord sur les permis d’exploitation minière détenus à 100 % par Ivanhoe.

La structure contrôlant la zone de cuivre à haute teneur reste ouverte au nord et Ivanhoe a maintenant sécurisé 35 kilomètres du site d’exploration détenu à 100 % et hautement prospectif le long du secteur à haute teneur et au nord de la zone de découverte de Kiala.

Les trous de forage sélectionnés dans la zone de découverte de Kiala incluent :

  • DKIA_DD007 qui a intercepté 7,21 mètres (largeur réelle) de cuivre à 7,98 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 1 % et 2 %, à une profondeur de trou de 345,44 mètres.
  • DKIA_DD011 qui a intercepté 3,82 mètres (largeur réelle) de cuivre à 5,35 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 1 % et 2 %, à une profondeur de trou de 348,00 mètres.
  • DKIA_DD014 qui a intercepté 5,30 mètres (largeur réelle) de cuivre à 12,42 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 1 % et 2 %, à une profondeur de trou de 366,70 mètres.
  • DKIA_DD016 qui a intercepté 3,59 mètres (largeur réelle) de cuivre à 9,71 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 1 % et 2 %, à une profondeur de trou de 351,40 mètres.

Forage dans la zone de découverte de Kiala début 2020

Vue en plan de la zone à haute teneur de Kiala montrant les teneurs de cuivre.

Le 10 février 2021, Ivanhoe Mines a également annoncé que le forage dans la zone de découverte de Makoko Sud a intercepté une minéralisation de cuivre peu profonde importante (incluant 6,01 mètres maximum, avec une teneur de cuivre de 3,38 %) sur une longueur longitudinale de 7,5 km dans une direction sud-ouest le long de l’axe longitudinal depuis la zone de découverte initiale de Makoko Sud. La dépollution des routes a commencé au cours de la deuxième moitié de 2020 afin d’élargir les opportunités d’exploration actuelles au sud et à l’ouest de la zone de Makoko Sud.
Nouvelles interceptions de forage significatives depuis Makoko Ouest :

  • DMKK_DD117, un trou de forage d’expansion de 3,6 km du précédent forage de Makoko Sud a intercepté 6,01 mètres (largeur réelle) de cuivre à 3,38 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 2 %, à une profondeur de trou de 259,72 mètres et 9,75 mètres (largeur réelle) de cuivre à 2,63 % avec une teneur de coupure de cuivre de 1,0 %.
  • DMKK_DD118, un trou de forage d’expansion de 1,6 km du précédent forage de Makoko Sud a intercepté 4,19 mètres (largeur réelle) de cuivre à 3,01 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 2 %, à une profondeur de trou de 209,50 mètres et 5,15 mètres (largeur réelle) de cuivre à 2,78 % avec une teneur de coupure de cuivre de 1 %.
  • DMKK_DD123, un trou de forage d’expansion de 7,5 kilomètres du précédent forage de Makoko Sud a intercepté 3,33 mètres (largeur réelle) de cuivre à 1,44 %, avec une teneur de coupure en cuivre de 2 %, à une profondeur de trou de 570 mètres et 17,77 mètres (largeur réelle) de cuivre à 1,39 % avec une teneur de coupure de cuivre de 1 %.

Le récent forage de Makoko Ouest est extrêmement significatif pour le potentiel d’exploration des nouveaux permis d’exploration, puisqu’il démontre que la stratigraphie cible se prolonge vers l’ouest et que la partie latérale du système de minéralisation du cuivre situé sur la partie ouest du bassin est importante. Les forages futurs dans la zone de Makoko Ouest cibleront des emplacements structurels spécifiques propices au développement de teneurs de cuivre plus élevées.

L’étude magnétique et radiométrique haute résolution planifiée a commencé pendant le T4 2020 et s’est poursuivie jusqu’à fin décembre. Au total, l’acquisition des données a été réalisée à 61 % en 2020, le reste étant prévu pour la première moitié de 2021. Des données et une imagerie préliminaires ont été reçues lors de l’acquisition, alors que différentes zones ont été analysées.

La construction d’une route de 16 km pour accéder aux nouveaux zones d’exploration cibles sur les nouveaux permis occidentaux a commencé pendant le T4 2020, allant de la zone d’exploration de Makoko vers l’ouest. Les travaux continueront jusqu’à la fin du T1 2021. De plus, un nouveau pont sera construit sur la rivière Lubudi pour accéder aux nouveaux permis d’exploration. La construction du point a commencé pendant le T4 2020 et devrait être terminée à la fin du T1 2021, en préparation de la saison sèche.

Le programme d’exploration initial de 2021 inclut 40 000 mètres de forage combiné au noyau d’air et au diamant, des travaux de géophysique aéroportés et au sol, l’échantillonnage du sol et la construction des routes. Le travail sur le terrain commencera au début de la saison sèche de 2021, qui débute généralement en avril. Le budget initial pour 2021 est de 16 millions $, qui peut être augmenté en fonction des résultats du programme. La majeure partie de l’exploration de cette année sera axée sur plus de 1 700 kilomètres carrés des nouveaux permis détenus à 100 % qui ont été acquis en 2019 et ont reçu une certification environnementale en 2020.

DONNÉES FINANCIÈRES ANNUELLES SÉLECTIONNÉES

Les informations financières sélectionnées sont conformes aux IFRS, telles qu’elles sont présentées dans les états financiers consolidés annuels. Ivanhoe n’a généré aucun revenu d’exploitation au cours d’une quelconque période de référence financière et n’a déclaré ni versé de dividende ni de distribution au cours d’une quelconque période donnée.

DISCUSSION DES RÉSULTATS DES OPÉRATIONS

Revue de l’année écoulée 31 décembre 2020 par rapport à 31 décembre 2019

L’entreprise a enregistré des pertes globales totales de 45,5 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2020, comparativement à un résultat global total de 20,2 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2019.

Les dépenses d’exploration et de projets se sont élevées à 44,7 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2020 et s’élevaient à 33,1 millions $ de plus que pour la même période en 2019 (11,6 millions $). Alors que toutes les dépenses en capital après imprévus engagées en 2019 en matière d’exploration et de projets étaient associées à l’exploitation des permis d’exploration de Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, l’année 2020 comprenait aussi 36,2 millions $ dépensés dans le projet de Kipushi, dont les activités ont été réduites et les coûts en capital engagés en 2020 sont limités.

Les principales catégories de dépenses en capital après imprévus du projet de Kipushi pour l’année terminée le 31 décembre 2020 et pour la même période en 2019 sont définies dans le tableau suivant :

Les produits financiers s’élevaient à 80,8 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2020 et à 72,4 millions $ pour la même période en 2019. Les produits financiers comprennent les intérêts gagnés sur les prêts à la coentreprise Kamoa Holding destinés à financer les activités, qui se sont élevés à 70,4 millions $ pour 2020 et 53,5 millions $ pour 2019. Les intérêts augmentaient alors que le solde cumulé des prêts augmentait. Les intérêts perçus sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont diminué compte tenu de la baisse des taux d’intérêt par la Réserve fédérale américaine.

L’entreprise a reconnu un gain de change de 14,9 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2019, par rapport à une perte de change de 0,6 million $ pour la même période en 2020. Les gains enregistrés en 2019 ont résulté de la conversion des dollars canadiens en dollars américains à des taux de change favorables.

La part de l’entreprise dans les pertes de la coentreprise de Kamoa Holding s’est élevée à 26,8 millions $ pour l’année terminée le 31 décembre 2020, par rapport à une perte de 24,8 millions $ pour la même période en 2019, dont la répartition est résumée dans le tableau suivant :

Les intérêts débiteurs dans la coentreprise Kamoa Holding se rapportent aux prêts aux actionnaires, chaque actionnaire étant tenu de financer Kamoa Holding pour un montant équivalent à sa participation proportionnelle. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Situation financière au 31 décembre 2020 par rapport au 31 décembre 2019

Le total des actifs de l’entreprise a baissé de 27,6 millions $, passant de 2 444,7 millions $ au 31 décembre 2019 à 2 417,1 millions $ au 31 décembre 2020. L’entreprise a utilisé 60,5 millions $ de sa trésorerie pour ses activités et a perçu 4,6 millions $ d’intérêts sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie au cours de l’année terminée le 31 décembre 2020.

L’augmentation nette des immobilisations corporelles s’est élevée à 29,6 millions $, avec un total de 41,9 millions $ consacrés au développement du projet et à l’acquisition d’autres propriétés, installations et équipements. Sur ce total, 37,7 millions $ ont été affectés aux coûts de développement et à l’acquisition d’autres propriétés, installations et équipements dans le Platreef Project.

Les principales composantes des acquisitions supplémentaires de propriétés, installations et équipements (y compris les coûts de développement capitalisés) du Platreef Project pour l’année terminée le 31 décembre 2020, et pour la même période en 2019, sont présentées dans le tableau suivant :

Les coûts encourus par le Platreef Project sont jugés nécessaires pour mettre les projets en production commerciale et sont donc capitalisés en immobilisations corporelles.

L’investissement de l’entreprise dans la coentreprise de Kamoa Holding a augmenté de 376,9 millions $, passant de 912,6 millions $ au 31 décembre 2019 à 1 289,5 millions $ au 31 décembre 2020, chacun des actionnaires actuels finançant les opérations à hauteur de leur participation proportionnelle. La tranche des appels en espèces de la coentreprise Kamoa Holding s’élevait à 333,3 millions $ au cours de l’année terminée le 31 décembre 2020, tandis que la part des pertes de la coentreprise revenant à l’entreprise s’élevait à 26,8 millions $.

L’investissement de la société dans la coentreprise Kamoa Holding peut être ventilé comme suit :

L’augmentation nette des acquisitions de propriétés, installations et équipements de la coentreprise Kamoa Holding du 31 décembre 2019 au 31 décembre 2020 s’est élevée à 589,3 millions $ et peut être décomposée comme suit :

Le total des dettes de la société a baissé de 1,3 million $ pour passer à 80,6 millions $ au 31 décembre 2020, de 81,9 millions $ au 31 décembre 2019, en raison de la baisse de 3,9 millions $ en responsabilité relative au bail.

INFORMATIONS FINANCIÈRES TRIMESTRIELLES SÉLECTIONNÉES

Le tableau suivant résume un choix d’informations financières pour les huit trimestres précédents. Ivanhoe n’a généré aucun revenu d’exploitation au cours d’une quelconque période de référence financière et n’a déclaré ni versé de dividende ni de distribution au cours d’une quelconque période donnée.

Passage en revue des trois mois clos au 31 décembre 2020 par rapport au 31 décembre 2019

L’entreprise a enregistré un résultat global total de 31,8 millions $ pour le quatrième trimestre de 2020, comparativement à une perte de 25,5 millions $ pour la même période en 2019. La majeure partie des gains enregistrés au quatrième trimestre 2020 est principalement imputable à un gain de change de 42,7 millions $ lié à la conversion des devises, du fait d’une appréciation du rand sud-africain entre le 30 septembre 2020 et le 31 décembre 2020. L’entreprise a comptabilisé un gain de change de 20,7 millions $ sur la conversion des activités à l’étranger au quatrième trimestre 2019.

Des salaires et des bénéfices de 3,5 millions $ pour le T4 2020 s’élevaient à 3,9 millions $ de moins que sur la même période en 2019 (7,4 millions $) en raison de la suspension de ses programmes de récompenses et de primes à court terme à la haute direction, et de la limitation du nombre de ses bureaux à travers le monde et des effectifs de son personnel de direction, dans le cadre des mesures de réduction des coûts qui s’appliquent à l’ensemble de l’entreprise.

Les produits financiers pour le T4 2020 se chiffraient à 21,0 millions $, soit 0,2 million $ de plus que pour la même période en 2019 (20,8 millions $). Les produits financiers comprennent les intérêts gagnés sur les prêts à la coentreprise Kamoa Holding destinés à financer les activités, qui se sont élevés à 19,8 millions $ pour T4 2020 et 15,1 millions $ pour la même période en 2019. Les intérêts augmentaient alors que le solde cumulé des prêts augmentait. Les intérêts perçus sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont diminué compte tenu de la baisse des taux d’intérêt par la Réserve fédérale américaine.

Les dépenses en capital après imprévus en matière d’exploration et de projets se sont élevées à 13,8 millions $ au T4 2020 et à 3,7 millions $ pour la même période en 2019. Alors que toutes les dépenses en capital après imprévus engagées au T4 2019 en matière d’exploration et de projets étaient associées à l’exploitation des permis d’exploration de Western Foreland détenus à 100 % par Ivanhoe, le T4 2020 comprenait aussi 11,0 millions $ consacrés au projet de Kipushi, dont les coûts en capital engagés au cours du trimestre ont été limités en raison de la réduction des activités. Les principales catégories de dépenses en capital après imprévus pour le projet de Kipushi, au T4 2020 et au T4 2019, sont définies dans le tableau suivant :

La quote-part de la société dans les pertes de la coentreprise Kamoa Holding est passée de 5,6 millions $ au quatrième trimestre 2019 à 6,2 millions $ au quatrième trimestre 2020. Le tableau suivant récapitule la part de la société dans les pertes de Kamoa Holding pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 et pour la même période en 2019 :

Les charges financières dans la coentreprise Kamoa Holding se rapportent aux prêts aux actionnaires, chaque actionnaire étant tenu de financer Kamoa Holding pour un montant équivalent à sa participation proportionnelle. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

LIQUIDITÉS ET RESSOURCES EN CAPITAL

L’entreprise disposait de 262,8 millions $ en trésorerie et d’équivalents en trésorerie au 31 décembre 2020. À cette date, l’entreprise disposait d’un fonds de roulement consolidé d’environ 308,0 millions $, comparé à 688,5 millions $ au 31 décembre 2019.

Depuis le 8 décembre 2015, chaque actionnaire est tenu de financer les dépenses du projet Kamoa-Kakula pour un montant équivalant à sa participation proportionnelle dans Kamoa Holding. La société avance la part de Crystal River en son nom en contrepartie d’une augmentation du billet à ordre due à Ivanhoe.

Les dépenses actuelles du projet Platreef sont financées exclusivement par Ivanhoe, via un prêt portant intérêt à Ivanplats, le consortium japonais ayant choisi de ne pas contribuer aux dépenses courantes.

Les objectifs principaux de l’entreprise pour 2021 au Platreef Project sont l’étude technique et l’étude de faisabilité actualisée pour le plan de développement progressif, l’avancement du réaménagement du puits 1 et la construction du chevalement jusqu’au collet du puits 2. À Kipushi, les mesures de réduction des coûts continueront jusqu’à la finalisation de l’étude et l’acceptation du plan de développement et de financement. Le développement de la mine au projet de Kamoa-Kakula continue avec la première production maintenant prévue en juillet 2021 et l’expansion de la deuxième phase du concentrateur est en régime accéléré. L’entreprise a prévu dans son budget de dépenser 59 millions $ pour poursuivre le développement du Platreef Project, 27 millions $ pour le projet de Kipushi et 28 millions $ de frais généraux pour 2021. Les activités d’exploration du projet d’exploration de Western Foreland en RDC poursuivront en 2021, avec un budget initial de 16 millions $, qui peut augmenter en fonction des résultats du programme. Il est prévu que le financement proportionnel du projet de Kamoa-Kakula s‘élève à 154millions $ pour 2021, avec l’hypothèse que des achats d’équipements supplémentaires seraient financés grâce à la facilité de financement des équipements et que les dépenses en capital après imprévus pour la phase 2 de Kamoa-Kakula seraient financées grâce à une ligne de recours de crédit limité de Zijin.

Alors qu’Ivanhoe continue de faire avancer ses projets, les dirigeants d’Ivanhoe ont examiné et évalué de nombreuses solutions de rechange pour financer sa part des coûts de construction pour la mine de cuivre Kakula et pour faire progresser les initiatives d’exploration et de développement pour ses autres projets en Afrique du Sud. Ces solutions de rechange comprennent, sans toutefois s’y limiter, les sources de liquidités existantes, y compris l’encaisse, les créances et les placements, les actifs destinés à la vente, le financement de projets, les opérations de flux ou de redevances, le financement du matériel et de la dette. Bien qu’Ivanhoe s’attende à disposer de suffisamment de liquidités ou d’options de financement liées au projet pour couvrir sa part des coûts en capital initiaux de la mine Kakula, la société continuera de rechercher et d’examiner les occasions qui se présentent à elle, en tenant compte de ses meilleurs intérêts ainsi que de ses activités et de sa situation financière, des conditions du secteur et des considérations géopolitiques.

La société est tenue de financer sa coentreprise Kamoa Holding pour un montant équivalent à sa participation proportionnelle.

Le présent communiqué doit être lu en parallèle avec les états financiers audités de 2020 et le rapport de gestion d’Ivanhoe Mines, qui sont disponibles à l’adresse suivante : www.ivanhoemines.com et sur www.sedar.com.

Personnes qualifiées et rapports techniques NI 43-101

Les divulgations de nature scientifique ou technique concernant les scénarios révisés de dépenses en immobilisations et de développement du projet Kamoa-Kakula dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Steve Amos, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. M. Amos n’est pas considéré comme indépendant en vertu du Règlement NI 43-101 puisqu’il est le chef du projet Kamoa. M. Amos a vérifié les données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Les autres divulgations de nature scientifique ou technique concernant les stocks de Kakula et Kansoko contenues dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par George Gilchrist, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. En vertu de la norme canadienne 43-101, M. Gilchrist n’est pas considéré comme indépendant, car il est le vice-président des ressources chez Ivanhoe Mines. M. Gilchrist a vérifié les autres données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Les autres divulgations de nature scientifique ou technique contenues dans le présent communiqué de presse ont été examinées et approuvées par Stephen Torr, qui, en raison de sa formation, de son expérience et de son association professionnelle, est considéré comme une personne qualifiée au sens du Règlement NI 43-101. En vertu du Règlement NI 43-101, M. Torr n'est pas considéré comme indépendant puisqu'il est vice-président, géologie de projet et évaluation. M. Torr a vérifié les autres données techniques divulguées dans ce communiqué de presse.

Ivanhoe a préparé un rapport technique actualisé et indépendant conforme au Règlement NI 43-101 pour chacun des Platreef Project, Kipushi et Kamoa-Kakula, disponibles sous le profil SEDAR de la société à l’adresse suivante : www.sedar.com :

  • Le plan de développement intégré 2020 de Kamoa-Kakula daté du 13 octobre 2020, préparé par OreWin Pty Ltd., China Nerin Engineering Co., Ltd., DRA Global, Epoch Resources, Golder Associates Africa, KGHM Cuprum R&D Centre Ltd., Outotec Oyj, Paterson and Cooke, Stantec Consulting International LLC, SRK Consulting Inc. et Wood plc., couvrant le Kamoa-Kakula Project de la société.
  • Le plan de développement intégré de Platreef de 2020 en date du 6 décembre 2020, préparé par OreWin Pty Ltd., Wood plc (anciennement Amec Foster Wheeler), SRK Consulting Inc., Stantec Consulting International LLC, DRA Global et Golder Associates Africa, couvrant le projet de Platreef de l’entreprise et
  • Mise à jour des ressources minérales de Kipushi 2019 datée du 28 mars 2019, préparée par OreWin Pty Ltd., MSA Group (Pty) Ltd., SRK Consulting (Afrique du Sud) (Pty) Ltd and MDM (Technique) Africa Pty Ltd. (une division de Wood PLC), couvrant le projet Kipushi de l’entreprise.

Ces rapports techniques comprennent des informations pertinentes concernant les dates d'entrée en vigueur et les hypothèses, paramètres et méthodes des estimations des ressources minérales du projet Platreef, du projet Kipushi et du projet Kamoa-Kakula citées dans ce communiqué de presse, ainsi que des informations relatives à la vérification des données, procédures d’exploration et autres questions liées à la divulgation scientifique et technique contenue dans le présent communiqué de presse concernant les projets Platreef, Kipushi et Kamoa-Kakula.

Coordonnées

Investisseurs
Bill Trenaman +1.604.331.9834

Presse
Matthew Keevil +1.604.558.1034

Site Web www.ivanhoemines.com

Énoncés prospectifs

Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué constituent des « déclarations prospectives » ou des « informations prospectives » au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations et ces informations impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient conduire à des résultats, performances et réalisations de la société, de ses projets ou à des résultats de l’industrie sensiblement différents des résultats, performances et réalisations futurs qu’indiquent ou que laissent entendre ces déclarations prospectives ou ces informations prospectives. Ces déclarations se reconnaissent à l’utilisation de termes tels que « pouvoir », « devoir », « avoir l’intention de », « s’attendre à », « prévoir », « croire », « planifier », « anticiper », « estimer », « prédire » et d’autres termes similaires, ou encore au fait qu’elles indiquent que certaines mesures seront prises, certains événements se produiront ou certains résultats seront obtenus ou pourraient l’être. Ces déclarations reflètent les attentes actuelles de l’entreprise concernant des événements, performances et résultats futurs et n’ont de valeur qu’à la date du présent communiqué de l’entreprise pour l’année se terminant au 31 décembre 2020.

De telles déclarations incluent, sans limitation, le calendrier et les résultats : (i) les déclarations concernant les coûts d’immobilisation restants jusqu’à la production initiale pour la coentreprise de Kamoa-Kakula estimés à 336 millions $ au 31 décembre 2020 ; (ii) les déclarations selon lesquelles Ivanhoe prévoit que ses liquidités ou ses options de financement continueront à être suffisantes pour couvrir sa part proportionnelle des coûts d’immobilisation initiaux restant au projet de Kamoa-Kakula ; (iii) les déclarations concernant l’avancement des éléments mécaniques de l’usine de traitement par concentrateur qui reste en bonne voie et qui devraient être terminés au cours du T2 2021. La première production de concentré de cuivre est prévue en juillet 2021 ; (iv) les déclarations concernant le fait que la construction de l’usine de remblai cimenté progresse en parallèle avec l’usine de traitement par concentrateur et devrait être mise en service en juillet 2021 ; (v) les déclarations concernant l’avancement prévu de l’autre construction au projet de Kamoa-Kakula, notamment l’installation de stockage des résidus qui devrait être terminée bien avant la date requise ; (vi) les déclarations selon lesquelles le projet de Kamoa-Kakula continuera à ajouter des équipes minières supplémentaires et que le rythme de développement devrait continuer de s’accélérer avec la mobilisation d’équipes minières supplémentaires ; (vii) les déclarations selon lesquelles Kamoa-Kakula est en bonne voie pour qu’environ trois millions de tonnes de minerai à haute teneur et à teneur moyenne soient entreposées en surface, contenant plus de 125 000 tonnes de cuivre contenu, avant le début planifié du traitement en juillet 2021 ; (viii) les déclarations selon lesquelles Kakula devrait produire un concentré de cuivre propre et à très haute teneur (contenant plus de 55 % de cuivre) qui sera très prisé des fonderies de cuivre dans le monde entier ; (ix) les déclarations selon lesquelles le projet de Kamoa-Kakula sera parmi les émetteurs de gaz à effet de serre les plus faibles au monde par unité de métal produite ; (x) les déclarations concernant la rénovation des six turbines de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha et que l’électricité produite par les six turbines de Mwadingusha devrait être intégrée dans le réseau d’électricité national au cours du premier trimestre de 2021 ; (xi) les déclarations concernant la facilité au titre d’un accord d’écoulement du projet de Platreef, notamment qu’elle devrait être utilisée en quatre tranches distinctes ; (xii) les déclarations concernant le réaménagement du puits 1 du Platreef Project, notamment qu’il devrait être achevé d’ci février 2022 ; (xiii) les déclarations selon lesquelles les méthodes d’exploitation minière planifiées à Platreef feront appel à des méthodes mécanisées très productives, notamment l’exploitation par gradins de trous longs et le percement et remblayage de galeries et que chaque méthode utilisera du remblai cimenté pour une extraction maximum du minerai ; (xiv) les déclarations selon lesquelles l’ébauche de l’étude de faisabilité et le plan de développement et de financement pour Kipushi sont examinés par Ivanhoe Mines avec son partenaire Gécamines et qu’il est prévu que ces discussions soient conclues avec la finalisation de l’étude de faisabilité et du contrat de développement et de financement d’ici mi-2021 ; (xv) les déclarations concernant les forages futurs dans la zone de Makoko Ouest qui ciblera des emplacements structurels spécifiques propices au développement de teneurs de cuivre plus élevées ; (xvi) les déclarations selon lesquelles le développement de la mine au projet de Kamoa-Kakula continue avec la première production maintenant prévue en juillet 2021 et l’expansion de la deuxième phase du concentrateur est en régime accéléré ; (xviii) les déclarations concernant les dépenses prévues pour 2021 de 59 millions $ pour poursuivre le développement au projet de Platreef, 27 millions $ au projet de Kipushi, 16 millions $ sur l’exploration régionale en RDC et 28 millions $ de frais généraux, ainsi que son financement proportionnel du projet Kamoa-Kakula, qui devrait atteindre 154 millions $ pour 2021.

En outre, tous les résultats de l'étude de préfaisabilité de la mine de cuivre de Kakula et de l'évaluation économique préliminaire actualisée et élargie du projet Kamoa-Kakula, de l'étude de faisabilité du projet Platreef et de l'étude de préfaisabilité du projet Kipushi constituent des déclarations ou informations prospectives comprenant des estimations futures des taux de rendement internes, de la valeur actuelle nette, de la production future, des estimations du coût décaissé, des plans et des méthodes d’extraction proposés, des estimations de la durée de vie de la mine, des prévisions de flux de trésorerie, des récupérations de métaux, des estimations de capital et coûts d’exploitation, ainsi que la taille et le calendrier du développement progressif des projets. En outre, en ce qui concerne ces informations prospectives spécifiques concernant le développement des projets Kamoa-Kakula, Platreef et Kipushi, la société a fondé ses hypothèses et analyses sur certains facteurs intrinsèquement incertains. Les incertitudes incluent : (i) la pertinence des infrastructures ; ii) les caractéristiques géologiques ; (iii) les caractéristiques métallurgiques de la minéralisation ; (iv) la capacité à développer une capacité de traitement adéquate ; (v) le prix du cuivre, du nickel, du zinc, du platine, du palladium, du rhodium et de l’or ; (vi) la disponibilité des équipements et des installations nécessaires pour mener à bien le développement ; (vii) le coût des consommables et du matériel d’extraction et de traitement ; (viii) les problèmes technologiques et techniques imprévus ; (ix) les accidents ou actes de sabotage ou de terrorisme ; (x) les fluctuations monétaires ; (xi) les modifications de la réglementation ; (xii) le respect par les partenaires de la coentreprise des termes des accords ; (xiii) la disponibilité et la productivité de la main-d’œuvre qualifiée ; (xiv) la réglementation de l’industrie minière par divers organismes gouvernementaux ; (xv) la capacité de mobiliser des capitaux suffisants pour développer de tels projets ; (xvi) les changements dans la portée ou la conception du projet et (xvii) les facteurs politiques.

Ce communiqué de presse contient également des références aux estimations de ressources et réserves minérales. Les estimations de ressources minérales sont par définition incertaines et impliquent un jugement subjectif à propos de nombreux facteurs pertinents. Les estimations des réserves minérales apportent plus de certitude, mais elles impliquent néanmoins des jugements subjectifs similaires. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique démontrée. L’exactitude de ces estimations dépend de la quantité et de la qualité des données disponibles et des hypothèses faites et des jugements utilisés dans l’interprétation géologique et d’ingénierie (notamment la production future estimée des projets de la société, les tonnages et concentrations estimés qui seront extraits et le taux de récupération estimé), qui peut s’avérer peu fiable et dépend, dans une certaine mesure, de l’analyse des résultats de forage et des inférences statistiques qui peuvent finalement se montrer inexactes. Les estimations de ressources ou réserves minérales peuvent devoir être revues aux motifs suivants : (i) les fluctuations des prix du cuivre, nickel, zinc, or, éléments du groupe du platine (PGE) et autres minerais, (ii) des résultats de forage, (iii) des résultats des tests métallurgiques et des autres études, (iv) des changements par rapport aux exploitations minières proposées, y compris la dilution, (v) l’évaluation des plans de la mine après la date des estimations, (vi) l’échec possible dans la réception des permis, approbations et licences requis, ou des changements de ces permis, approbations et licences, et (vii) des changements de lois, règles ou réglementations.

Les déclarations prospectives et les informations prospectives comportent des risques et incertitudes importants ; elles ne doivent pas être considérées comme des garanties de performance ou de résultats futurs et ne constitueront pas nécessairement des indicateurs fiables de l’obtention ou non de ces résultats. Un certain nombre de facteurs pourraient avoir pour conséquence que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats mentionnés dans les déclarations prospectives, notamment les facteurs examinés ci-dessous et sous la rubrique « Facteurs de risques », et ailleurs dans ce MD&A (Rapport de gestion) de la société pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, ainsi que des changements imprévus apportés aux lois, aux règles ou à la réglementation, ou à leur application par les autorités compétentes ; des manquements de la part des parties à des contrats conclus avec la société à leurs obligations contractuelles, des conflits sociaux ou du travail, des variations dans les prix des matières premières, et l’incapacité des programmes ou des études d’exploration à obtenir les résultats prévus ou des résultats qui justifieraient et appuieraient la poursuite de l’exploration, des études, du développement ou de l’exploitation.

Bien que les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué soient fondées sur des hypothèses que la direction de la société juge raisonnables, la société ne peut pas garantir aux investisseurs que les résultats réels seront conformes à ces déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives sont formulées à la date du présent communiqué de presse et sont, dans leur intégralité, expressément assorties des réserves apportées par la présente mise en garde. Sous réserve des lois sur les valeurs mobilières applicables, la société n’est tenue d’aucune obligation d’actualiser ou de réviser les déclarations prospectives figurant dans les présentes afin de tenir compte de circonstances ou d’événements se produisant après la date du présent communiqué.

Les résultats réels de la société pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans les présentes déclarations prospectives en raison des facteurs énoncés à la rubrique « Facteurs de risque » et ailleurs dans le dernier rapport de gestion de la société pour l’exercice clos le 31 décembre 2020.

加拿大多伦多 — 艾芬豪矿业 (TSX: IVN; OTCQX: IVPAF) 今天公布其截至 2020 年 12 月 31 日 止的年度财务业绩。艾芬豪矿业是一家加拿大的矿业公司,目前正推进旗下位于南部非洲的三大矿产项目﹕位于刚果民主共和国 (以下简称"刚果(金)") 的卡莫阿-卡库拉(Kamoa-Kakula)铜探矿区和位于南非的普拉特瑞夫(Platreef)钯-铂-铑-镍-铜-金探矿区,以及同样位于刚果(金)、久负盛名的基普什 (Kipushi) 锌-铜-锗-银矿的大型改善工程。除非另有说明,所有数字均以美元为单位。

重点﹕

  • 艾芬豪矿业卡莫阿-卡库拉铜矿合资项目规划了多个开采区域,卡库拉矿山作为首采区,其开发进度尤为突出。卡莫阿-卡库拉I期年处理矿量380万吨的采选作业整体进度顺利,目前已完成了约80%;2021年7月实现首批铜精矿生产的计划不变。
  • 截至2020年12月底,卡莫阿-卡库拉的投产前地表堆场,已储备了约152万吨高品位和中品位矿石,平均铜品位约4.03%,含有超过61,000吨铜金属量,矿堆分摊的成本仅为1.10亿元。截至 2021年2月底,项目投产前的高品位和中品位矿石地表堆场共储备了216万吨矿石,平均铜品位约4.44%。
  • 卡莫阿-卡库拉的II期扩建工作正在按计划推进,并将于2022年第三季度投产,将提升选矿产能至760万吨/年。届时每年将累计生产高达40万吨的铜。根据独立研究机构排名,一旦项目扩大产能至1,900万吨/年,卡莫阿-卡库拉将成为全球第二大铜矿山,年度最高铜产量将超过80万吨。
  • 鉴于当前的铜价走势,艾芬豪与其合资伙伴紫金矿业正积极研究加快卡莫阿-卡库拉的III期扩建,将产能从760万吨/年提升至1,140万吨/年,将由卡索科 (Kansoko) 和卡莫阿北部 (包括富矿区) 新的采区供给矿石。同时,卡莫阿铜业正在完善其下游选矿的长期战略,包括探讨新建冶炼厂或湿法选冶设施的可能性。
  • 2020年12月,卡莫阿-卡库拉铜矿项目获得4.2亿元的项目级信贷融资,其中包括1.76亿欧元 (2.11亿元) 的设备融资、900万元首付款贷款以及从紫金矿业获得的2亿元信贷额度。信贷融资将会用于卡莫阿-卡库拉的第二序列扩建工程,以实现年处理矿量760万吨的选厂产能。
  • 2020年12月底,卡莫阿-卡库拉成功满足设备融资的先决条件,并已获得首笔5,600万元款项,以及从首付款贷款中提取900万元款项。
  • 为配合其扩产计划、满足未来资金需求及吸引更多股东投资,艾芬豪矿业正在考虑寻求在一个或多个国际证券交易所进行第二上市的可行性。任何此类上市均须视市场条件及上市规定而定。
  • 卡莫阿-卡库拉项目正在进行的其它工程与施工包括:Mwadingusha 水电站及相关配套的 220千伏基础设施的升级工程已经完工,将为矿山提供清洁、可再生的水电能源。 Mwadingusha水电站预计将于卡库拉选厂投产前,向国家电网提供约78兆瓦的电力。
  • 加拿大Hatch有限公司对于卡莫阿-卡库拉的2020年温室气体强度指标进行了独立审核,确定项目将会成为全球单位铜温室气体排放最低的矿山之一。卡莫阿-卡库拉非凡的经济潜力,结合一流的可持续发展及社会责任举措,以实现项目生产全球最环保铜金属的目标。
  • 艾芬豪于2019年获得其全资拥有、西部前沿项目(Western Foreland)的大型探矿权,并于2020年获得环保审批。艾芬豪计划于短期内在西部前沿探矿权内展开大规模勘查工作,覆盖面积约2,550平方公里。西部前沿探矿权毗邻卡莫阿-卡库拉采矿许可区,勘查前景非常乐观。西部前沿具有与卡莫阿-卡库拉相同的地质背景,艾芬豪的刚果 (金) 勘探团队正通过区域勘查和钻探,在西部前沿寻找卡莫阿-卡库拉类型的高品位铜矿化体。
  • 2021年2月,艾芬豪公布其南非子公司Ivanplats正在安排4.2亿元的项目级融资,以推进其位于南非的普拉特瑞夫世界级钯-铂-铑-镍-铜-金矿项目。
  • Ivanplats 与猎户座矿业金融集团 (Orion Mine Finance) (以下简称"猎户座") 已就3亿元的黄金、钯及铂金属流融资签订非约束性协议。猎户座是世界领先的金融集团,为基础金属和贵金属矿企提供生产相关的金属流融资。此外,Ivanplats已委托两家国际知名的商业银行 — 法国兴业银行和莱利银行担任受托牵头安排行,负责1.2亿元的项目级高级债务融资。
  • 2020年11月30日,Ivanplats公布普拉特瑞夫项目的独立综合开发分案 (以下简称"普拉特瑞夫IDP20") 令人鼓舞的研究结果,随后开始筹措融资安排。普拉特瑞夫IDP20包括项目的可行性研究更新版 (以下简称"普拉特瑞夫2020 FS") 以及初步经济评估 (以下简称"普拉特瑞夫2020 PEA")。普拉特瑞夫2020 PEA分期开发方案预计的初期资本开支约3.9亿元,年处理矿量70万吨。
  • 普拉特瑞夫IDP20反映了普拉特瑞夫矿山的I期开发。如过往的研究所示,关键在建立一个运营平台,以支持将来可能提升至1,200万吨/年的扩建方案,这将使普拉特瑞夫成为全球最大的铂族金属生产矿山之一,年产超过110万盎司的钯、铂金、铑和黄金。
  • 普拉特瑞夫分期开发方案的70万吨/年的初始矿山设计、77万吨/年选厂和相关基础设施的详细工程设计正在进行中,并将于2021年底前纳入更新版可行性研究。转换1号竖井为生产井的进展顺利,将于2022年初开始进行长期矿石提升。
  • 艾芬豪矿业及其合资伙伴、刚果(金)国有矿业公司杰卡明(Gécamines)正在审阅刚果(金)基普什矿山重建项目的可行性研究草案以及开发和融资方案。项目现场目前由一支精干的队伍进行维护工作,并持续进行抽水作业。
  • 艾芬豪在基普什矿山地下基础设施的升级方面取得了重大进展,这将使超高品位的大型锌矿体能够快速开采。目前需要建设地表选厂和相关的生产设施,为矿山复产作好准备。艾芬豪正与杰卡明进行讨论以推动基普什矿山进入一个新的生产时期,预计双方将于2021年中可行性研究完成以及开发和融资方案达成协议后完成协商。
  • 截至2020年底,卡莫阿-卡库拉项目已连续260万个工时没有发生失时工伤、基普什项目已连续290万个工时没有发生失时工伤,而普拉特瑞夫已连续59,000个工时没有发生失时工伤。

主要项目及活动回顾

1. 卡莫阿-卡库拉项目
艾芬豪矿业持有 39.6% 权益
位于刚果民主共和国

卡莫阿-卡库拉项目是艾芬豪矿业与紫金矿业的合资企业,被国际矿业咨询公司伍德曼肯兹 (Wood Mackenzie) 评为全球第 4 大铜矿。该项目位于科卢韦齐 (Kolwezi) 镇以西约 25 公里处,在卢本巴希 (Lubumbashi) 以西约 270 公里处。

2015年12月,艾芬豪以总价 4.12 亿元向紫金矿业出售卡莫阿控股有限公司 (以下简称 "卡莫阿控股") 49.5% 的权益。另外,艾芬豪以 832 万元向私营公司晶河全球出售卡莫阿控股 1% 的权益,晶河全球将以十年期无息本票支付。2015年12月与紫金的交易完成后,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例支付卡莫阿-卡库拉项目的支出。

根据 2002 年刚果(金)矿业法,卡莫阿-卡库拉项目的5%不可稀释权益已于2012年9月11日无条件让予刚果(金)政府。根据2016年11月与刚果(金)政府签订的协议,卡莫阿-卡库拉项目的额外15% 权益已转予刚果(金)政府,艾芬豪与紫金矿业目前各自间接持有卡莫阿-卡库拉项目39.6% 的权益,晶河全球间接持有0.8% 权益,而刚果(金)政府则直接持有20% 权益。卡莫阿控股直接持有项目 80% 权益。

卡库拉矿山的投产前主要矿石堆场 (前景)、卡库拉北部斜坡道 (红圈)以及选厂和回填厂 (背景)。

卡莫阿-卡库拉的职业健康与安全

截至 2020 年底,卡莫阿-卡库拉项目录得合共 2,618,438个零失时工伤工时。项目将继续致力为所有员工和承包商提供零伤害的工作环境。

卡莫阿-卡库拉矿山继续以防疫、防备及降低风险为重点,以应对COVID-19疫情。项目进行大规模的检测,加上重点实施防疫措施,确保能够及早发现确诊个案并即时进行隔离和治疗,以降低交叉感染的风险。

项目在卡莫阿营地设有完善的COVID-19隔离设施。任何疑似或确诊的人员都会安排到该设施,进行隔离和治疗。患者康复且不再具传染性后,必须在项目医务人员规定的额外隔离观察期结束后,才可返回工作岗位。

卡莫阿-卡库拉已在卡莫阿医院成功治疗多名出现病症的人员,由经验丰富的医生和护士,利用世界一流的设施及最新技术进行治疗。

随着疫情的变化,卡莫阿-卡库拉的医疗队伍将继续不断审核和更新其疫情防控方案,并确保在应用新医疗技术之前进行审查,以保护员工和社区成员的安全和健康。

新建的卡莫阿医院拥有世界一流的医疗设施和先进技术,以及经验丰富的医疗队伍。

卡莫阿-卡库拉2020年综合开发方案的非凡经济测算结果

2020年9月8日,艾芬豪矿业公布卡莫阿-卡库拉项目独立综合开发方案 (以下简称"IDP") 的结果。2020年卡莫阿-卡库拉综合开发方案涵盖下列3个开发方案﹕

  • 卡库拉I期矿山开发的最终可行性研究 (以下简称"DFS")。2020年版卡库拉最终可行性研究对于卡库拉矿床初始年处理矿量600万吨的地下矿山和地表选矿设施 (760万吨/年产能) 进行评估。矿山规划了两个380万吨/年的选矿序列,其中第一序列已经到了建设末期。
  • 包含卡索科矿山开发的预可行性研究 (以下简称"PFS")。2020年版的卡库拉-卡索科预可行性研究对卡库拉和卡索科矿床的采矿活动进行评估。卡索科以初步产能160万吨/年来补足卡库拉选厂的入选矿量。后期随着卡库拉的储量耗尽,卡索科最终将会扩大产能至600万吨/年。
  • 四大生产矿山的后续扩产开发方案。2020年版的卡莫阿-卡库拉初步经济评估 (以下简称"PEA") 对最终产能可达到1,900万吨/年的分期综合开发进行了分析。这其中包括自卡库拉矿山投产开始,随后加上毗邻的卡索科、卡库拉西部和卡莫阿北部矿山的独立地下采矿作业,以及兴建一座直接粗铜冶炼厂。在其它区域的资源被采空以后,项目将会开发卡莫阿北部的五个独立采区,以保持1,900万吨/年的水平,矿山整体寿命可达40余年。

2020年卡莫阿-卡库拉IDP,由澳大利亚阿德莱德的OreWin Pty Ltd.、中国江西的中国瑞林工程技术有限公司、南非约翰内斯堡的DRA Global、南非约翰内斯堡的Epoch Resources、南非米德兰的Golder Associates Africa、波兰弗罗茨瓦夫的KGHM Cuprum R&D Centre Ltd.、芬兰赫尔辛基的Outotec Oyj、南非开普敦的Paterson and Cooke、美国凤凰城的Stantec Consulting International LLC 、南非约翰内斯堡的SRK Consulting Inc.以及美国里诺的Wood plc,按100%项目权益进行独立研究。

卡库拉2020 DFS对于卡库拉初始年采矿量600万吨进行评估,重点包括﹕

  • 卡库拉2020 DFS对于卡库拉矿床I期年采矿量600万吨的地下矿山和地表760万吨/年的选矿设施进行评估。矿山规划了两个380万吨/年的选矿序列,其中第一序列已经到了建设末期。根据DFS的估算,这个开发规划投产后前10年的平均年产量达28.4万吨铜,矿场现金成本每磅铜0.52美元,总现金成本每磅铜1.16美元,并于第4年达到年产366,000吨铜。
  • 剩余初期资本开支为6.5亿美元,将会产生55亿美元的税后净现值 (折现率8%)。
  • 项目的内部收益率为77.0%,回本期2.3年,证明了卡莫阿-卡库拉项目I期有着可观的经济性。
  • 卡库拉在投产后前5年,超级高的入选铜品位平均6.6%,而在矿山全寿命21年期间,平均铜品位达到5.2%。

建设部秘书 Nadege Santos是数以千计充满干劲的刚果人才之一,他们正在携手将卡莫阿-卡库拉打造成为全球下一个重大的铜矿。卡莫阿铜业正全力推动采矿行业的积极变化,为女性提供支持。

包含卡索科矿山开发的卡库拉-卡索科2020 PFS,重点包括﹕

  • 卡库拉-卡索科 2020 PFS对于卡库拉和卡索科的采矿活动进行评估。卡索科以初始产能160万吨/年来补足卡库拉选厂760万吨/年的入选矿量。后期随着卡库拉的储量逐步耗尽,卡索科最终将会扩大产能至600万吨/年。 PFS预计这个方案于投产后前10年的平均年产量达33.1万吨铜,矿场现金成本每磅铜0.55美元,总现金成本每磅铜1.23美元,并于第4年达到年产量427,000吨铜。
  • 方案的剩余初期资本开支为6.9亿美元,将会产生66亿元的税后净现值 (折现率8%)。项目的内部收益率为69.0%,投资回本期为2.5年,证明了卡库拉和卡索科有着可观的经济性。
  • 卡库拉-卡索科于投产后前5年的超级高入选铜品位平均6.2%,于矿山全寿命37年期间,平均铜品位达到4.5%。

卡库拉和卡莫阿矿床的模块化综合扩建潜在开发方案,最终产能可达到1,900万吨/年,以及兴建一座直接粗铜冶炼厂,重点包括﹕

  • 卡莫阿-卡库拉2020 PEA载述了卡莫阿-卡库拉高品位铜矿床的分期连续运营开发方案。
  • 初期生产从年采率600万吨的卡库拉矿山开始,随后加上毗邻的卡索科、卡库拉西部和卡莫阿北部矿山的独立地下采矿作业,以及兴建一座直接粗铜冶炼厂。在其他采区的资源耗尽后,项目将会开发卡莫阿北部的五个独立采区,以保持1,900万吨/年的水平,矿山整体寿命可达40余年。
  • PEA预计,综合年处理矿量1,900万吨的分期开发方案的剩余初期资本开支为7亿元。卡索科、卡库拉西部和卡莫阿北部矿山的日后扩建投资源自卡库拉矿山的现金流,并将拥有111亿美元的税后净现值(折现率8%)以及56.2 %的内部收益率,投资回本期为3.6年。
  • 在这个方案下,PEA还包括在卡库拉兴建一座直接粗铜冶炼厂,年处理100万吨铜精矿,投资源自内部现金流。冶炼厂将于项目投产后第5年完工,大幅减少粗炼费和运输成本。
  • 年处理矿量1,900万吨的方案,于投产后前10年预计可以生产平均年产量50.1万吨铜,总现金成本每磅铜1.07美元,并将于第8年达到805,000吨的铜产量。
  • 按照这个生产率计算,卡莫阿-卡库拉将会成为世界第二大的铜矿。

卡莫阿-卡库拉合资企业在 2019 年的资本开支为 3.091 亿美元, 其中 1.252 亿美元用于卡库拉斜坡道和矿山开发。2020年产生了6.43亿美元的资本开支,包括用于建设投产前矿石堆场。2020年艾芬豪承担的资本开支份额为3.18亿美元,其中包括初期资本开支约40%的出资份额,以及按比例承担刚果(金)政府持有的20%股本对应的出资份额,后者将由项目未来的现金流予以偿付。艾芬豪已按约50%的出资份额,为卡莫阿-卡库拉项目制定2021年预算为1.54亿美元。截至2020年12月31日,合资企业在首产前还有约3.36亿美元的资本开支。

艾芬豪预计将继续持有充足的现金或融资方案,以涵盖其应承担的初期资本开支剩余份额。

成功开展设备融资款项的提取

2020 年12 月1 日,艾芬豪宣布卡莫阿控股合资企业获得高达1.76亿欧元 (约2.11亿美元) 的设备融资以及900万美元首付款贷款,资金将会用于向领先的瑞典制造商 Sandvik AB 和 Epiroc AB 以及芬兰制造商 Normet Oy 订购地下采矿移动设备和服务。

贷款有效期3年,自提款日起5年内完成偿付,并与卡莫阿-卡库拉项目的地下采矿设备相关联。瑞典出口信用局 (以下简称"EKN") 为贷款人提供了政治和商业保险,并且每期贷款的首次使用将收取一次性保费。

EKN的担保限额不高于设备供应商出口合同总值的85%,这将会是决定设备融资规模的关键因素。 EKN的担保限额尚未涵盖的部分,将会由刚果(金)标准银行的设备首付款贷款提供,从而优化总体融资方案。

于2020年12月底,设备融资的所有先决条件得到满足后,卡莫阿-卡库拉项目已获得5,600万美元的设备融资,以及900万美元设备首付款贷款,以支付早前购买并已在卡库拉矿山工作的大量移动采矿设备。随后设备融资款项的提取,仍需满足一系列惯常的先决条件。在每次提取款项前,必须满足相关的先决条件。

设备融资仅以设备作为抵押,首付款贷款则无抵押。卡莫阿控股公司已发出一份无约束力的支持函,确定为项目提供支持,无需任何担保人或母公司作担保。

此外,紫金矿业集团的子公司金山(香港)国际矿业有限公司已向卡莫阿控股公司提供了2亿美元的有限追索权信贷额度,以项目投产前的堆矿作抵押,为选厂的II期扩建提供资金。卡莫阿控股尚未提取此信贷额度的款项。

卡库拉选厂的施工快速推进,预计于2021年7月实现投产

卡莫阿-卡库拉I期年处理矿石380万吨的采选作业(包括矿山基础设施、选厂和地表基础设施) 整体进展顺利,于2020年12月份已完成68%,并于2021年1月完成约78%。

第一序列380万吨/年选矿设施的整体建设正在快速推进,于2020年12月初已完成约43%,于2021年1月份已完成约62%。目前正展开第一阶段试车 (C1),选厂将按计划于2021年第二季度竣工,并计划于2021年7月实现首批铜精矿生产。虽然COVID-19疫情带来了诸多挑战,但是项目和施工团队仍旧一直坚持不懈的努力,如期实现各个里程碑,并使卡莫阿-卡库拉有可能早于2021年第三季度的原定计划提前实现投产。

第一浮选车间的土木工程基本上已完工,承包商目前正全力推进第二个浮选车间的土木工程,大多数厂区的施工正在进行中。

EC&I (电器、控制和仪表) 安装是建设工程的最后一项作业,选厂完工后将会投入生产。电缆安装和电缆终端设置的进度顺利,至今已完成安装150,000米以上的铜电缆 (总共207,000米 / 207公里)。目前正进行仪表的安装且进展理想,选厂将于2021年3月底开始获得中压电力供应。

卡库拉380万吨/年初始选厂的浮选车间 (绿色) 和球磨机 (黄色) 的施工已完成85%以上,并正进行试车。图左位置为第二座380万吨/年选厂的地基。

卡库拉第一期回填厂即将完工。矿山约一半的尾矿将被泵回地下,用于采空区的回填。

其他地表基础设施的工程、采购和施工正迅速推进

北京的中信建设有限公司正在兴建卡库拉第一期的回填厂。回填厂将尾矿与水泥混合制造回填浆。回填浆将被泵回矿山用作填充采空区。矿山约一半的尾矿将被泵回地下,大大减少地表的尾矿量。回填厂的施工进展顺利,建设工程与选厂大致同时完工,预计将于2021年7月实现投产。

尾矿库的施工进度顺利,预计将于规划时间之前完工。

大型地表卸料系统、皮带输送系统及原矿输送系统的施工都进展顺利,计划于2021年初进行第一阶段试车,并配合主要斜坡道的输送系统。大型卸料系统将从卡库拉地表矿堆 (于第二期作业开始后也从卡索科矿山) 运送矿石供给选厂。

2021年3月初,卡莫阿铜业建设管理团队的成员(左起) David Mitchell、Kasper Badenhorst和Morne Kruger 监督首批高品位铜矿石从卡库拉地下矿场直接运送到第一座选厂毗邻的矿山堆场。

地下开拓工程于2020年底已超过既定目标10公里以上

截至2020年底已经完成了29.8公里的地下开拓工程,超过既定目标约10.5公里。 2021年初继续取得理想的进度,截至2021年2月底已经完成超过35.5公里的地下开拓工程,超过既定目标约12.4公里。

目前,在卡库拉共有10个采掘班组 (3组业主和7组承包商采掘班组),卡索科有3个业主采掘班组。项目将继续安排更多人手,以加快开发进度。

2020年11月,卡库拉南北两面的两条主要运输通道已贯通并到达高品位的矿床中心,显著改善矿体中心的通风情况,使更多采掘班组可在卡库拉的高品位矿段开始高产能的采矿作业。

卡库拉的地下采掘班组除了正在推进主巷道的贯通,同时还专注于矿床中心高品位进路充填采矿区的开发准备工作。为了能在这些高品位的进路充填采区展开采矿作业,需要在低、中和高品位矿段都开展开拓掘进,这一设计也是为了配合计划于明年开始运行的选厂。这将使采掘班组可从卡库拉地下直接运送大量的高品位矿石到选厂。

2020年在采矿工作面之前的钻孔,在采矿区以西发现一个大致南北走向的含水构造。目前正监测流量和压力读数,以进一步了解该矿区,并建立水文地质模型和排水方案。

艾芬豪矿业资源部副总裁乔治·吉尔克里斯特 (George Gilchrist) (右) 和卡莫阿铜业地质部高级主管Franck Twite (左) 正检查一块从卡库拉矿山采出的辉铜矿矿石。2021年2月,在卡库拉的高品位矿床中心已开采及运送107,000吨矿石到矿堆,铜品位达9.01%。

投产前矿堆目前已储备矿石约216万吨,铜品位4.44%

截至2020年12月底,卡莫阿-卡库拉的投产前地表矿堆已储备约152万吨高品位和中品位矿石,平均铜品位约4.03%,含有超过61,000吨的铜金属量。随着更多采掘班组在卡库拉矿床中心的超高品位矿段进行开采作业,矿堆铜金属量于2020年第四季度提升了约34,000吨。

项目1月份共采出约300,000吨高品位和中品位矿石,平均铜品位5.45%; 2月份采出约339,000吨矿石,平均铜品位5.50%。截至2021年2月底,项目投产前的高品位和中品位地表堆场,累计储备了约216万吨矿石,平均铜品位约4.44%。

卡莫阿-卡库拉项目正按计划推进,将于2021年7月实现投产,投产前将在地表堆场储备超过300万吨高品位和中品位矿石,含有超过125,000吨铜金属量。堆场储备的矿石量和品位不可与矿产资源或矿产储量加和。

卡莫阿-卡库拉项目来自世界各地的地质师团队,在卡库拉矿床的超高品位地下开拓巷道,该矿段的铜品位高达6%以上。

关于卡库拉铜精矿销售方案的讨论正在进行中

目前,卡莫阿-卡库拉正与多方就铜精矿的销售和冶炼方案进行详细讨论。卡库拉将会生产极高品位的清洁铜精矿 (铜品位超过55%),将会是世界各地铜冶炼厂热衷的高质量产品。冶金测试结果显示,相较全球标准,卡库拉精矿的含砷量极低,约为0.01%。

卡莫阿-卡库拉现已接入国家电网,提供清洁、可再生的220千伏水电能源

矿山经由国家电网连接的18兆瓦移动变电站,向卡莫阿120千伏架空输电线提供水电供应。 2020年12月,卡莫阿-卡库拉连接的一条35公里长的220千伏线路,与位于科卢韦齐的西部调度 (Western Dispatch) 变电站接通,国家电网将通过这条电力线为项目输送可靠和清洁的水电能源。这是项目取得长期电网供电的一个重要里程碑。

加拿大Hatch有限公司对于卡莫阿-卡库拉的2020年温室气体强度指标进行了独立审核,确定项目将会成为全球单位铜温室气体排放最低的矿山之一。

卡库拉矿山的220千伏主要变电站已将近完工,预计于3月底通电。变电站通过一条35公里长的220千伏双回线连接国家电网。

Mwadingusha 水电站正进行修缮工程,将提供清洁、可再生电能

Mwadingusha 水电站的改善工程即将完成,第一台涡轮机已于2020年12月并入国家电网。翻新后的Mwadingusha水电站,6台涡轮机总共可提供78兆瓦的电力,预计于2021年第二季度与并入国家电网。

工程由瑞士雷恩斯的Stucky工程公司在艾芬豪矿业及紫金矿业的指导下,与刚果(金)国有电力公司 La Société Nationale d'Electricité (以下简称 "SNEL") 合作施工。

卡莫阿-卡库拉的II期的施工进展顺利

项目II期的设计、采购、建设和管理 (以下简称EPCM)都进展顺利,矿山的选矿产能将从380万吨/年提升到760万吨/年。公司与中国恩菲工程公司已签订选厂和相关地表基础设施的EPCM合同。

目前已为所有长周期设备下订单,其它设备的采购也正在进行中。土方和土木工程的合同已经签订,选厂和堆场厂区的工作进展顺利。同时,钢结构的供应合同已经签订。

合同员工在II期浮选厂的地基安装钢筋。

可持续发展促进社区繁荣

"可持续民生计划"于2010年创立,旨在通过建立农业培训园以及在社区层面为农民提供支持,提升卡莫阿-卡库拉项目占地范围内社区的食品安全和农作物生产。如今,约有 350 位社区农民正受益于"可持续民生计划",为家人生产优质食品并出售多余的食品以获得额外收入。计划从最初的玉米和蔬菜生产已发展到目前包括水产养殖和家禽,并于2020年建造了额外9个鱼塘。卡莫阿还将进一步发展民生计划,目前已兴建一所农业学校并配备设施,为当地农民提供培训以及进行研究。

2020年实施的其他非农业相关活动包括﹕教育与读写训练计划、继续延续社区砖块制作计划以及使用太阳能水井向部分当地社区供应淡水。 2020年间,聘用了当地的承包商在社区内钻探额外27个水井。目前,还有一所诊所、学校、足球场和两座教堂正在兴建中。

卡莫阿-卡库拉实施多项关于COVID-19加强意识和防疫的工作,包括向当地社区捐赠药物、快速检测试剂盒、口罩和洗手设备。

第二阶段搬迁计划的安置房建设于年内继续施工,其中27个家庭已搬入安置房。年内还实施了第三阶段的搬迁计划,其中19个家庭已完成搬迁。卡库拉北部的调查工作以及所有农作物补偿已经完成,并已向108位居民按其农作物​​和种植结构的经济影响作出补偿。全部搬迁计划实施完成后,将满足整个卡库拉矿区 (包括尾矿坝) 的建设需要。

当地妇女在社区香蕉种植场收获香蕉,这是卡莫阿-卡库拉可持续民生计划的一部分,旨在提高当地社区的食物安全。

卡莫阿铜业的Alain Mukoj (中) 与Prince Kiluba (左) 和Erick Kabwita (右) 在当地社区种植园察看菠萝作物。

2.普拉特瑞夫项目
艾芬豪矿业持股64%
位于南非

普拉特瑞夫项目由 Ivanplats (Pty) Ltd.(简称 "Ivanplats")持有,艾芬豪矿业持有Ivanplats公司64%的股权。普拉特瑞夫项目26% 的股权由《全面提高黑人经济实力法案》(B-BBEE) 的南非受益人持有。这些受益人包括 20 个当地社区,约150,000 位居民、项目雇员和当地企业主。Ivanplats 在最近 B-BBEE 评分核实评估中达到 4 级贡献者标准。由伊藤忠商事株式会社、日本石油天然气和金属国家公司和日本天然气公司组成的日本财团通过 2 轮投资 (共 2.9 亿美元) 持有 Ivanplats  10% 的股权。

普拉特瑞夫是一个地下开采项目,含有厚大的铂族金属、镍、铜和金矿化,位于林波波省的布什维尔德岩浆杂岩带北部,距离约翰内斯堡东北面约280公里,距离莫科帕内镇约8公里。

普拉特瑞夫矿化连续,走向延伸30多公里,铂族金属矿化主要赋存在该矿化带的北部。艾芬豪的普拉特瑞夫项目位于普拉特瑞夫南部,由Turfspruit及Macalacaskop两个相连的矿权组成。最北部的 Turfspruit 矿权,邻近且位于英美铂金 (Anglo Platinum) Mogalakwena 矿山的走向延伸上。

自2007 年,艾芬豪重点实施勘探和开发活动,以圈定普拉特瑞夫矿体的深部延伸,目前已命名为 Flatreef 矿床,适合高度机械化的地下开采。整个Flatreef 矿区位于 Turfspruit 和 Macalacaskop 矿权范围内,属于公司采矿许可范围的一部分。

普拉特瑞夫的职业健康与安全

截至 2020 年底,根据南非《矿山健康与安全法》(Mine Health and Safety Act) 及《职业健康与安全法》(Occupational Health and Safety Act),普拉特瑞夫项目取得合共 59,213小时的零失时工伤记录。

项目于2020年9月14日不幸地发生了一宗致命事故。事故发生在1号竖井,矿石吊桶从竖井坠落并撞击了工作平台的北侧。目前正根据南非《矿山健康与安全法》对事故进行法律审查程序。矿山健康与安全检查局已根据《矿山健康与安全法》第60条完成调查,初步结果显示这次不幸事故的发生是由于非常罕见的电子设备故障所造成,且项目完全符合所有矿山安全标准和安全操作程序。项目早前根据第54条停工令暂停运作,该停工令在2020年11月已获部分解除,并于2021年1月收到通知全面解除,这使Ivanplats团队可以继续在1号竖井开展装配工作。

同时,行业领先的专家组正协助Ivanplats团队确定造成事故的原因,以指导装配工作的决策并防止同类事故发生。

普拉特瑞夫综合开发方案2020的非凡测算结果

2020 年 11 月 30 日,艾芬豪矿业公布普拉特瑞夫项目独立综合开发方案2020 (以下简称 "普拉特瑞夫IDP20") 的测算结果。普拉特瑞夫IDP20涵盖了下列两个开发方案﹕

  • 普拉特瑞夫可行性研究2020 (以下简称 "普拉特瑞夫2020 FS") 对于2017年7月公布的可行性研究进行了更新。普拉特瑞夫2020 FS对于年处理矿石440万吨的地下矿山开发进行评估,矿山规划了两个220万吨/年的选矿序列。普拉特瑞夫2020 FS涵盖了2017年可行性研究以来的开发进展、成本更新、金属价格和外汇假设调整,以及处理能力从400万吨/年提升至440万吨/年,充分利用两个选矿序列的产能。
  • 普拉特瑞夫初步经济评估(以下简称"普拉特瑞夫2020 PEA") 对于推进普拉特瑞夫投产的替代性、分期开发方案进行评估,初始70万吨/年的地下采矿作业使用现有的1号竖井以及一座产能高达77万吨/年的新选厂。分期开发方案以高品位采区为目标,并大幅降低资本开支。实现首期投产后,2号竖井的凿井工程将会展开,同时建造两个220万吨/年的选矿序列,使初始选厂扩大至77万吨/年的总产能,将稳态产能提升至520万吨/年。 2号竖井的建设视资金状况可能会被提前,以加快推进这个扩建方案。

普拉特瑞夫2020 FS的重点包括﹕

  • 普拉特瑞夫 2020 FS对于440万吨/年的地下矿山开发进行评估,矿山规划了两个220万吨/年的选矿序列。普拉特瑞夫 2020 FS涵盖2017年可行性研究报告完成以来的开发进展、成本更新、金属价格和外汇假设调整。
  • 可行性研究将项目的产能从400万吨/年提升至440万吨/年,在2号竖井的采矿和提升产能范围内充分利用两个选矿序列的产能。
  • 尾矿的存储方法已更改为干堆,这是一种可持续且节约用水的方法,将尾矿压实后堆放,并在设施使用寿命期间,同时开展土壤恢复和复垦。
  • 可行性研究预计,铂金、钯、铑和黄金 (3PE + Au) 的平均年产量达508,000盎司,加上2,200万磅镍金属和1,300万磅铜金属,现金成本为3PE + Au为442美元/盎司 (扣除副产品,并已计入维持性资本开支)。
  • 项目的时间表取决于2号竖井的凿井工程。 2号竖井的直径为10米,提升产能达每年600万吨矿石,设有两套40吨的双层人员/物料提升罐笼,可以运输完全组装的装载-运输-卸载车辆及其他设备以配合矿山工程。 2号竖井计划将于2025年实现投产。
  • 这个方案的初期资本开支为14亿美元,预计具有18亿美元的税后净现值(折现率8%)和19.8%的内部收益率。
  • 以2020年11月27日的现货价格计算,税后净现值 (折现率8%) 将会增加至37亿美元,内部收益率上升至28.4%。

普拉特瑞夫2020 PEA的重点包括﹕

  • 普拉特瑞夫2020 PEA对于普拉特瑞夫的分期开发方案进行评估,以初步70万吨/年的开采能力及高达77万吨/年的矿石处理能力,以1号竖井附近的高品位采区为目标,并大幅降低初期资本开支至3.9亿美元。
  • 在这个方案下,首批精矿的生产预计于2024年实现,2号竖井的凿井工程将于2025年展开,以配合两个220万吨/年选矿序列的建造,计划分别于2029年及2030年完工。2号竖井将转变为生产井,这将提升稳态产能至520万吨/年。
  • 尽管初步经济评估将2号竖井的凿井工程推迟到2025年,但这是含有多个变量相对离散的决定,等待获取资金后可随时开始施工。
  • 利用1号竖井82.5万吨/年的矿石提升产能 (其中包括12.5万吨/年的开拓围岩提升),并需要减少初期工程,重点开发距离最近和品位最高的进路充填采区。
  • 分期开发方案的成本估算主要以普拉特瑞夫2020 FS为基础,并包括前期的进路填充采矿作业以及一座77万吨/年的选厂和相关的矿场基础设施。
  • 在这个方案下,初步经济评估预计在I期 (第1至6年) 期间平均年产量达109,000盎司的铂金、钯、铑和黄金 (3PE+Au) 以及500万磅镍和300万磅铜金属;随后于II期 (第7至30年) 期间平均年产量达613,000盎司的3PE+Au以及2,700万磅镍和1,600万磅铜金属。
  • 初步经济评估估算,矿山全寿命的现金成本为3PE+Au 460美元/盎司 (扣除副产品,并已计入维持性资本开支)。
  • 税后净现值为16亿美元 (折现率8%),内部收益率为20.0%。以2020年11月27日的现货价格计算,净现值将会提升至33亿美元及内部收益率增加至29.1%。
  • 项目1号竖井底部附近的950 米水平工作站最近已经完工。该工作站位于初期高品位采区的几百米范围之内。在2020年初步经济评估的替代性开发方案下,将于分期开发方案初期在该矿区进行重点开发。
  • 1号竖井将于2021年进行转换成为永久提升矿井,而矿山设计、77万吨/年选厂和相关基础设施设计的详细工程将会同步进行,其中还包括尾矿干堆设施。此外,还将提交分期开发方案所需的用水许可证、废弃物许可证和环境影响评价的修订案。转换完成后,将于2022年初进行矿井以外的工程,最初目标是要建设通风井,使项目可于2023年开始进行地下基础设施的施工。

除非另有指明,否则所有数字均以 100% 项目为基础进行报告。普拉特瑞夫IDP20由澳大利亚阿德莱德的OreWin Pty Ltd.、加拿大温哥华的Wood plc (前为Amec Foster Wheeler)、南非约翰内斯堡的SRK Consulting Inc.、美国凤凰城的Stantec Consulting International LLC 、南非约翰内斯堡的DRA Global以及南非米德兰的Golder Associates Africa,按100%项目权益进行独立编撰。

初级地质师Jan Mapeka正在检查高品位矿石。 采选77万吨/年的可行性研究,采用了大量的矿石样品作选冶试验。

开展4.2亿美元的项目融资, 全力推进普拉特瑞夫项目

2021年2月,Ivanplats 与猎户座矿业金融集团 (Orion Mine Finance) (以下简称"猎户座") 就3亿美元的黄金、钯及铂金属流融资签订非约束性协议。猎户座是世界领先的金融集团,为基础金属和贵金属矿企提供生产相关的金属流融资。金属流融资,仍需完成法律尽职调查和交易架构,以及最终文件的谈判和执行。金属流融资计划按需要分四期提款,同时进行工程研究以升级普拉特瑞夫 2020 PEA至可行性研究,并将普拉特瑞夫的1号竖井转换为生产井。

此外,Ivanplats已委托两家国际知名的商业银行 — 法国兴业银行和莱利银行担任受托牵头安排行,负责1.2亿美元的项目级高级债务融资。项目级的高级债务融资,仅在金属流融资全额提取后才能使用。债务融资的最终条款和条件,将取决于普拉特瑞夫分期开发方案的可行性研究完成、尽职调查和交易架构达成,以及最终文件的谈判和执行。债务融资的最终条款和条件,将在上述各项敲定后进行最终定夺。

1号竖井转换为生产井的进展顺利

1号竖井底部的996米中段工作站已于2020年7月顺利完工。 1号竖井距离Flatreef高品位矿体约350米,计划用大规模机械化开采。三个分别位于750 米、850 米和950米中段的工作站都已经完工,采掘班组可以通过初步地下通道前往高品位矿区。

1号竖井转换为生产井的工程,早前受到2020年9月14日发生的事故延迟,目前已继续进行且进展顺利,按计划将于2022年初开始进行矿石提升。竖井转换所需的设备已经完成订购并已送达现场;详细的工程设计已完成并获得审批。竖井以内的转换工作将由普拉特瑞夫的资深业主团队负责。

在1号竖井成功进行凿井工程的卷扬机将被改造装配,在矿山服务年限内进行矿石提升,以及用于运送工作人员和物料。竖井将配备两个12.5吨的箕斗 (提升产能达每年82.5万吨) 以及可转换的罐笼,以配合在首采阶段运送工作人员和物料出入竖井。

竖井将配备钢索导轨,进行主要岩石、工作人员和物料的输送。凿井阶段使用的平台钢索和卷扬机钢索已被拆除,而在装配阶段新的永久导轨钢索以及新的永久提升钢索已经运抵现场。此外,还将安装辅助卷扬机,在岩石提升阶段用于载人。

卷扬机地基的施工正在进行中,将会在辅助卷扬机进行安装和调试之前按时完工。竖井的井架、两座卷扬机、装备平台以及输送和控制系统,将符合行业的最高安全标准,并经过安全验证和测试,且设有备援系统。

新设计的溜槽将会连接输送系统,将岩石运输至选厂和废石场,废石将被加工为水泥回填物,并用作护堤储存雨水及降低噪音排放。

新的钢索和新设计及建造的装备平台,将由专业承包商在竖井中进行安装。竖井将于2021年3月底开始进行装配,并计划于2022年2月底完成。在地下工作站建设完工及矿石和废石通道建成后,地下水平开拓工程将会启动,向高品位矿区推进。

2号竖井的早期地表工程已于2017年展开,包括地表以下约 29 米深的地表箱形切割槽以及建造103 米高的混凝土井架的地基。该井架将设有竖井的永久提升设施并将用于支撑井环。普拉特瑞夫2021年的预算为5,900万美元,其中包括1,000万美元用于建设2号竖井的井架。

普拉特瑞夫团队成员为1号竖井井架进行装配。完工后,新的钢索和新设计及建造的装备平台,将由专业承包商进行安装。

冶金小组负责人Vongani Nkuna 与开发团队成员共同努力,领导艾芬豪第二大顶级矿山普拉特瑞夫的开发进程。

地下采矿将会采用高效的的机械化开采方法

目前,普拉特瑞夫采矿计划中的采矿区位于地表以下约 700 米至 1,200 米的深度。一旦扩大矿山产量,2号竖井 (1,104米深、十米直径的生产井) 将会用作通往矿区的主要通道。1号竖井 (996米深、直径7.25米) 将会用作次要进场通道。 1号井的凿井工程最近已完成,达到其最终深度。矿山生产期间,1号和2号竖井同时作为通风入口。规划的另外3个通风井 (1号、2号及3号通风井) 将用于实现稳态产量。

计划采用高效机械化的开采方法,包括深孔采矿法及进路充填法。两种方法都会采用水泥回填以最大化开采矿石。初步经济评估前5年在1号竖井以外开展进路充填采矿作业,可行性研究则包含更大的扩建方案。两个生产方案都会通过优化采矿位置、采矿品位、开采方法和矿段的生产力,最大化开采较高品位采区,目标是要在该矿体以最高净冶炼收益,回收约1.25亿吨的矿石。

矿石将会从矿场通过一系列的内部矿石运送点输送到2号竖井的底部,然后进行破碎并提升至地表。

人力资源和职业技能发展

普拉特瑞夫项目的第二个社会和劳动计划 (SLP) 的咨询工作已进入最后阶段。在第二个SLP中,Ivanplats计划以第一个SLP为基础,继续专注于培训和开发计划,其中包括﹕增加15名新导师、向78名员工提供内部技术培训、延续向即将退休的员工提供新/其他技术的培训计划、为项目社区成员提供社区成人教育训练,以及向最少100名社区成员提供核心技术培训以及常用技能等。

当地经济发展项目包括﹕实行Mogalakwena市水井计划以提供社区水源,以及大额资助建设市政卫生基础设施。其他项目将与邻近的英美铂金Mogalakwena 矿山合作进行,包括翻新Tshamahansi村的一家诊所及添置设备。

企业和供应商的发展承诺包括进一步扩展现有的小卖店和洗衣设施,以及增设更衣室设施,且日后交由社区伙伴负责管理。为期5年的综合业务发展和资助项目计划,将会帮助有兴趣的社区成员作好业务发展和作为供应商的准备。

于2020年,在COVID-19疫情的影响下,项目的SLP没有获得批准,普拉特瑞夫项目继续支持多个教育计划,包括线上学习计划及科学和计算机实验室的维护,以及在运营社区提供免费无线上网。同时,普拉特瑞夫项目在矿山影响范围内的两所当地学校内种植了25棵树,并推广以气候变化和健康为重点的教育活动。

卷扬机技工Victor Skinner在1号竖井新建成的卷扬机房安装电缆。

3. 基普什项目
艾芬豪矿业持有68%股权
位于刚果民主共和国

位于刚果(金)的基普什铜-锌-锗-银-铅矿,邻近基普什镇,距离卢本巴希西南约30公里。基普什地处中非铜矿带,位于卡莫阿-卡库拉项目东南约 250 公里,距离赞比亚边境不足一公里。 2011年11月,艾芬豪收购了基普什项目 68% 的权益;其余 32% 权益由刚果(金)国有矿业公司杰卡明所拥有。

作为2020年4月27日公司宣布的降低成本措施的一部分,艾芬豪董事会将基普什项目2020年的总预算下调至2,870万美元。

基普什的职业健康与安全

于2020年12月底,基普什项目累积了合共 2,918,693个零失时工伤工时以及766个零失时工伤班次,距离基普什项目上次失时工伤事件已接近两年。

为响应世界各地政府因COVID-19疫情实施的旅行限制和紧急应对措施,基普什已暂停了矿山建设作业,以减少对员工和当地社区居民的风险。项目现场仍有一支精干的队伍,安全有效地进行维护工作,并保持着抽水作业和执行已规划的项目。

基普什项目设有饮用水供应站为基普什市供水。这涉及电力、化学消毒剂、日常维护、保安和紧急修复主要管网的泄漏。项目于2020年建设了两个额外太阳能水井,为基普什附近两个运营社区的居民提供清洁的饮用水,至今已为居民建设了七个水井。

其他社区发展项目包括向运营社区捐赠5,000个N95口罩、向卫生区管理层捐赠额外的红外线温度计,并赞助当地电台广播COVID-19的宣传运动。其他加强COVID-19防范意识的工作还包括在镇内展示宣传海报以及电动宣传车每周三次走遍城市和农村地区。缝纫培训中心项目正在生产口罩,每月向运营社区捐赠约2,000个口罩。

基普什项目于2020年实施"可持续发展民生计划",从家禽养殖计划开始,使当地的妇女团体受惠。

基普什项目的最终可行性研究接近完成

艾芬豪矿业于2017年12月13日公布的基普什项目预可行性研究估计,初步11年矿山全寿命期间,平均年产381,000吨锌精矿,现金成本0.48美元/磅。

预可行性研究的重点 (基于长期锌价 1.10 美元/磅) 包括﹕

  • 税后净现值为 6.83 亿美元,实际折现率为 8%。
  • 税后实际内部收益率为 35.3%。
  • 税后项目投资回收期为 2.2 年。
  • 包括预备费在内的投产前资本开支为 3.37 亿美元。
  • 与新建开发项目相比,利用现有的地表和地下基础设施,可显著降低资本开支。
  • 在矿山全寿命期间,平均年产锌精矿 38.1万吨,锌精矿品位 59%。投产后,预计基普什将会成为全世界规模最大的锌矿之一。

除非另有指明,否则所有数字均以 100% 权益为基础进行报告。在矿山全寿命期间,估计平均现金成本为 0.48美元/磅。投产后,预计基普什将会成为世界现金成本最低 (成本曲线位于四分位图底部) 的锌生产商之一。

艾芬豪矿业及其合资伙伴杰卡明正在审阅基普什的可行性研究草案以及开发和融资方案,预计双方将于2021年中,在完成可行性研究以及开发和融资方案达成协议后完成协商。

项目开发和基础设施

尽管2020年度的开发和重建活动受到限制,基普什矿山近年来的地下基础设施现代化升级进展顺利,为重启商业性生产作好准备。这些工程包括在不同深度修建竖井和井架,以及地下矿山的掘进工程和基础设施。一系列的穿脉巷和通风基础设施仍然运作正常,并已清除陈旧的物料和设备,以配合先进的机械化采矿。地下基础设施还包括一系列高效水泵,用于控制矿山水位,现在水位很容易保持在矿山底部。

5号竖井的直径为8米、深 1,240 米,现已进行升级和重新调试。主要的工作人员和材料进出场的卷扬机已被升级改造,以满足全球行业标准和安全标准。 5号竖井的岩石提升卷扬机目前已全面运行,并已安装新的箕斗、新的头尾钢索以及相关配件。竖井已安装两个新制造的岩石运输工具(箕斗)和支撑框架(控制电缆),以方便从1,200 米中段的主矿石仓和废石仓提升岩石。

大锌(Big Zinc)矿带进场斜坡道与5号竖井出岩设施之间的 1,150 米中段主要运输道已经重做混凝土地平,矿山现在可以使用现代化无轨移动设备进行采矿。新的卡车卸料仓(用于将矿石送入正下方的破碎机) 已在这个中段安装。 2号竖井的旧卷扬机已移除。现代化的新卷扬机已建设新地基,且组装和安装都已经完成,并在通过安全检验和测试程序后全面运行。

工作人员在基普什地表以下850米中段的泵站进行维护工程。

仪表助理Kyungu Kabulo (左) 和仪表工程师Junior Kisula Ngoy (右) 在基普什地表以下1,200米水平的泵站安装Grifo水泵的探测器和平衡盘。

4. 西部前沿勘探项目
艾芬豪矿业全资拥有及持有90%权益
位于刚果民主共和国

艾芬豪的刚果(金)勘探团队通过区域勘探和钻孔,在其位于卡莫阿-卡库拉项目以北、以南和以西的西部前沿探矿权内,重点勘探卡莫阿-卡库拉类型的铜矿化体。艾芬豪的西部前沿勘查项目包括17个探矿证,总面积约2,550平方公里。

之前取得重大发现的原班地质人马,在西部前沿广阔的勘查区内,采用相同的勘查模型;该模型成功指导了卡莫阿-卡库拉合资项目采矿权内卡库拉、卡库拉西区和卡莫阿北区富矿带的发现。

2020年第四季度期间,西部前沿矿区的勘探活动继续进行,野外作业于12月中旬结束。2020年野外作业的目标是要深入了解新许可区的地质特性,并为日后的勘探和钻孔工作选择靶区。钻孔工程集中在Makoko西部沿走向布置的大间距钻孔。钻孔岩芯正在加工或化验分析,同时进行了详细的岩石物理性质测试,以进一步了解地质特性,以及研究数据是否适用于日后进行大规模物探。

2020年的野外作业初期侧重于每个矿证内的验证工作,向政府提交报告并履行法律责任。大多数的野外作业主要在次露头区域开展填图和打块样、水系和河流中出露岩石填图,以及水系和地表采样。

2020年第四季度,在 Makoko矿区及Makoko西部沿走向延伸完成了8个金刚石钻孔。钻孔的目的是确定下Nguba地层向西面延伸至新探矿权的可能性。沿西北-东南向1,000米间距布设钻孔勘探线,每条勘探线上施工2至3个钻孔,孔距约200米。钻孔深度一般约400至500米,部分钻孔较浅。本季度共完成了3,412米的钻探进尺。此外,西部前沿勘探许可区继续进行勘探活动,并实施严格的COVID-19防疫程序以保护员工和钻探承包商。勘探和钻探包括野外填图、水系沉积物取样和土壤取样,共收集了347个水系沉积物样品和116个土壤样品,并在现场进行手持XRF分析,然后送外部化验。

2020年共采集了958个土壤样品、411个水系样品、133个岩石打块样品和981个填图。2020年已完成21个钻孔,共计 8,212米。余下的土壤、刻线、水系和金刚石钻探样品已于年底送往珀斯的Bureau Veritas实验室分析。

2021 年 2 月 10 日,艾芬豪矿业公布2020年初完成的钻孔分析结果,确认卡莫阿北区的高品位铜矿化向Kiala 矿区内至少延伸了 800 米。

Kiala 矿区的高品位铜矿化最先在卡莫阿-卡库拉采矿权被发现,并通过一系列间距100米的探边孔圈定,向北延伸至艾芬豪全资拥有的探矿权范围内。

高品位铜矿带的控矿构造向北开放延伸。艾芬豪全资拥有极具勘查前景的、向北走向延伸长达35公里的探矿权。

Kiala 探矿区的部分钻孔包括﹕

  • DKIA_DD007 自345.44米,见矿7.21米 (真实宽度),铜品位7.98% (以 1%及2% 铜边界品位计算)。
  • DKIA_DD011 自348.00米,见矿3.82米 (真实宽度),铜品位5.35% (以 1%及2% 铜边界品位计算)。
  • DKIA_DD014 自366.70米,见矿5.30米 (真实宽度),铜品位12.42% (以 1%及2% 铜边界品位计算)。
  • DKIA_DD016 自351.40米,见矿3.59米 (真实宽度),铜品位9.71% (以 1%及2% 铜边界品位计算)。

2020年初在Kiala 探矿区开展钻探。

Kiala高品位铜矿带平面图,显示铜品位。

2021年2月10日,艾芬豪矿业同时宣布,钻探工作在Makoko矿区发现重要的、赋存较浅的铜矿化(包括6.01米,铜品位3.38%),从Makoko最初发现的矿化区向南西方向延伸,走向上超过7.5公里。2020年下半年开始进行道路清理,将勘查范围扩大至Makoko矿区的南部和西部。

Makoko西部最新的钻探成果包括﹕

  • DMKK_DD117,距离Makoko之前钻探区3.6公里的探边孔,以2%铜边界品位计算,自259.72米见矿6.01米(真实宽度),铜品位3.38%。以1%铜边界品位计算,见矿9.75米(真实宽度),铜品位2.63%。
  • DMKK_DD118,距离Makoko之前钻探区1.6公里的探边孔,以2%铜边界品位计算,自209.50米见矿4.19米(真实宽度),铜品位3.01%。以1%铜边界品位计算,见矿5.15米(真实宽度),铜品位2.78%。
  • DMKK_DD123,距离Makoko之前钻探区7.5公里的探边孔,以2%铜边界品位计算,从井下钻孔570米深度开始,见矿3.33米(真实宽度),铜品位1.44%。以1%铜边界品位计算,则见矿17.77米(真实宽度),铜品位1.39%。

最近在Makoko西部开展的钻探工作,对于新探矿权的勘探潜力评价意义重大,显示目标地层向西面延伸,而且盆地西缘的铜矿化沿水平方向展布。Makoko西部勘查区未来的钻孔工作,将选择有利于形成高铜品位的特定构造位置为优先靶区。

2020年第四季度启动的高分辨率磁法测量持续进行直至12月底。2020年已完成了61%的数据采集,其余的计划在2021年上半年完成。初步的数据和图像在测量过程中已经获得。

2020年第四季度开始建造一条16公里长的道路,从Makoko勘探区向西面一直延伸至西部新许可区内的靶区,工程将持续到2021年第一季度末。此外,在Lubudi River上将要修筑桥梁,通往新的勘探许可区。2020年第四季度开始建桥,预计将于2021年第一季度末完工,为旱季做好准备。

2021年初步勘查计划包括共40,000米的空气钻和金刚石钻探、航空和大地地球物理测量、土壤采样和道路建设。野外作业将于2021年旱季,4月左右开始。2021年的初步勘探预算为1,600万美元,视勘查结果可另行追加。今年大部分的勘查工作将会集中在公司全资拥有的1,700多平方公里的新探矿权范围内。艾芬豪2019年获得该探矿权, 2020年获得环评审批。

年度财务信息精选

财务信息精选是根据《国际财务报告准则》(IFRS) 编制并且在年度合并财务报表中列报。艾芬豪矿业在任何财务报告期间都没有任何经营收入,并且在任何财务报告期间都未声明或支付任何股息或股东红利。

经营业绩讨论

2020年 12 月 31 日 止的年度评述(对比 2019 年 12 月 31 日)

公司在截至 2020 年 12 月 31 日的年度录得 4,550 万美元的综合亏损,截至 2019年 12 月 31 日的年度综合收益为2,020 万美元。

截至 2020 年 12 月 31 日的年度勘探及项目支出达到 4,470万美元,比 2019 年同期 (1,160 万美元) 增加了3,310 万美元。2019年的勘探及项目开支全数用于艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可区的勘探活动;2020年还包括用于基普什项目的3,620万美元开支,由于项目在2020年减少作业而节约了资本开支。

下表列出了截至2020年12月31日止的年度和2019年同期基普什项目的主要开支类别﹕

截至2020 年 12 月 31 日的年度财务收入达 8,080 万美元,2019 年同期达7,240 万美元。财务收入已计入2020年向卡莫阿控股合资企业提供贷款以运营所得的利息收入7,040万美元以及2019年所得的利息收入5,350万美元,随着累计贷款余额增加。由于美联储减息,导致现金和现金等价物所得利息下跌。

公司截至2019年12月31日的年度外汇收益达1,490万美元,2020年同期则录得外汇损失600,000美元。2019年的收益主要由于公司将加元现金兑换美元的汇率上升。

截至2020年12月31日止的年度,公司为卡莫阿控股合资企业分担亏损2,680万美元,2019年同期公司为卡莫阿控股分担亏损2,480万美元,明细详见下表里的汇总:

卡莫阿控股合资企业的利息支出与股东贷款有关,其中,每位股东均需向卡莫阿控股提供相当于其持股比例权益的资金。公司代表晶河全球继续出资,以换取以艾芬豪为受益人的期票增加。

截至 2020年 12 月 31 日的财务状况对比截至 2019年 12 月 31 日 的财务状况

截至2020年12月31日,公司的总资产为24.171亿美元,相比截至2019年12月31日的24.447亿美元减少了2,760万美元。截至2020年12月31日止的年度,公司动用了现金资源6,050万美元作运营用途,并获得460万美元的利息收入。

不动产、厂房和设备的净增长达2,960万美元,共计 4,190万美元花费在项目开发及其它不动产、厂房和设备的购买。在这个总额中,3,770万美元涉及普拉特瑞夫项目的开发成本及其它不动产、厂房和设备的购买。

截至2020 年 12 月 31 日 止的年度和 2019 年同期的普拉特瑞夫项目增购不动产、厂房和设备 (已计入资本化开发成本) 的主要条目详见下表:

普拉特瑞夫项目发生的费用是项目迈向商业生产所必需的,因此予以资本化为不动产、厂房和设备。

鉴于股东需按其股权比例向卡莫阿控股合资企业注入运营资金,公司向卡莫阿控股合资企业的投资提高了3.769亿美元,从截至2019年12月31日的9.126亿美元到截至2020年12月31日的12.895亿美元。截至 2020年12月31日止的年度期间,公司向卡莫阿控股合资企业的现金出资份额达到3.333亿美元,而公司分担的合资企业亏损则达到2,680万美元。

公司对卡莫阿控股合资企业的投资明细如下﹕

卡莫阿控股合资企业的不动产、厂房和设备从 2019年12月31日净增长至 2020年12月31日,达到5.893亿美元,可进一步分解如下:

截至2020年12月31日,公司的总负债为8,060万美元,相比截至 2019年12月31日的8,190 万美元减少了130万美元,主要由于租赁负债减少390万美元所致。

季度财务信息精选

下表总结了前八个季度的财务信息精选。艾芬豪在任何财务报告期间都没有经营收入,并且在任何财务报告期间都没有声明或支付股息或股东红利。

截至2020年12月31日止三个月 (对比 2019年12月31日) 的回顾

公司于2020年第四季度录得3,180万美元的综合收益,2019年同期则录得2,550万美元的收益。 2020年第四季度的收益,主要是由于把国外经营收入进行折算时,由于南非兰特从2020年9月30日上升至2020年12月31日而产生外汇收益4,270万美元。公司于2020年第四季度由于国外经营收入折算而产生了外汇收益2,070万美元。

2020年第四季度的薪金和福利为350万美元,相比2019年同期 (740万美元) 减少390万美元,主要是由于在全公司范围内实施的现金节流措施,包括暂停向高管发放短期奖金、减少公司在全球各地的办事处以及削减高管人数。

2020年第四季度的财务收入达2,100万美元,与 2019年同期 (2,080万美元) 相比高出20万美元。财务收入中包括向卡莫阿控股合资企业提供的贷款利息,2020年第四季度的利息收入1,980万美元,2019年同期所得的利息收入为1,510万美元,随着累计贷款余额增加。由于美联储减息,导致现金和现金等价物所得利息下跌。

2020年第四季度的勘探及项目开支达到了1,380万美元,2019年同期达到了370万美元。 2019年第四季度的勘探及项目开支全数用于艾芬豪全资拥有的西部前沿勘探许可区的勘探活动;2020年第四季度还包括用于基普什项目的1,100万美元开支,由于项目在该季度减少作业而产生了有限的资本开支。下表列出了2020年第四季度和2019年第四季度基普什项目的主要开支类别﹕

公司为卡莫阿控股合资企业分担的亏损由2019年第四季度的560万美元上升至2020年第四季度的620万美元。下表列出截至2020年12月31日止三个月及2019年同期公司为卡莫阿控股分担的亏损汇总:

卡莫阿控股合资企业的融资成本与股东贷款有关,其中,每位股东均需向卡莫阿控股提供相当于其持股比例权益的资金。公司代表晶河全球继续出资,以换取以艾芬豪为受益人的期票增加。

流动资金和资本资源

截至2020年12月31日,公司拥有2.628亿美元的现金和现金等价物。截至该日,公司的综合运营资金约为3.08亿美元,而截至 2019年12月31日则为 6.885亿美元。

自 2015年12月8日起,每位股东必须按其持有卡莫阿控股的股权比例向卡莫阿控股注资。公司代表晶河全球继续提供资金,以换取以艾芬豪为受益人的期票增加。

目前,普拉特瑞夫项目的开支由艾芬豪独自供资 (通过向 Ivanplats 提供计息贷款),因为日本财团已决定不为当前的开支供资。

在 2021 年,公司对于普拉特瑞夫项目的主要目标是要完成分期开发方案的详细工程设计和更新可行性研究、继续转换1号竖井为生产井以及建设2号竖井的井口井架。基普什项目将继续实施现金节流措施,直至可行性研究完成以及开发和融资方案达成协议。卡莫阿-卡库拉项目继续推进矿山的开发工作,预计于2021年7月实现首批铜生产,同时加快选厂的II期扩建。公司预算在2021年花费5,900万美元进一步开发普拉特瑞夫项目,2,700万美元用于基普什项目,以及2,800万美元用于公司经常性开支。刚果(金)西部前沿勘探项目将继续进行勘查活动,2021年的初步预算为1,600万美元,视勘查结果可另行追加。公司已按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2021年的预算为1.54亿美元,假设额外设备的采购将由设备融资提供资金,而卡莫阿-卡库拉II期的开支将由紫金的有限追索权信贷额度出资。

随着艾芬豪继续推进各个项目,公司管理层已审核和评估了多种替代性方案,以便按比例为卡库拉铜矿的建设提供资金,以及推进公司在非洲南部的其它项目的勘探和开发。这些替代性方案包括但不限于现有的流动资金来源,其中包括现金、应收账款和投资、资产出售、项目融资、金属流或权益金交易、设备及债务融资。虽然艾芬豪预计将会继续持有充足的现金资源或项目相关的可用融资方案,以覆盖其应承担的卡库拉矿山初期资本开支份额,但是公司仍将继续寻求和评估任何提供给艾芬豪的机会,并同时考虑艾芬豪的最佳利益以及艾芬豪的运营与财务状况、行业形势及地缘政治因素。

公司需按其持有的股权比例向卡莫阿控股合资企业供资。

本新闻稿应当与艾芬豪矿业《2020 年已审计财务报表》和《管理层讨论与分析》报告一起阅读。有关报告可在www.ivanhoemines.comwww.sedar.com获取。

合资格人及NI 43-101 技术报告

本新闻稿中关于卡莫阿-卡库拉项目资本开支和开发方案修订版的科学或技术性披露已经由史蒂夫·阿莫斯 (Steve Amos) 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是NI 43-101 标准下的合资格人。由于阿莫斯先生是卡莫阿项目的负责人,因此他并不符合NI 43-101 对独立人士的界定。阿莫斯先生已核实本新闻稿所披露的技术数据。

本新闻稿中关于卡库拉和卡索科矿堆的其它科学或技术性披露已经由乔治·吉尔克里斯特 (George Gilchrist) 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是NI 43-101 条款下的合资格人。由于吉尔克里斯特先生是艾芬豪矿业资源部副总裁,因此他并不符合NI 43-101 对独立人士的界定。吉尔克里斯特先生已核实本新闻稿所披露的其它技术数据。

本新闻稿中的其它科学或技术性披露已经由斯蒂芬·托尔 (Stephen Torr) 审查和批准,他凭借其教育、经验和专业协会会籍被认为是NI 43-101 条款下的合资格人。由于托尔先生是项目地质和评估副总裁,因此他并不符合NI 43-101 对独立人士的界定。托尔先生已核实本新闻稿所披露的其它技术数据。

艾芬豪已经为普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目分别编制了一份符合NI 43-101 标准的最新独立技术报告,这些报告可在SEDAR 网站上的艾芬豪页面获得,网址为www.sedar.com

  • 2020年10月13日发布的2020年卡莫阿-卡库拉综合开发方案,由OreWin Pty Ltd.、中国瑞林工程技术有限公司、DRA Global、Epoch Resources、Golder Associates Africa、KGHM Cuprum R&D Centre Ltd.、Outotec Oyj、Paterson and Cooke、Stantec Consulting International LLC、SRK Consulting Inc.以及Wood plc编制,涵盖公司的卡莫阿-卡库拉项目;
  • 2020年12月6日发布的2020 年普拉特瑞夫综合开发方案,由OreWin Pty Ltd.、Wood plc (前为Amec Foster Wheeler)、SRK Consulting Inc.、Consulting International LLC 、DRA Global以及Golder Associates Africa编制,涵盖公司的普拉特瑞夫项目;以及
  • 2019年3月28日发布的2019 年基普什矿产资源更新,由OreWin Pty Ltd.、MSA Group (Pty) Ltd.、SRK Consulting (South Africa) (Pty) Ltd. 和MDM (Technical) Africa Pty Ltd . (Wood PLC 的一个部门) 编制,涵盖了公司的基普什项目。

这些技术报告包括本新闻稿中引用的普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的矿产资源估算的生效日期、假设、参数和方法等信息,以及本新闻稿中关于普拉特瑞夫项目、基普什项目和卡莫阿-卡库拉项目的科学和技术性披露的数据验证、勘探程序和其他事项的信息。

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投资者
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媒体
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网址﹕www.ivanhoemines.com

前瞻性陈述

本新闻稿载有的某些陈述可能构成适用证券法所订议的"前瞻性陈述"或"前瞻性信息"。这些陈述及信息涉及已知和未知的风险、不明朗因素和其他因素,可能导致本公司的实际业绩、表现或成就、项目或行业的业绩,与前瞻性陈述或信息所表达或暗示的任何未来业绩、表现或成就产生重大差异。这些陈述可通过文中使用"可能"、"将会"、"会"、"将要"、"打算"、"预期"、"相信"、"计划"、"预计"、"估计"、 "安排" 、"预测"、"预言"及其他类似用语,或者声明"可能"、"会"、"将会"、"可能会"或"将要"采取、发生或实现某些行动、事件或结果进行识别。这些陈述仅反映本公司于本新闻稿发布当日对于未来事件、表现和业绩的当前预期。这些陈述仅反映本公司于截至 2020 年 12 月 31 日止的年度《管理层讨论与分析》发布当日对于未来事件、表现和业绩的当前预期。

该等陈述包括但不限于下列事项的时间点和结果﹕(i) 关于截至2020年12月31日,卡莫阿-卡库拉合资企业在首产前还有约3.36亿美元资本开支的陈述;(ii) 关于艾芬豪预计将继续持有充足的现金资源或融资方案,以涵盖其应承担卡莫阿-卡库拉项目的初期资本开支剩余份额的陈述; (iii) 关于卡莫阿-卡库拉项目选厂的进度和时间点,包括选厂将按计划于2021年第二季度竣工,并计划于2021年7月实现首批铜精矿生产的陈述;(iv) 关于卡莫阿-卡库拉回填厂的建设工程与选厂大致同时完工,预计将于2021年7月实现投产的陈述;(v) 关于卡莫阿-卡库拉项目其他工程的进度,包括尾矿库的施工进度理想,预计将于规划时间之前完工的陈述;(vi) 关于卡莫阿-卡库拉项目将继续安排更多人手,以加快地下开发进度的陈述;(vii) 关于卡莫阿-卡库拉项目正按计划推进,将于2021年7月实现投产前,在地表堆场储备超过300万吨高品位和中品位矿石,含有超过12.5万吨铜金属量的陈述;(viii) 关于卡库拉将会生产极高品位的清洁铜精矿(含铜量达55%以上),将会是世界各地铜冶炼厂渴求的高质量产品的陈述;(ix) 关于卡莫阿-卡库拉项目将会成为全球单位铜温室气体排放最低矿山之一的陈述;(x) 关于翻新后的Mwadingusha水电站,6台涡轮机合共提供的电力,预计于2021年第二季度与并入国家电网的陈述;(xi) 关于普拉特瑞夫项目的金属流融资,包括计划分四期提款的陈述;(xii) 关于普拉特瑞夫项目1号竖井转换为生产井预计于2022年2月完工的陈述;(xiii) 关于普拉特瑞夫计划采用高生产率的机械方法,包括深孔采矿法及分层充填采矿法,两种方法都会采用水泥回填以挖掘最多矿石的陈述;(xiv) 关于艾芬豪矿业及其合资伙伴杰卡明(Gécamines)正在审阅基普什的可行性研究草案以及开发和融资方案,预计双方将于2021年中完成可行性研究以及开发和融资方案达成协议后完成讨论的陈述;(xv) 关于Makoko西部勘查区未来的钻孔工作,将选择有利于形成更高铜品位的特定构造位置为优先靶区的陈述;(xvi) 关于卡莫阿-卡库拉项目继续推进矿山的开发工作,预计于2021年7月实现首批铜生产,同时加快选厂II期扩建的陈述;(xvii) 关于公司预算在2021年花费5,900万美元进一步开发普拉特瑞夫项目、2,700万美元用于基普什项目、1,600万美元用于刚果(金)区域性勘探,以及2,800万美元用于公司经常性开支,并已按比例为卡莫阿-卡库拉项目制定2021年的预算为1.54亿美元的陈述。

此外,卡库拉铜矿可行性研究、更新和扩展的卡莫阿-卡库拉项目初步经济评估、普拉特瑞夫项目的可行性研究,以及基普什项目的预可行性研究的所有结果均构成了前瞻性陈述或信息,并包括内部收益率的未来估算、净现值,未来产量、现金成本估算、建议开采计划和方法、估计矿山全寿命、现金流量预测、金属回收率、资本和运营成本估算,以及项目分期开发的规模和时间点。另外,对于与卡莫阿-卡库拉项目、普拉特瑞夫项目和基普什项目开发有关的特定前瞻性信息,公司是基于某些不确定因素而作出假设和分析。不确定因素包括:(i) 基础设施的充足性;(ii) 地质特征;(iii) 矿化的冶金特征;(iv) 发展充足选矿产能的能力;(v) 铜、镍、锌、铂金,钯、铑和黄金的价格;(vi) 完成开发所需的设备和设施的可用性;(vii) 消耗品和采矿及选矿设备的费用;(viii) 不可预见的技术和工程问题;(ix) 事故或破坏或恐怖主义行为;(x) 货币波动; (xi) 法例修订;(xii) 合资企业伙伴对协议条款的遵守情况;(xiii) 熟练劳工的人手和生产率;(xiv) 各政府机构对矿业的监管;(xv) 筹集足够资金以发展该等项目的能力;(xiv) 项目范围或设计更变;以及 (xv) 政治因素。

本新闻稿亦载有矿产资源和矿产储量估算的参考信息。矿产资源的估算具有内在的不确定性,并涉及对许多相关因素的主观判断。矿产储量的估算提供了更多的确定性,但仍然涉及类似的主观判断。矿产资源并非矿产储量,并不显示其具有经济潜力。任何该等估算的准确性是可用数据的数量和质量的函数,并根据工程和地质诠释的假设和判断 (包括估计公司项目的未来产量、预计开采所得的矿石量和品位,以及估计将会实现的回收率) 而作出,可能被证明是不可靠的,在一定程度上取决于钻孔结果和统计推论的分析,而最终可能证明是不准确的。矿产资源或矿产储量估算可能需要根据以下因素重新估算:(i) 铜、镍、锌、铂族元素 (PGE)、黄金或其他矿物价格的波动;(ii) 钻孔工程的结果;(iii) 冶金测试和其他研究;(iv) 建议开采作业,包括贫化;(v) 在矿山计划的任何估算及/或变更日期之后作出的矿山计划评估;(vi) 未能取得所需准许、批准和许可证的可能性;以及 (vii) 法律或法规的修订。

前瞻性陈述及信息涉及重大风险和不确定性,故不应被视为对未来表现或业绩的保证,并且不能准确地指示能否达到该等业绩。许多因素可能导致实际业绩与前瞻性陈述或信息所讨论的业绩有重大差异,包括但不限于"风险因素" 以及本公司截至2020年12月31日止的年度《管理层讨论与分析》其他部分所指的因素,以及有关部门实施的法律、法规或规章或其不可预见的变化;与公司签订合约的各方没有根据协议履行合约;社会或劳资纠纷;商品价格的变动;以及勘探计划或研究未能达到预期结果或未能产生足以证明和支持继续勘探、研究、开发或运营的结果。

虽然本新闻稿载有的前瞻性陈述是基于公司管理层认为合理的假设而作出,但公司不能向投资者保证实际业绩会与前瞻性陈述的预期一致。这些前瞻性陈述仅是截至本新闻稿发布当日作出,而且受本警戒性声明明确限制。根据相应的证券法,本公司并无义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映本新闻稿发布当日后所发生的事件或情况。

基于公司截至2020年12月31日止的年度《管理层讨论与分析》的"风险因素"和其他部分所指的因素,公司的实际业绩可能与这些前瞻性陈述所预计的业绩产生重大差异。

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